Региональное планирование

Заказать уникальный реферат
Тип работы: Реферат
Предмет: Бюджетирование
  • 1010 страниц
  • 5 + 5 источников
  • Добавлена 06.05.2021
400 руб.
  • Содержание
  • Часть работы
  • Список литературы
  • Вопросы/Ответы
/
Фрагмент для ознакомления

Учет внутренних и внешних факторов дает возможность разработать четкую и адекватную задачу стратегического развития региона в современных условиях.Система постановки целей основана на наборе стратегических (общих) целей и подцелей, которые ее детализируют. Формулирование стратегической (глобальной) цели и системы подцелей стратегического развития включает: устранение (нейтрализацию) негативных факторов с одновременным усилением стимулирующих факторов и специфических преимуществ и конкурентоспособности региона.Правильно сформулированная стратегическая цель - обеспечение устойчивого экономического роста, комплексного развития ». городская среда и комфортные условия проживания населения. Разрешены только те цели, которые не выходят за рамки заявленной миссии, а также те, которые совместимы с целями стратегии социально-экономического развития региона и долгосрочными целями социально-экономического развития России. Процесс разработки стратегических направлений развития региона в рамках SWOT- и STEEPV-анализа схематично показан на рисунке 1.Рисунок 1 - Схема процесса разработки стратегических направлений развития регионаОпределение стратегических направлений развития региона позволяет «разработать набор индикаторов и сбалансировать средне- и долгосрочные цели». Поскольку система целей характеризует желаемое состояние объекта за счет его количественных и качественных изменений, необходимость в системе показателей для отслеживания изменений и оценки достижения намеченных целей очевидна. При разработке системы индикаторов стратегии следует руководствоваться следующими принципами:- применение показателей, характеризующих целей и достижения целей стратегии;- минимизировать количество показателей при сохранении полноты информации;- учет показателей, характеризующих удовлетворение потребностей региона через реализацию определенной стратегической ориентации;- использование показателей, характеризующих объем и качество реализации того или иного стратегического направления.Таким образом, система регионального планирования неразрывно связана с процессами планирования развития территориальных субъектов региона (муниципальных образований) и основана на единых основных принципах планирования с учетом факторов и условий внешней и внутренней среды. Разработка стратегий регионального развития является неотъемлемой частью национального планирования, основное внимание в котором уделяется консолидации региональных планов, программ и стратегий регионов.Список литературы1. Бабич, Т., Н. Прогнозирование и планирование в условиях рынка. / Т. Н. Бабич,. - М.: Инфра-М, 2018. - 256 c.2. Басовский, Л.Е. Прогнозирование и планирование в условиях рынка./ Л.Е. Басовский и др. - М.: Инфра-М, 2018. - 352 c.3. Леонтьев, С.К. Технологическое прогнозирование и планирование: российский и зарубежный опыт, перспективы для отечественного оборонно-промышленного комплекса / С.К. Леонтьев, - М.: Моск.университета, 2017. - 248 c.4. Личко, К. П. Прогнозирование и планирование развития агропромышленного комплекса / К. П. Личко. - М.: Экономика, 2017. - 412 c.5. Региональное стратегическое планирование.[Электронный ресурс] – Режим доступа: https://cyberleninka.ru/article/n/regionalnoe-strategicheskoe-planirovanie (дата обращения 02.04.2021)

Список литературы

1. Бабич, Т., Н. Прогнозирование и планирование в условиях рынка. / Т. Н. Бабич,. - М.: Инфра-М, 2018. - 256 c.
2. Басовский, Л.Е. Прогнозирование и планирование в условиях рынка./ Л.Е. Басовский и др. - М.: Инфра-М, 2018. - 352 c.
3. Леонтьев, С.К. Технологическое прогнозирование и планирование: российский и зарубежный опыт, перспективы для отечественного оборонно-промышленного комплекса / С.К. Леонтьев, - М.: Моск.университета, 2017. - 248 c.
4. Личко, К. П. Прогнозирование и планирование развития агропромышленного комплекса / К. П. Личко. - М.: Экономика, 2017. - 412 c.
5. Региональное стратегическое планирование.[Электронный ресурс] – Режим доступа: https://cyberleninka.ru/article/n/regionalnoe-strategicheskoe-planirovanie (дата обращения 02.04.2021)

Вопрос-ответ:

Зачем нужно учитывать внутренние и внешние факторы при разработке задач стратегического развития региона?

Учет внутренних и внешних факторов позволяет разработать четкую и адекватную задачу стратегического развития региона, так как это помогает определить реальные возможности и ограничения, а также учесть влияние внешних условий на достижение поставленных целей.

Какие основные принципы лежат в основе системы постановки целей при региональном планировании?

Система постановки целей основана на наборе стратегических общих целей и подцелей, которые ее детализируют. Основные принципы включают конкретизацию и измеримость целей, их адаптацию к внешним условиям и внутренним ресурсам, а также учет сроков и приоритетов.

Каким образом формулируются стратегическая глобальная цель и система подцелей стратегического развития региона?

Формулирование стратегической глобальной цели и системы подцелей стратегического развития включает в себя устранение нейтрализацию негативных факторов с одновременным усилением стимулирующих факторов и специфических программных и рыночных мероприятий.

Какие факторы необходимо нейтрализовать при формулировании стратегической глобальной цели и системы подцелей?

При формулировании стратегической глобальной цели и системы подцелей необходимо нейтрализовать негативные факторы, такие как экономические кризисы, демографические проблемы, недостаток инфраструктуры и ресурсов, а также отсутствие квалифицированных кадров.

Каким образом усиливаются стимулирующие факторы при разработке стратегической глобальной цели и системы подцелей?

Усиление стимулирующих факторов при разработке стратегической глобальной цели и системы подцелей может осуществляться путем создания благоприятного инвестиционного климата, поддержки малого и среднего бизнеса, развития инновационной деятельности и повышения конкурентоспособности региона.

Что такое региональное планирование?

Региональное планирование - это процесс разработки стратегического плана развития конкретного региона, учитывающий внутренние и внешние факторы, с целью определения приоритетов развития и достижения стратегических целей.

Какие факторы учитываются в региональном планировании?

В региональном планировании учитываются как внутренние, так и внешние факторы. Внутренние факторы, например, включают экономическую ситуацию, инфраструктуру, уровень образования и здравоохранения в регионе. Внешние факторы могут включать политическую ситуацию, демографические изменения, изменения в мировой экономике и т.д.

Что входит в систему постановки целей в региональном планировании?

Система постановки целей в региональном планировании включает набор стратегических общих целей и подцелей, которые детализируют эти общие цели. Например, общая цель может быть "улучшение уровня жизни населения", а подцели могут включать "развитие туризма", "создание новых рабочих мест" и т.д.

Каковы шаги формулирования стратегической глобальной цели и системы подцелей в региональном планировании?

Шаги формулирования стратегической глобальной цели и системы подцелей в региональном планировании включают устранение негативных факторов, нейтрализацию и усиление стимулирующих факторов, а также учет специфических потребностей и характеристик региона. Такой процесс позволяет разработать задачу, соответствующую современным условиям и политике развития региона.