Собственный капитал корпорации, источники его формирования и способы управления

Также исследование показало нам, что финансовый цикл организации может быть отнесен к составу «классического». Мы видим факт определенного выигрыша во времени, которого организация смогла добиться благодаря смещению финансового цикла, что стало следствием положительного воздействия на сумму прибыли. Организация находится в положении «покупатель» на рынке сбыта и поставок. Также стоит отметить тот факт, что показатель средней за 2019 год величины длительности оборота чистого производственного оборотного капитала был положительным. За счет этого удалось обеспечить платежеспособное положение организации в долгосрочном периоде. Продолжительность одного оборота оборотных ресурсов снижается на 3,5 дня. Этот фактор является положительным для работы организации ООО «Центр». Период оборачиваемости ресурсов в составе расчетов продемонстрировал наличие среднего срока погашения дебиторских долгов. Снижение периода проведения расчетов с покупателями на 2,6 дня предоставило возможности ООО «Центр» получить дополнительное количество ресурсов из оборота. Этого удалось добиться благодаря ускорению оборачиваемости дебиторской задолженности на 2,6 оборота. Срок хранения запасов увеличивается на 3,1 дней. Этот фактор является отрицательным для работы организации. Оборачиваемость собственного капитала ООО «Центр» снижается со 142 дней до 141,6 дней. Данный фактор свидетельствовал о снижении ввода финансовых ресурсов в оборот. На протяжении 2018-2019 годов в ООО «Центр» увеличивается продолжительность операционного цикла на 33,3 дня, что говорит о положительном воздействии на деятельность организации. Но при этом увеличивается финансовый цикл, что оказывает негативное воздействие на деятельность организации и ее финансовую дисциплину. Опираясь на расчет продолжительности оборота оборотных активов в днях проведем расчет показателя дополнительно привлекаемых в состав оборота оборотных ресурсов:Полученный анализ показал, что количество высвобождаемых ресурсов из оборота было равным 4 307,878 тысяч рублей.Подводя итоги данной главы исследования, стоит сказать о том, что ООО «Центр» удалось наладить эффективную деятельность в 2019 году, но также организация столкнулась с определенными проблемами:- организация обладает большим количеством основных средств, которые просто не применяются в ежедневной деятельности, из-за этого увеличивается количество расходов по их обслуживанию;- у организации увеличился срок хранения запасов на 3,1 дня.Чтобы не допустить возникновения таких проблем в будущих периодах, необходимо провести определенные мероприятия, которые более подробно будут рассмотрены в следующей главе исследования.2.3. Мероприятия по оптимизации внутренних источников финансирования ООО «Центр»По результатам проведенного коэффициентного анализа во второй главе мы выявили наличие отрицательных факторов в процессе управления ликвидностью, платежеспособностью, финансовой устойчивостью и рентабельностью. Для этого необходимо проведение разработки мероприятий, направленных на решение этой проблемы. Мы можем предложить следующие рекомендации для улучшения финансового положения организации:1. Необходимо увеличить оборачиваемость оборотных ресурсов при снижении стоимости оборотных ресурсов;2. Необходимо найти новые виды деятельности и рынки;3. Необходимо обновить автопарк и технику.Достижение предложенных путей станет возможным на основании реализации следующих мероприятий:Мероприятие 1 - начать более эффективное ресурсосбережение; Мероприятие 2 – начать повышение качества услуг и как следствие увеличение объема услуг; Мероприятие 3 - увеличить эффективность управленческого фактора (исследований, разработок и политики фирмы). В процессе осуществления мероприятий по рационализации применения ресурсной базы довольно значимое место отводится процессу планирования деятельности организации. Компании в настоящий период времени не в состоянии за один год решать вопросы, связанные с пополнением собственных оборотных ресурсов финансирования капитальных вложений в основные фонды и постоянном применении инноваций. Потому каждому из них необходимо обладать знаниями о собственных временных возможностях, связанными с решением приведенных и иных экономических проблем. Достижением данных целей предполагается обладание определенного количества денежных средств, в качестве основных источников которых выступает прибыль (для всех понятен тот факт, что и заемные финансовые ресурсы могут быть возвращены также на основании полученной прибыли). На основании всех вышеприведенных положений можно говорить о том, что каждая организация должна обладать информацией о возможности получения прибыли при упреждении количества лет и ожидаемых объемах на предстоящие периоды (кварталы, полугодия, 9 месяцев и год). Мероприятие 4 - усовершенствовать работу с клиентами за счет заключения долгосрочных контрактов о сотрудничестве, обеспечив на основании этого постоянных клиентов и как следствие постоянный приток денежных средств;Мероприятие 5- организовать работу, связанную с обновлением услуг (работ). Мероприятие 6 – обновить автопарк организации. Из-за частых поломок транспорта организация теряет клиентов и как следствие возможности для получения дополнительного количества прибыли.Мероприятие 7 – Для того чтобы улучшить систему контроля за транспортом компании рекомендуем установку системы Глонас. Благодаря этому руководитель в любое время будет знать где находится автомобиль и нет ли простоя. Мероприятие 8 – Для того чтобы снизить расходы на обслуживание транспорта можно рекомендовать нанять нового работника – слесаря. Организация тратить большое количество средств на обслуживание каждой техники. Даже простая диагностика машины для организации стоит 2000 руб за одну машину, а их 20. Следовательно сумма расходов за одно обследование составляет 2000*20 = 40 000 рублей. Диагностика необходима перед каждой отправкой груза. Представим, что за месяц проведено по 6 обследований машин, то сумма расходов составила 40 000 * 6 = 240 000 рублей. А если организация наймет собственного слесаря, то понадобится только оплатить сумму заработной платы в сумме 50 000 рублей. Следовательно, расходы организации можно будет снизить на 240 000 – 50 000 = 190 000 рублей.Сущность совершенствования работы с клиентами состоит в заключении с определенными клиентами долгосрочных контрактов, при этом за счет заключения долгосрочных контрактов можно будет добиться постоянного притока денежных средств. Процесс организации деятельности, связанной с обновлением услуг (работ), может предоставить возможности для увеличения количества клиентов.ЗаключениеВ данное время существенное количество организация стало сталкиваться с большим количеством проблем. Из-за них необходимо проводить операции по преодолению кризисных ситуаций. Также такие проблемы могут стать следствием определения требований к установлению уровня финансовой устойчивости и качества стратегического фактора финансовой безопасности деятельности компании.Опираясь на складывающееся положение глобализации экономического пространства особенно актуальными становятся вопросы, которые относятся к управлению показателями финансовой устойчивости. При этом решить сложившуюся проблему можно через реализацию мероприятий, основным направлением которых было бы совершенствование концепций управления уровнем финансовой устойчивости организации. Это обусловлено наличием возможностей для воздействия на итоги аналогичного управления. Операции по управлению капиталом организации стоит рассматривать в качестве наиболее значимых. Это связано с тем, что из-за острой недостаточности финансовой устойчивости организация может столкнуться с отсутствием возможностей для оплаты собственных обязательств и недостатком денежных средств для развития производственного процесса. Практическая часть работы выстраивалась на базе исследования значений показателей эффективности деятельности ООО «Центр». Проведенное нами исследование показало, что компания была платежеспособной при наличии определенных отклонений в структуре капитала, а именно:- у организации по итогу 2019 года было существенно увеличено количество управленческих и коммерческих расходов;- к концу 2019 года мы отметили значительное снижение количества чистой прибыли;- также мы увидели, что сумма краткосрочных обязательств в 2019 году превысила сумму собственных ресурсов организации.Для улучшения структуры капитала необходимо реализовать такие мероприятия:- стоит заняться проведением операций, направленных на более эффективное и полное использование собственных производственных мощностей;- для увеличения производительности необходимо сокращение простоев оборудования;- за счет этого можно будет провести операции по ускорению оборачиваемости капитала, снизив количество сверхнормативных запасов;- и в конечном счете – организация должна осуществить налаживание своевременности проведения модернизационных работ с собственным оборудованием.Представленные мероприятия позволят улучшить эффективность использования собственных и привлеченных ресурсов и как следствие – принесут дополнительную прибыль.Список использованной ЛитературыНормативно-правовые акты"Гражданский кодекс Российской Федерации (часть первая)" от 30. 11.1994 N 51-ФЗ [Электронный ресурс] // Справочно-правовая система «КонсультантПлюс». Режим доступа:http://www.consultant.ru/Налоговый  кодекс  Российской  Федерации (часть первая)" от 31.07. 1998 N 146- ФЗ [Электронный ресурс] // Справочно-правовая система «КонсультантПлюс». Режим доступа:http://www.consultant.ru/Федеральный закон от 06.12.2011 N 402-ФЗ (ред. от 31.12.2017) "О бухгалтерском учете» [Электронный ресурс] // Справочно-правовая система «КонсультантПлюс». Режим доступа:http://www.consultant.ru/Научная литератураАстахов В. П.  Бухгалтерский (финансовый) учет в 2 ч. Ч. 1. [Текст]: Учебное пособие / В.П. Астахов. - М.: Юрайт, 2018. — 265 с. Агеева О. А.  Бухгалтерский учет и анализ в 2 ч. Часть 2. Экономический анализ [Текст]: Учебное пособие /О.А. Агеева. - Москва: Юрайт, 2019. - 240 с.Алферова О.И. Анализ финансового состояния, как инструмент оценки предприятия // Научное сообщество студентов XXI столетия. Экономические науки: сб. ст. по мат. LXIII междунар. студ. науч. - практ. конф. № 3(63) [Электронный ресурс] -Режим доступа:URL: https://sibac.info/archive/economy/3(63).pdfАнисимова В.Л., Климашина В.В. Особенности оценки денежных потоков при управлении компанией [Электронный ресурс] – Режим доступа:https://cyberleninka.ru/article/n/osobennosti-otsenki-denezhnyh-potokov-pri-upravlenii-kompaniey Алефиренко А.С. Бухгалтерская (финансовая) отчетность как основ ной источник анализа финансового состояния организации [Электронный ресурс ] – Режим доступа: https://elibrary.ru/item.asp?id=35044358Андоскин А.А., Михаленок Н.О. Методы анализа финансового состояния организации на предмет потенциального банкротства [Электронный ресурс] -Режим доступа:https://elibrary.ru/item.asp?id=29031924Баскакова О.В, Мачабели М.Ш. Экономика организации [Текст]: Учебное пособие /О.В. Баскакова. – М.: Дашков и Ко. 2019 – 494 С. Балдина Е.И. Финансовая отчетность как источник информации анализа финансового состояния предприятия [Электронный ресурс] – Режим доступа: https://elibrary.ru/item.asp?id=39146739Бариленко В.И. Комплексный анализ хозяйственной деятельности: учебник и практикум для академического бакалавриата [Текст]: Учебное пособие / В.И. Бариленко. — Москва: Юрайт, 2019. - 455 с. Белозерская А.В., Рудь А.О. Дискуссионные вопросы проведения анализа финансового состояния [Электронный ресурс] – Режим доступа: https://𝑒𝑙𝑖𝑏𝑟𝑎𝑟𝑦.𝑟𝑢/𝑖𝑡𝑒𝑚.𝑎𝑠𝑝?𝑖𝑑=29136641Бровкине А.В., Вяземцев М.А. Анализ финансового состояния предприятия на основе расчетных финансовых коэффициентов [Электронный ресурс] – Режим доступа: https://elibrary.ru/item.asp?id=38307580Болдырев П.Д., Дубинина Н.А. Анализ финансового состояния предприятия, как ключевой фактор оптимизации финансовых показателей [Электронный ресурс] – Режим доступа: https://elibrary.ru/item.asp?id=38554780 Вавулина А.С., Смирнов А.А. Анализ и диагностика финансовой устойчивости и финансовых рисков строительных компаний Российской Федерации [Электронный ресурс] – Режим доступа: https://elibrary.ru/item.asp?id=32398414Войтоловский Н.В. Экономический анализ в 2 ч. Часть 1. [Текст]: учебник для бакалавриата и специалитета / Н.В. Войтоловский. - Москва : Юрайт, 2019. - 291 с.Галимова А.М., Гилметдинова А.А. Оценка финансовой устойчивости и вероятности банкротства как один из основных элементов анализа финансового состояния предприятия [Электронный ресурс] - Режим доступа: https://elibrary.ru/item.asp?id=36275621Григорьева А.О. Разработка рекомендаций по улучшению финансового состояния организации на основе проведенного финансового анализа [Электронный ресурс] – Режим доступа: https://elibrary.ru/item.asp?id =37020135 Грошева Э.В. Анализ финансового состояния предприятия как фактор оптимизации его финансовых показателей [Электронный ресурс] – Режим доступа: https://elibrary.ru/item.asp?id=38479108Дмитриева И. М. Бухгалтерский учет и анализ: учебник для среднего профессионального образования [Текст]: Учебное пособие / И.М. Дмитриева. - Москва: Юрайт, 2019. - 423 с.Рудык Б. М. Математический анализ для экономистов: учебник для академического бакалавриата [Текст]: Учебное пособие / Рудык Б.М. - М.: Юрайт, 2019 - 356 с. Финансовая отчетность ООО «Центр» за 2017-2019 ггЧечевицына Л.Н., Хачадурова Е.В. Экономика организации [Текст]: Учебное пособие / Чечевицына Л.Н. – М.: Феникс. 2017 – 330 с.Периодические изданияАртамошина Ю.П. Управление дебиторской и кредиторской задолженностью [Электронный ресурс] – Режим доступа:https://elibrary.ru/item.asp?id=37355660Лытнева Н.А., Парушина Н.В. Современные концепции учетно-аналитической информации в обеспечении управления собственным капиталом [Электронный ресурс] – Режим доступа: https://elibrary.ru/item.asp?id=39178887 Носик Л.С., Волошко М.Д., Воротилова О.А. Приемы и методы анализа финансового состояния [Электронный ресурс] – Режим доступа: https://elibrarybrary.ru/item.asp?id=29046164Подделкова В.С. Значение бухгалтерской (финансовой)отчетности для анализа финансового состояния предприятия [Электронный ресурс] – Режим доступа:https://elibrary.ru/item.asp?id=36650520Пирогова М.С., Григорьева О.Л. Анализ финансового состояния как база разработки финансово-производственной стратегии организации [Электронный ресурс] – Режим доступа: https://elibrary.ru/item.asp?id =38074604 Приложение АБухгалтерский баланс ООО «Центр» за 2017-2019 годы, тыс. руб.Приложение БОтчет о финансовых результатах деятельности ООО «Центр» за 2018-2019 гг, тыс. руб.Приложение ВОтчет о финансовых результатах деятельности за 2017-2018 гг.