Детально описать конкретную организационную культуру выбранной вами функционирующей организации
Заказать уникальное эссе- 22 страницы
- 0 + 0 источников
- Добавлена 19.05.2020
- Содержание
- Часть работы
- Список литературы
- Вопросы/Ответы
А это значит - сокращения выручки и потери конкурентной позиции на рынке услуг транспорта, поскольку источники конкурентных преимуществ данной фирмы лежат не только в области вещественных ресурсов (услуги транспорта), но ив сфере внутренних ресурсов (персонала), которые используются неэффективно. Рекомендации:Поэтому для ООО «АМТ- Логистика» исключительно важно развить организационную культуру на максимально высоком уровне, ведь компания теряет свои позиции на рынке, и только организационная культура может способствовать удержанию взятых позиций.
Вопрос-ответ:
Какой тип организационной культуры присутствует в ООО АМТ Логистика?
В ООО АМТ Логистика присутствует инновационный тип организационной культуры, который способствует активному внедрению новых идей и постоянному развитию.
Какие источники конкурентных преимуществ использует ООО АМТ Логистика?
ООО АМТ Логистика использует источники конкурентных преимуществ как в области вещественных ресурсов услуги транспорта, так и в сфере внутренних ресурсов персонала.
Какие потери может понести ООО АМТ Логистика из-за неэффективного использования внутренних ресурсов персонала?
Неэффективное использование внутренних ресурсов персонала может привести к сокращению выручки и потере конкурентной позиции на рынке услуг транспорта.
Каким образом ООО АМТ Логистика может развить организационную культуру?
ООО АМТ Логистика может развить организационную культуру, сосредоточивая внимание на мотивации и развитии своих сотрудников, создании благоприятных условий для творчества и инноваций, а также активном внедрении новых идей и технологий.
Почему для ООО АМТ Логистика важно развивать организационную культуру?
Для ООО АМТ Логистика важно развивать организационную культуру, так как это способствует эффективному использованию внутренних ресурсов персонала, повышает конкурентоспособность и обеспечивает долгосрочное успех предприятия.
Какие источники конкурентных преимуществ данной организации?
Источники конкурентных преимуществ данной организации лежат не только в области вещественных ресурсов услуги транспорта, но и в сфере внутренних ресурсов персонала, которые используются неэффективно.
Какие потери конкурентной позиции на рынке могут возникнуть из-за неэффективного использования внутренних ресурсов персонала?
Неэффективное использование внутренних ресурсов персонала может привести к сокращению выручки и потере конкурентной позиции на рынке услуг транспорта.
Что является приоритетом для ООО АМТ Логистика в целях развития?
Приоритетом для ООО АМТ Логистика является развитие организационной культуры на максимально эффективном уровне.