Роль и место Росатома на мировом рынке энергетического оборудования

Росатомосуществляет подготовку межправительственных соглашений Российской Федерации и межведомственных договоренностей, которые обеспечивают реализацию данных соглашений.В 2017 году было заключено 11 межправительственных соглашений и 16 основных межведомственных соглашений. В частности, было подписано пять «рамочных» межправительственных соглашений с Королевством Камбоджа, Республикой Парагвай, Республикой Судан, Республикой Таджикистан и Республикой Узбекистан, которые создают основу для двустороннего сотрудничества со стороны Федерации. России с этими странами в ядерной области.. В 2017 году оказана политическая поддержка реализации масштабных проектов по строительству атомных электростанций (далее - АЭС) в Индии (АЭС Куданкулам), Иране (АЭС Бушер), Финляндии (АЭС Ханхикиви-1), Египте (АЭС) Эль Дабаа ).В 2018 году «Росатом» расширял зарубежное сотрудничество между различными предприятиями и организациями. Основными приоритетами были следующие:развитие международно-правовой деятельности по заключению новых соглашений;решение вопросов по проблемам отработанного ядерного топлива на международном уровне;вопросы защиты электростанций построенных Росатомом в зарубежных странах.Планируется активизировать взаимодействие по вопросам обучения персонала, повысить признание ядерной энергии и повысить ее актуальность для общества. В своей международной деятельности Госкорпорация «Росатом» принимает приоритет целей ООН в области устойчивого развития. Компания видит свой вклад в предоставление странам преимуществ чистой ядерной энергии при каждом экономическом развитии. На национальном рынке ЭО лидирующие позиции имеет подведомственная госкорпорации компания АО «Атомэнергомаш» ‒ это машиностроительный дивизион госкорпорации.АО «Атомэнергомаш» является компанией которая осуществляет производственную и сервисную деятельности на рынке ЭО на национальном уровне, а также на мировом рынке ЭО. Анализ структуры портфеля заказов ЭО в Атомэнергомаш машиностроительного дивизиона госкорпорации «Росатом» показывает следующую динамику (рис.2.7.)Рис.2.7. Анализ портфеля заказов на ЭО госкорпорации «Росатом» в 2016-2018 гг., в млн.руб.Таким образом, как видно из ирис.2.7. анализ портфеля заказов на ЭО госкорпорации «Росатом» показывает, что они имеют динамику роста. Так, если в 2016 г. сумма заказов составила 420 155 млн.руб., в 2017 г. 454 667 млн.руб., в 2018 г. 623 837 млн.руб.Секторальная структура портфеля заказов показывает следующее (таблица 2.1.)Таблица 2.1.Секторальная структура портфеля заказов ЭО РосатомНаименование сектораДоля в млн.руб.Доля в %Газнефтехимия11890,2%Общая техника13030,2%РАО/ОЯТ24420,4%Спецстали33420,5%Прочие54750,9%Судостроение165652,7Тепловая энергетика193163,1Атомная энергетика57413992%Таким образом, несмотря на то, что Росатом осуществляет производство продукции не только для атомной отрасли, но и для судостроения, в области газнефтихимии и других отраслях, атомная энергетика занимает 92 % в структуре портфеля заказов. АО «Атомэнергомаш» имеет следующую долю в структуре отечественного рынка ЭО (рис.2.8.).Рис.2.8. Структура рынка ЭО в 2018 г.Таким образом, на долю АО «Атомэнергомаш» в 2018 г. приходится 33,9% произведенного ЭО в РФ. Оборудование предприятий дивизиона установлено больше чем 20 странах, что обеспечивает работу 14% АЭС в мире и 40% тепловых электростанций. Приоритетным направлением дивизиона госкорпорации «Росатом» ‒ АО «Атомэнергомаш» является выделение финансовых средств на научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы(далее по тексту НИОКР).Анализ структуры портфеля заказов ЭО в АО «Атомэнергомаш» машиностроительного дивизиона госкорпорации «Росатом» показывает следующую динамику (рис.2.9.)Рис.2.9. Анализ затрат на НИОКРгоскорпорации «Росатом» в 2016-2018 гг., в млн.руб.Таким образом, как видно из ирис.2.9. анализ затрат на НИОКР ЭО госкорпорации «Росатом» показывает, что они имеют нестабильную динамику. Так, если в 2016 г. сумма на НИОКР составила 6476,3 млн.руб., в 2017 г. 10714,6 млн.руб., в 2018 г. 6739,2 млн.руб.Процессы глобализации последних лет позволяют констатировать тот факт, что информационно-коммуникативное развитие стран находится в процессе перманентного и всеобъемлющего развития. Современный мир динамичен и расширение возможностей инновационного развития в области ЭО позволяет создать новые подходы к развитию Росатома.Госкорпорация «Росатом», активно развивает инновационную сферу в области производства ЭО, что выражается во внедрении прогрессивных технологических процессов. В рамках развития цифровой экономики России Росатом. Учитывая многогранный характер цифровой экономики, субъекты должны решать широкий круг задач, чтобы максимизировать потенциальные выгоды, а также учитывать соответствующие риски. В 2018 г. АО «Атомэнергомаш» машиностроительного дивизиона госкорпорации «Росатом» продолжена работа по созданию цифровых продуктов. Таким образом, анализ роли госкорпорации «Росатом» на национальном рынке ЭО показывает, что лидирующие позиции занимает подведомственная Росатому компания АО «Атомэнергомаш» на долю которой приходится доля 33, 9 % на отечественном рынке ЭО. Анализ портфеля заказов показывает динамику роста. При этом продукция производимая АО «Атомэнергомаш» поставляется не только в России но и на рынки зарубежных стран. В секторальной структуре производство продукции атомной энергетики занимает 92 %. Однако АО «Атомэнергомаш» производит и продукцию для отрасли газнефтихимии, судостроения, спецстали, тепловой энергетики и др. В последние годы Росатом уделяет большое внимание инновационному развитию, что выражается во внедрении прогрессивных технологических процессов. Наибольшую доля затрат на НИОКР приходится на 2017 г.2.3. Проблемы интеграции госкорпорации Росатом в мировую экономическую систему в сфере энергетического оборудованияНа статус госкорпорации Росатом в структуре мирового рынка ЭО оказывают влияние как внешние, так и внутренние факторы. Стоит проанализировать факторы на основе SWOT-анализа (таблица 2.2).Таблица 2.2.SWOT-анализ госкорпорации РосатомСильные стороныСлабые стороныНовые проекты в рамках зарубежного сотрудничества БРИКС, ШОСОтсутствие эффективного управления, ориентированного на результатРазвитие новых технологийНарастающая технологическая отсталость в рамках глобального развитияКонкурентоспособность продукцииНеразвитая правовая основа, в т.ч. и в системе контроляРазвитое покрытие отечественного рынка ЭО – 2018 г. 7 АЭС Высокая коррупционная составляющая, финансы утекают из отраслиПрофессиональная компетентность сотрудников, работающих в данной отраслиЗакрытость информационной политикиВозможностиУгрозыТехнологические заимствования у других государствПринятие затратных и нереализуемых программ, проектовЭффективное международное сотрудничество и влияние на его развитиеАварийность инфраструктурыКоммерциализация технологийПотеря рынка в рамках некоторой продукцииРазвитие инновационного потенциалаПотеря конкурентоспособностиРасширение субъектов космической деятельностиПотеря государственной поддержкиНа энергетический рынок влияют тенденции развития мировой энергетики (повышение энергоэффективности, реализация программ по охране окружающей среды и т. д.), а также динамика запуска мощностей нового поколения. Российский рынок энергетического оборудования зависит от тенденций развития мирового рынка, а также от темпов запуска производственных мощностей.В связи с санкционной политикой на развитие рынка ЭО влияет ограничение инвестирования в связи с санкциями, снижение динамики спроса зарубежных компаний, блокирование двусторонних и многосторонних проектов.Кроме того, в рамках внешнего фактора современные реалии мировой экономики знаменуют собой постепенный отход от интеграции и переход к фрагментации. На смену конвергенции и сближению приходит дивергенция и дезинтеграция. Но в этом глобальном процессе есть и весьма значимые исключения. Среди иных факторов, стоит отметить следующие. Во-первых, высокий износ машин и оборудования, который требует частичной и, в некоторых случаях, полной замены более технологичными, которые необходимы для производства конкурентоспособной продукции. Во-вторых, не только физический, но и моральный износ оборудования, используемого российскими станциями, находится на критическом уровне.Согласно точке зрения экспертов, у предприятий России нет возможности выпускать необходимое современное ЭО, что обусловлено технологическими проблемами. В-третьих, по-прежнему ощущается нехватка персонала в отрасли энергетических технологий. Развитие отрасли во многом зависит от навыков людей, их навыков и опыта, а также от их мотивации к инновациям. В-четвертых, например, при выборе между российскими и иностранными поставщиками предпочтительными являются китайские поставщики, которым государство оказывает поддержку посредством отсрочки отсрочки платежа, и существуют более выгодные условия доставки и предпочтительные условия обслуживания.Технические характеристики продукции, выпускаемой государственной корпорацией по атомной энергии «Росатом», определяют продолжительность производственного цикла продукции, которая значительно больше, чем в других секторах экономики. Большая продолжительность технологического цикла по сравнению с зарубежными конкурентами оказывает существенное негативное влияние на конкурентоспособность промышленных компаний..Позитивное развитие Росатома возможно под влиянием следующих факторов: долгосрочные партнерские отношения с важными потребителями, известный бренд, высокие технические и экономические свойства продукции, тесное взаимодействие с подрядными и проектными организациями, опыт интегрированных поставок и большие возможности в рамках модернизированного производства.Негативное влияние на развитие предприятий отрасли обусловлено проблемами с внедрением механизмов финансирования долгосрочных проектов, ростом тарифов естественных монополий и транспортных тарифов, волатильностью цен и волатильности обменного курса при высоком уровне зависимости импорта от сырья и комплектующие (особенно при применении технологий иностранных лицензиаров), снижение маржи производства.К факторам, оказывающим негативное влияние на положение госкорпорации «Росатом», можно отнести: весомую конкуренцию со стороны промышленных холдингов, зарубежных стран, таких как Siemens, Toshiba, Alstom, GE, а также производителей ЭО Китая;введение экономических и торговых санкций, которые значительно снизили позиции российских компаний на международном рынке;нестабильный инвестиционный климат в стране, что приводит к сокращению или переносу инвестиционных программ крупных потребителей;по сравнению с зарубежными конкурентами материально-техническая база, а также необходимость обновления производственных мощностей и проведения исследований и разработок (НИОКР);производственный и финансовый цикл по сравнению с производителями стран имеет существенную длительность.В свете последних событий Президент РФ поставил задачу восстановления также базовых высокотехнологичных производств с целью импортозамещения. На это предполагается выделить большие бюджетные средства. Координацию по вопросам импортозамещения осуществляет Министерство промышленности и торговли.Эксперты констатируют на сегодняшний день снижение процентной доли импортной продукции, находившейся на 80%, но достижение запланированного государствомуровне 70 результата маловероятно. Данный скепсис объясняется наличием некоторого ряда проблем, имеющих место в российской энергетической отрасли и отрасли энергомашиностроения.В качестве мер по улучшению финансового положения и повышению конкурентоспособности отечественных энергокомпаний можно выделить:перевооружение технического характера и инвестиции в производственные мощности;инвестиции в исследования и разработки, обучение персонала, разработку новых технологий;расширение ассортимента продукции, освоение новых направлений;реализация комплексных услуг по строительству энергетических объектов «полного цикла»;оптимизация соотношения собственных и заемных средств в капитале.С реализацией производственного потенциала, разработкой инновационных технологий и оптимизацией основных направлений деятельности возможно укрепление финансового положения компаний отрасли.Вместе с тем без внешнего вмешательства оптимизация деятельности госкорпорации Росатом на рынке ЭО в нынешних условиях это сложно, поэтому своевременная финансовая поддержка на государственном уровне важна.В перспективе взаимодействие Росатом и инвесторов должно основываться на:внедрении новых технологий по инвестиционным процессам;новых показателей/критериев эффективности деятельности Росатом;контроле и мониторинге деятельности.В рамках совершенствования развития Росатом предстоят следующие мероприятия:опережающая или своевременная разработка новых нормативных документов по учету и контролю с учетом специфики производственной отрасли Росатома, с учетом передового опыта ведущих компаний в раздельном учете финансовых результатов, учете затрат, стоимостипродукции военного назначения, отчеты, прогнозирование цен на продукцию, производимую по заказу гособоронзаказа (ГОЗ), контроль и аудит этих направлений деятельности;совершенствование программного обеспечения, соответствующее разработанной нормативной базе, техническим и информационным потребностям специалистов в области бухгалтерского учета, анализа и аудита; разработка нового и совершенствование существующего программного обеспечения, которое позволяет оценивать динамические риски при выполнении функций контроля и аудита. Таким образом, на развитие Росатома и позиционировании госкорпорации на мировом рынке ЭО оказывает влияние ряд факторов санкционного порядка, низкого уровня импортозамещения, проблем технологической составляющей. Совершенствование интеграции госкорпорации Росатом на мировой рынок ЭО в рамках увеличения доли в структуре компаний поставщиков ‒ сложный и многоэтапный процесс, который не может быть сведен к команде сверху для производства и продажи продукции в фиксированных количествах, но дифференцированный подход для сегментов должен быть реализован с целью возможности выхода на рынки производства энергии. В этом смысле, конечно, стоит сосредоточиться на ядерной энергии, но также увеличить и увеличить объемы в других секторах поставок ЭО.Выводы по главе 2.Госкорпорация «Росатом» является одним из лидеров на рынке ЭО. Анализ развития организации показывает, что по организационно-правовой структуре компания является госкорпорацией, что регулируется специальным законодательством. Росатом имеет наибольшее количество энергоблоков в зарубежном портфеле АЭС. За последние три года активы компании имеют динамику роста. Прибыль компании также имеет динамику роста. В структуре отечественного рынка ЭО Росатом по праву имеет лидирующие позиции.Анализ роли госкорпорации «Росатом» на национальном рынке ЭО показывает, что лидирующие позиции занимает подведомственная Росатому компания АО «Атомэнергомаш» на долю которой приходится доля 33, 9 % на отечественном рынке ЭО. Анализ портфеля заказов показывает динамику роста. При этом продукция производимая АО «Атомэнергомаш» поставляется не только в России но и на рынки зарубежных стран. В секторальной структуре производство продукции атомной энергетики занимает 92 %. Однако АО «Атомэнергомаш» производит и продукцию для отрасли газнефтихимии, судостроения, спецстали, тепловой энергетики и др. В последние годы Росатом уделяет большое внимание инновационному развитию, что выражается во внедрении прогрессивных технологических процессов. Наибольшую доля затрат на НИОКР приходится на 2017 г.На развитие Росатома и позиционировании госкорпорации на мировом рынке ЭО оказывает влияние ряд факторов санкционного порядка, низкого уровня импортозамещения, проблем технологической составляющей. Совершенствование интеграции госкорпорации Росатом на мировой рынок ЭО в рамках увеличения доли в структуре компаний поставщиков ‒ сложный и многоэтапный процесс, который не может быть сведен к команде сверху для производства и продажи продукции в фиксированных количествах, но дифференцированный подход для сегментов должен быть реализован с целью возможности выхода на рынки производства энергии. В этом смысле, конечно, стоит сосредоточиться на ядерной энергии, но также увеличить и увеличить объемы в других секторах поставок ЭО.ЗаключениеМировой рынок ЭО это рынок, которые обеспечивает устойчивое развитие энергетики и ее отраслей. ЭО используется как в энергетических компаниях, так и на потребительском уровне. Большое значение в последние годы приобретает активное развитие ВИЭ, что создало необходимость наращивания темпов производства соответствующего ЭО. Мировой рынок ЭО является капиталоемким. В современной научной литературе к понятию мирового рынка ЭО сложилось два подхода понимание рынка через энергетическое машиностроение и через понятие ЭО. В географическом плане развитие мирового рынка ЭО зависит от особенностей и специфика использования энергии и развития той или иной энергетики: нефтегазовой, гидро, атомной или альтернативной. Международные организации способствуют развитию мирового рынка ЭО связанного с ВИЭ, что обеспечивается целями и задачами энергетического развития мира до 2030 г.Анализ показателей развития мирового рынка ЭО показывает, что в структуре рынка большое значение имеет уровень развития той или иной энергетики в стране, потребность в развитии энергетической отрасли. В этой связи, в структуре мирового рынка ЭО первостепенное значение имеют страны, обладающие высоким уровнем энергоресурсов. Этими странами обеспечивается высокий уровень спроса на ЭО. Анализ развития мирового рынка ЭО показывает, что наибольшую долю в рамках введения в эксплуатацию ЭО занимает оборудование для увеличения мощностей возобновляемых источников энергии – 57 %. В этой связи потребность в ЭО нефтепромыслового значения снижается. Однако по-прежнему для некоторых стран играет первостепенную роль.Это свидетельствует о том, что современный рынок ЭО в большей степени направлен на производство ЭО для альтернативной энергетики. В 2018 г. оборот мирового рынка ЭО составил 87 млрд. долл., а сервиса ЭО 31 млрд. долл.Мировой рынок ЭО имеет значимую роль в развитии мировой экономики в целом и энергетики, в частности. Значение рынка ЭО обуславливается сферой интересов той или иной отрасли энергетики: нефтегазовой отрасли атомной энергетики, гидроэнергетики, альтернативной энергетики. Наибольшую долю имеет ЭО для ВИЭ, в сегменте которого наибольшую долю имеет солнечная энергия. Мировой рынок ЭО имеет роль и для развития нефтегазовой отрасли. Спрос на ЭО достаточно высок в странах с высоким уровнем энергоресурсов. В структуре мирового рынка ЭО в атомной отрасли преобладающее значение имеют генераторов. Российская госкорпорация Росатом находится в лидерах поставщиков ЭО.Госкорпорация «Росатом» является одним из лидеров на рынке ЭО. Анализ развития организации показывает, что по организационно-правовой структуре компания является госкорпорацией, что регулируется специальным законодательством. Росатом имеет наибольшее количество энергоблоков в зарубежном портфеле АЭС. За последние три года активы компании имеют динамику роста. Прибыль компании также имеет динамику роста. В структуре отечественного рынка ЭО Росатом по праву имеет лидирующие позиции.Анализ роли госкорпорации «Росатом» на национальном рынке ЭО показывает, что лидирующие позиции занимает подведомственная Росатому компания АО «Атомэнергомаш» на долю которой приходится доля 33, 9 % на отечественном рынке ЭО. Анализ портфеля заказов показывает динамику роста. При этом, продукция, производимая АО «Атомэнергомаш» поставляется не только в России но и на рынки зарубежных стран. В секторальной структуре производство продукции атомной энергетики занимает 92 %. Однако АО «Атомэнергомаш» производит и продукцию для отрасли газнефтихимии, судостроения, спецстали, тепловой энергетики и др. В последние годы Росатом уделяет большое внимание инновационному развитию, что выражается во внедрении прогрессивных технологических процессов. Наибольшую доля затрат на НИОКР приходится на 2017 г.На развитие Росатома и позиционировании госкорпорации на мировом рынке ЭО оказывает влияние ряд факторов санкционного порядка, низкого уровня импортозамещения, проблем технологической составляющей. Совершенствование интеграции госкорпорации Росатом на мировой рынок ЭО в рамках увеличения доли в структуре компаний поставщиков ‒ сложный и многоэтапный процесс, который не может быть сведен к команде сверху для производства и продажи продукции в фиксированных количествах, но дифференцированный подход для сегментов должен быть реализован с целью возможности выхода на рынки производства энергии. В этом смысле, конечно, стоит сосредоточиться на ядерной энергии, но также увеличить и увеличить объемы в других секторах поставок ЭО.Список используемых источников и литературы