Сравнение концепций Тейлор vs Ерминский

В первую очередь, система Ф. Тейлора направлена на унификацию не только самих производственных операций, но и выделение определенного количества времени на каждую данных операций. Это позволяет значительно увеличить продуктивность каждого отдельного работника, который выполняет какую-либо операцию в рамках производства. Повышение уровня организованности, касаемо и управленческих уровней, также способствует упорядочиванию в рамках производственного процесса. Концепция управления Ф. Тейлора направлена также на то, чтобы сделать также из управления четко налаженную систему, как и с любым другим видом деятельности. Также концепция предполагает значительное сокращение периода обучения работника, поскольку разделение относительно трудовых процессов являлось настолько сильным, что работники должны былизнать лишь определенную часть работы, которуювыполняли на своем рабочем месте. Важным вкладом Тейлора было признание того, что работа по управлению – это определенная специальность. Научное управление выступало в защиту отделения управленческих функций планирования, учета и контроля от фактического выполнения работы. Тейлором были обнаружены недостатки линейного принципа управления, преодоление которых он видел в переходе к более прогрессивному функциональному принципу. Он считал необходимым вместо одного мастера привлечь восемь, каждый из которых должен был нести ответственность за определенную работу (функцию управления). Кроме того, принципы организации труда Тейлора были положены в основу организации массово-поточного производства, создания конвейеров[6].Но, разумеется, такой подход не мог не иметь недостатков. Первейший из них вытекал непосредственно из механизма дробления трудового процесса на операции: со временем человек, работающий по системе Тейлора, начинал значительно уступать в универсальности тому, кто занимался разными видами деятельности, и таким образом ценность его как работника снижалась. Также сильная привязка к сокращению времени, необходимого на выполнение операции, ведет к повышению стрессовой нагрузки на отдельного человека, что не способствует улучшению качества его работы. Современная трактовка принципов Тейлора выглядит следующим образом (рисунок 2) [4]:Рисунок 2 – Научный менеджмент Ф. ТейлораГлавное достоинство концепции О. Ерманского состоит в том, что она содержит идеи о необходимости поддержания интенсивности труда на оптимальном, научно обоснованном уровне, так как отклонения от рациональной нормы в любую сторону приносят вред народному хозяйству и рациональному использованию всех сил. Следовательно, система организации и управления производством должна обеспечивать нормальную работу всех подразделений и всех работников[7].Итак, разработки Ф. Тейлора и О. Ерманского лежат в основе рациональной организации труда на предприятиях. ЗаключениеВ ходе исследования мы пришли к следующим выводам:Ф. Тейлор является основателем научного менеджмента и родоначальником всей системы научной организации производства и уже более ста лет вся современная теория и практика в области научной организации труда использует «тейлоровское» наследие. Вклад школы научного управления в теорию менеджмента: использование научного анализа для изучения трудового процесса и определения лучших способов выполнения задачи; отбор работников, лучше всего подходящих для выполнения задач и обеспечение их обучения; обеспечение работников ресурсами, требуемыми для эффективного выполнения их задач; важность справедливого материального стимулирования работников для повышения производительности; отделение планирования и организационной деятельности от самой работы. Важным вкладом Тейлора было признание того, что работа по управлению – это определенная специальность. Научное управление выступало в защиту отделения управленческих функций планирования, учета и контроля от фактического выполнения работы. О.А. Ерманский является одним из основателей российской науки о труде, основателем концепции о «физиологическом оптимуме». Главное достоинство концепции О. Ерманского состоит в том, что она содержит идеи о необходимости поддержания интенсивности труда на оптимальном, научно обоснованном уровне, так как отклонения от рациональной нормы в любую сторону приносят вред народному хозяйству и рациональному использованию всех сил.О.А. Ерманский солидарен с Тейлором в общем понимании категории «научная организация», но, в отличие от своего западного коллеги, выводит человеческий фактор на ведущее место. Тем самым перед представителями российского научного менеджмента он ставит задачу найти способ определения степени утомления и переутомления и, взяв под контроль психофизиологические процессы накопления усталости, внедрить в производство не тейлоровскую систему, а именно научную организацию труда, чуждую нерациональной интенсификации.Рассмотренные концепции оказали огромное влияние на развитие управленческой науки и теории организации. Разработки Ф. Тейлора и О. Ерманского лежат в основе рациональной организации труда на предприятиях. Таким образом, цель данной работы достигнута, а задачи решены в полном объеме.Список литературыБабаев, М. Н. Система Тейлора в работах русских экономистов 20-х годов XX в Электронный ресурс/ М. Н. Бабаев // Известия СПбГЭУ. – Режим доступа: https://cyberleninka.ru/article/n/sistema-teylora-v-rabotah-russkih-ekonomistov-20-h-godov-xx-v (дата обращения: 13.04.2021).Балашов, А., П. Основы менеджмента: Учебное пособие / А. П. Балашов. - М.: Вузовский учебник, 2019. - 112 c.Классическая школа управления Электронный ресурс // Grandars. – Режим доступа:grandars.ru(дата обращения: 14.04.2021).Классическая школа управления Электронный ресурс // FB. – Режим доступа:fb.ru (дата обращения: 14.04.2021).Классическая школа управления Электронный ресурс // Нelpiks. – Режим доступа:helpiks.org (дата обращения: 14.04.2021).Королев, В. И. Основы менеджмента: Учебное пособие / В. И. Королев. - М.: Магистр, 2017. - 16 c.Кузьмичев, А. Д. Теория менеджмента и Осип Ерманский Электронный ресурс/ А. Д. Кузьмичев // Управленческие науки. – 2016. – № 4. – Режим доступа: https://cyberleninka.ru/article/n/teoriya-menedzhmenta-i-osip-ermanskiy (дата обращения: 14.04.2021).О. А. Ерманский Электронный ресурс// Рortalus. – Режим доступа: https://portalus.ru/ (дата обращения: 14.04.2021).