Финансовые источники деятельности НКО
Заказать уникальный реферат- 99 страниц
- 7 + 7 источников
- Добавлена 17.11.2020
- Содержание
- Часть работы
- Список литературы
- Вопросы/Ответы
1. Понятие и сущность управления финансами 4
2. Основные направления и инструменты управления финансами в некоммерческой организации 7
Заключение 8
Список использованных источников 9
Система финансового планирования некоммерческих организаций может быть различной, в зависимости от их организационно-правовых форм. Планирование финансовых ресурсов бюджетных учреждений осуществляется в соответствии с принципами сметного финансирования. При этом в бюджетной смете определяются лимиты бюджетных обязательств бюджетного учреждения на основе классификации бюджетных расходов. Все средства, полученные от ведения предпринимательской деятельности, от безвозмездных поступлений физических и юридических лиц, международных организаций, правительств иностранных государств, средства от иной приносящей доходы деятельности бюджетного учреждения, должны в полном объеме включаться в состав неналоговых доходов бюджета. Однако данное положение бюджетного законодательства вступит в силу только после принятия Федерального закона, определяющего особенности использования бюджетными учреждениями вышеперечисленных доходов. В настоящее время данные доходы находятся в самостоятельном распоряжении бюджетных учреждений и планируются в смете доходов и расходов по приносящей доход деятельности, а порядок формирования и использования этих доходов регулируется нормативными правовыми актами Министерства финансов Российской Федерации. ЗаключениеВ данной работе мы провели общую характеристику управления финансами в некоммерческой организации и раскрыли понятие и сущность управления финансами. Как было отмечено ранее, главными элементами управления финансами некоммерческой организации являются финансовое планирование, оперативное управление и финансовый контроль. При этом, собственная специфика некоммерческих организаций, обусловленная уставной целью их деятельности, определяет особенности функционирования отдельных элементов системы управления финансами в этих организациях. Помимо этого, мы определили критерии оценки эффективности управления финансами некоммерческой организации. В связи с тем, что деятельность некоммерческой организации направлена на удовлетворение потребности в общественных благах, следовательно, результатом деятельности организации является оказание услуг, дающих социально полезный эффект. Результат деятельности любой некоммерческой организации определяется миссией, а также целями, определенными в уставе организации, ради которых она и была создана. В том случае, когда некоммерческая организация пренебрегает своими целями и миссией, она работает абсолютно неэффективно. Список использованных источников1. Федеральный закон «О некоммерческих организациях»: Закон// СЗ РФ. 1996. - № 3. - 56с. 2. Бочаров, В.В. Некоммерческоебюджетирование. – М.: Финансы, 2013. – 543 с. 3. Брусовский, П.Н. Финансовый менеджмент. Финансовое планирование: учебное пособие для студентов, обучающихся по специальностям «Финансы и кредит», «Бухгалтерский учет, анализ и аудит». – М.: КНОРУС, 2015. – 477 с. 4. Грищенко, А.В. Формируем целевой капитал некоммерческой организации. – М.: РОСФИН, 2013. – 558 с. 5. Юрьева, Т.В. Некоммерческие организации: экономика и управление. – СПб.: Весть, 2014. – 518 с. 6. Интернет-Ресурс: http://garant.complexdoc.ru/13526/ 7. Интернет-Ресурс: http://www. garant.ru/hotlaw /521863/
1. Федеральный закон «О некоммерческих организациях»: Закон// СЗ РФ. 1996. - № 3. - 56с.
2. Бочаров, В.В. Некоммерческое бюджетирование. – М.: Финансы, 2013. – 543 с.
3. Брусовский, П.Н. Финансовый менеджмент. Финансовое планирование: учебное пособие для студентов, обучающихся по специальностям «Финансы и кредит», «Бухгалтерский учет, анализ и аудит». – М.: КНОРУС, 2015. – 477 с.
4. Грищенко, А.В. Формируем целевой капитал некоммерческой организации. – М.: РОСФИН, 2013. – 558 с.
5. Юрьева, Т.В. Некоммерческие организации: экономика и управление. – СПб.: Весть, 2014. – 518 с.
6. Интернет-Ресурс: http://garant.complexdoc.ru/13526/
7. Интернет-Ресурс: http://www. garant.ru/hotlaw /521863/
Вопрос-ответ:
Какие финансовые источники есть у некоммерческих организаций?
У некоммерческих организаций могут быть различные финансовые источники, такие как государственные и муниципальные субсидии, гранты, пожертвования от частных лиц или организаций, доходы от предоставления платных услуг и товаров, выплата членских взносов, а также доходы от финансовых вложений и сбор средств через различные мероприятия и акции.
Что такое управление финансами в некоммерческих организациях?
Управление финансами в некоммерческих организациях - это комплекс мероприятий, направленных на эффективное использование и управление финансовыми ресурсами организации. Включает в себя планирование, контроль, анализ финансовых потоков, принятие финансовых решений, определение источников финансирования и др.
Как осуществляется планирование финансовых ресурсов некоммерческих организаций?
Планирование финансовых ресурсов некоммерческих организаций зависит от их организационно-правовой формы. Например, для бюджетных учреждений планирование осуществляется в соответствии с принципами сметного финансирования, которые предусматривают составление и утверждение бюджетной сметы, контроль и исполнение расходов в соответствии с утвержденной сметой. Для других некоммерческих организаций может применяться более гибкая система планирования, включающая разработку бюджета, плана доходов и расходов, финансовых планов на среднесрочный и долгосрочный период.
Какие инструменты используются для управления финансами в некоммерческих организациях?
Для управления финансами в некоммерческих организациях используются различные инструменты, такие как бюджетирование, финансовый анализ, контроль доходов и расходов, планирование инвестиций, управление дебиторской и кредиторской задолженностью, финансовое моделирование и т.д. Каждый инструмент имеет свою специфику и применяется в зависимости от конкретных финансовых задач и потребностей организации.
Какова сущность управления финансами в некоммерческой организации?
Управление финансами в некоммерческой организации включает в себя планирование, контроль и распределение финансовых ресурсов организации в целях достижения ее стратегических целей. Важными аспектами такого управления являются эффективное проектирование и реализация финансовых стратегий, учет и анализ доходов и расходов, а также обеспечение финансовой устойчивости организации.
Какие основные направления и инструменты управления финансами используются в некоммерческой организации?
Основные направления управления финансами в некоммерческой организации включают планирование и бюджетирование, учет и анализ финансовой деятельности, финансовый контроль и отчетность. В качестве инструментов управления финансами могут использоваться такие методы, как определение приоритетов распределения финансовых ресурсов, прогнозирование доходов и расходов, оценка эффективности использования средств и т.д. Также важным инструментом является использование финансовых инструментов и инвестиций для увеличения доходов организации и обеспечения ее финансовой стабильности.
Какая система финансового планирования может быть использована в некоммерческой организации?
Система финансового планирования некоммерческих организаций может быть различной в зависимости от их организационно-правовых форм. Например, бюджетные учреждения осуществляют планирование финансовых ресурсов в соответствии с принципами сметного финансирования. Это означает, что определенные суммы средств выделяются на конкретные цели и задачи организации, и их использование контролируется с помощью утвержденных смет.
Какие финансовые источники могут быть у некоммерческих организаций?
Финансовые источники некоммерческих организаций могут быть различными в зависимости от их организационно-правовой формы и целей деятельности. Основными источниками могут быть государственные и муниципальные бюджеты, пожертвования физических и юридических лиц, доходы от предоставления платных услуг, продажа товаров и т.д.