Вопросы по дисциплине «Бизнес-планирование»
Заказать уникальные ответы на билеты- 1717 страниц
- 0 + 0 источников
- Добавлена 26.03.2020
- Содержание
- Часть работы
- Список литературы
- Вопросы/Ответы
1. Сущность планирования и плана
2. Система планирования
3. Требования к целям
4. Связь планирования с другими общими функциями менеджмента
5. Методология планирования
6. Типы планирования
7. Стратегическое планирование и бизнес-планирование
8. Подходы к организации планирования
9. Принципы планирования
10. Методы планирования
11. Сущность бизнес-плана
12. Цели бизнес-планирования
13. Виды бизнес-планов
14. Принципы бизнес-планирования
15. Бизнес-идея
16. Источники и методы формирования бизнес-идей
17. Структура описания бизнес-идеи
18. Сущность бизнес-модели
19. Структура бизнес-модели
20. Этапы разработки бизнес-плана
21. Структура бизнес-плана
22. Структура резюме
23. Структура краткого содержания
24. Структура общего описания компании
25. Структура анализа отрасли
26. SWOT-анализ и его использование при составлении бизнес-плана.
27. PEST-анализ и его использование при составлении бизнес-плана
28. Понятие ключевых факторов успеха (КФУ)
29. Структура описания продуктов и услуг в бизнес-плане
30. Модель 5-ти конкурентных сил М.Портера и ее использование при составлении бизнес-плана
Вопрос-ответ:
Что такое планирование и план?
Планирование - это процесс определения целей и разработки стратегий и тактик для их достижения. План - это документ, где представлены цели, задачи, мероприятия и ресурсы, необходимые для их достижения.
Какова роль системы планирования?
Система планирования обеспечивает организацию, контроль и анализ плановых процессов в организации. Она позволяет согласовывать цели разных уровней управления, обеспечивать координацию и контроль выполнения планов.
Какие требования предъявляются к целям планирования?
Цели планирования должны быть конкретными, измеримыми, достижимыми, релевантными и ограниченными по времени (принцип SMART). Также они должны быть высокоуровневыми и соответствовать стратегическим целям организации.
Как связано планирование с другими функциями менеджмента?
Планирование связано с другими функциями менеджмента, такими как организация, ведение, контроль. Оно является основой для организации и контроля процессов и результатов деятельности организации.
Какие методы планирования существуют?
Существуют различные методы планирования, такие как метод древовидной структуры, метод программирования, метод экспертных оценок, метод сценариев и т. д. Каждый из них подходит для решения определенных задач и имеет свои особенности и преимущества.
Чем отличается стратегическое планирование от бизнес планирования?
Стратегическое планирование является более общим и долгосрочным видом планирования, охватывающим весь бизнес организации, включая установление миссии, целей и стратегии развития. Бизнес планирование же фокусируется на конкретных проектах и инициативах, определяя пути и ресурсы для их достижения.
Какие методы планирования существуют?
Существует много методов планирования, включая SWOT-анализ, дерево целей, PEST анализ, Методология SMART и другие. Каждый метод имеет свои преимущества и используется в зависимости от конкретной ситуации и целей планирования.
Какие цели преследует бизнес планирование?
Главная цель бизнес планирования - обеспечить эффективное функционирование и развитие организации. Кроме того, бизнес план может быть использован для привлечения инвестиций, выстраивания стратегии развития, принятия решений по определенным проектам и прочего.
Какие принципы лежат в основе планирования?
Основные принципы планирования включают системность, целенаправленность, непрерывность, своевременность, гибкость, релевантность, иерархичность, учет факторов внешней среды и др.