Методология системного проектирования, критерии выбора и оценки проектных решений.

Одни факторы имеют количественную оценку, другие же могут быть оценены лишь на качественном уровне. Так, к методам оценки качественных факторов относят:- SWOT-анализ; - PEST-анализ; - матрица BCG; - матрица McKinsey. К методам оценки количественных факторов можно отнести[7, c. 142]:- финансово-экономические показатели (ликвидность, платежеспособность, финансовая устойчивость, деловая активность, рентабельность); - статические показатели (срок окупаемости, коэффициент эффективности инвестиций); - динамические показатели (индекс рентабельности, чистая приведенная стоимость, внутренняя норма доходности); - альтернативные показатели (экономическая добавленная стоимость, скорректированная приведенная стоимость).При анализе проектов необходимовыявитьвнешние факторы, которые могут вызвать отклонения в эффективности инвестиционного проекта, величину возможных отклоненийвфинансовых показателях, определить факторы которые способны вызватьотклонения от эффективности инвестиционного проекта. Всё это позволит сократить возможные риски и избежать потерь при реализацииинвестиционногопроекта. Послевыбораметодаоценкиинвестиционногопроектастоитобратить внимание и на сам инвестиционный процесс. Любойинвестиционныйпроцесс имеетдвесоставляющие,эторасходденежныхсредств(отток),иизвлечение полезного эффекта от инвестирования (приток).Методы сравнения альтернативных вариантов призваны помочь лицу, принимающему решения, сделать окончательный выбор в пользу того или иного варианта. Однако они не могут сделать этот выбор за него. Всегда существует набор факторов, не поддающихся формализации, но которые могут сильно повлиять на принятие решения.На данном шаге также могут быть обнаружены дополнительные альтернативные варианты, не участвовавшие в анализе. В случае подобной ситуации может быть принято решение о необходимости оценки новых вариантов по выделенным критериям и проведении повторного анализа.Таким образом, правильный выбор метода оценки проекта позволит наиболее точно оценить эффективность проекта, что позволит руководству предприятия и инвесторам объективно взглянуть на доходность и успешность его реализации.ЗаключениеТаким образом, в результате написания реферата были получены следующие выводы. Проект – это комплексное, не повторяющееся, одномоментное мероприятие, ограниченное по времени, бюджету, ресурсам, а также четкими. указаниями по выполнению, разработанными под потребности заказчика.Управление проектами - это инструментарий эффективного планирования инвестиций, удовлетворение ожиданий клиентов, обеспечение конкурентных преимуществ, прозрачности процессов для руководства, разработка новой инновационной продукции, а также повышение результативности и эффективности деятельности.Система - это совокупность элементов, находящихся в определенных отношениях друг с другом и со средой. Применение системного подхода в проектировании предполагает реализацию следующих этапов:а) расчленение системы на элементы; б) выделение подсистем; в) определение общей структуры системы; г) определение связей системы со средой и выявление факторов, подлежащих учету; д) выбор подхода к представлению системы; е) формирование вариантов представления системы. К критериям выбора проекта может относиться длительность, стоимость, использование новых технологий, создание нового продукта и т.д.Проект может быть оценен методами качественных или количественных факторов. Список использованной литературыВоропаев, В. И. Принятие решений в управляемых циклических альтернативных сетевых моделях для проектов с детерминированными ветвлениями / В. И. Воропаев, Я. Д. Гельруд // Управление проектами и программами. – 2018. – №1. – С. 8–12. Корпоративные финансы: учебник / коллектив авторов; под ред. Е. И. Шохина. – М.: КНОРУС, 2018. – 318 сРозанова, Н. М. Экономика для менеджеров: учебник и практикум для бакалавриата и магистратуры / Н. М. Розанова. – М.: Юрайт, 2017. – 234 с. Соколова, А. П. Управление рисками инвестиционных проектов / А. П. Соколова, Д. В. Бондарева // Вестник Алтайской академии экономики и права. – 2019. – №5-3. – С. 148–157. Акмаева, Р. И. Экономика организаций (предприятий) : учебное пособие / Р. И. Акмаева, Н. Ш. Епифанова. – 2-е изд., испр. и доп. – М. ; Берлин : Директ–Медиа, 2018. – 579 с. Баскакова, О. В. Экономика предприятия (организации) : учебник / О. В. Баскакова, Л. Ф. Сейко. – М.: Дашков и К°, 2018. – 370 с. Переверзев, М. П. Менеджмент: учебник. – 2-е изд.,доп. и перераб. / М. П. Переверзев, Н. А. Шайденко, Л. Е. Басовский. – М.: ИНФРА-М, 2017. – 330 с. Проскурин, В. К. Анализ, оценка и финансирование инвестиционных проектов: учебное пособие. / В. К. Проскурин. – 2 изд. перераб. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2019. – 134 с. Экономика предприятия: учебник и практикум для академического бакалавриата / под ред. А. В. Колышкина, С. А. Смирнова. – М.: Издательство Юрайт, 2018. – 498 с.