Реферат на выбор

Внешние факторы, представленные во втором круге, по нашему мнению, являются хоть и второстепенными, но не менее важными. Так как нельзя недооценивать влияние окружающего мира на трудовой потенциал человека и той среды, в которой он живет. К внешним факторам можно отнести: − научно-технический – выбор профессии и «средств труда» в соответствии с научно-техническим прогрессом; − социально-экономический – уровень благополучия и качества жизни ближайшего окружения и региона в целом; − политико-правовой – основные направления государственной политики, налоги, нормы хозяйствования, программы поддержки и субсидии; − природно-климатический – уровень загрязнения окружающей среды, что влияет на невозможность овладения той или иной профессией в связи с состоянием здоровья; − культурный – менталитет, уровень нравственности, уровень образования ближайшего окружения и региона в целом. Таким образом, перечисленный выше диапазон качественных характеристик работника может постоянно расширяться в условиях развития компании и сложившихся требований экономической ситуации, поэтому для грамотного руководителя важно привлекать сотрудников, обладающих такими свойствами, как мотивированность, гибкость, организаторские способности и готовность к профессиональному развитиюЗаключениеУправление развитием трудового потенциала персонала напрямую взаимосвязано с эффективностью функционирования предприятия и, в свою очередь, влияет на его экономическое развитие. Поскольку эффективность предприятия, в первую очередь, зависит от правильности поставленных целей и от соответствующих действий персонала предприятия, а в конечном итоге, ее существование происходит под влиянием различных факторов в процессе сложного взаимодействия индивидуальной и групповой эффективности ее работников с учетом их синергетического эффекта.Для формирования политики в области управления трудовым потенциалом руководитель предприятия должен выбрать систему мотивации труда и стиль руководства персоналом в соответствии со стратегическими целями развития предприятия. Далее необходимо определить основные направления повышения квалификации работников, программы социального развития, основные характеристики корпоративной культуры. Концепция управления трудовым потенциалом предприятия зависит от совокупности этих параметров.Высокая организация и культура труда, находя свое выражение в четкости, ритмичности, согласованности трудовых усилий и высокой степени удовлетворенности работников, способствует эффективному использованию трудового потенциала, как отдельного работника, так и трудового потенциала коллектива в целом.Оптимизация управления трудовым потенциалом обуславливает возвращение заработной плате роли инструмента регулирования эффективности производства, что, в итоге, должно привести к росту производительности труда и устойчивому долгосрочному экономическому развитию отечественной экономики.Список использованной литературыАнаньева Д.А. Понятие трудового потенциала предприятия и ее значимость эффективности предприятия // Академическая публицистика. – 2020. - №6. – с. 101-105Биттер Н.В. Роль кадровой структуры и трудового потенциала в эффективной деятельности предприятий сервиса / Н.В. Биттер, Е.А. Кондратенко // Фундаментальные исследования. – 2015. - № 2. – С. 764-768.Дещенко А.Ю. Эволюция теоретических подходов к определению категории «кадровый потенциал» // Крымский научный вестник. 2016. - №1 (7). – с. 108-120Звягинцева Ю.А. Совершенствование управления развитием трудового потенциала // Образование и наука без границ: фундаментальные и прикладные исследования. – 2020. - №11. – . 57-64 Иванов Н.Г. Формирование трудового потенциала российских предприятий//Тенденции науки и образования в современном мире. – 2016. - № 14-1 – с.19-23с.Кибанов А.Я. Экономика управления персоналом: учебник / А.Я. Кибанов, Е.А. Митрофанова, И.А. Эсаулова; под ред. проф. А.Я. Кибанова. – М.: НИЦ ИНФРАМ, 2013. – 427 с.Прохорова В.В. Факторы, влияющие на формирование трудового потенциала // ZNANSTVENA MISEL. 2020. - № 38-1 (38). – с. 36-38Радько С.Г. Понятийно-терминологические особенности понимания категории «трудовой потенциал» // HUMAN PROGRESS. – 2020. – том 6. - №1. – с 7 -10Тюличева, Л.Д. Понятийное пространство категории «трудовой потенциал» // Дискуссия: журнал научных публикаций. 2012. № 10 (28). С. 59-62.Чернышева Л.И. К вопросу оценки трудового потенциала транспортного предприятия // Вестник алтайской академии экономики и права. – 2020. - №10-3. – с. 339-343Чмырь Ю.Ю. Рассмотрим понятие «трудовой потенциал». Факторы формирования и черты «трудового потенциала» кадров предприятия / Ю.Ю. Чмырь // Российское предпринимательство. – 2010. - №5(2). – С. 72-78.Экономика труда: Учебник / Под ред. Архипова А.И., Карпухиной Д.Н., Кокиной Ю.П. – М.: ЗАО «Изд-во Экономика», 2009. – 559