Лидерство и управление командой

Они создают идеи и «заполняют пустые пространства информацией». Т.е работают над созданием новых возможностей для других людей, организуют их и помогают достичь успеха. Современные лидеры делают не что-то для людей, они делают что-то вместе с людьми. Они строят новые модели взаимодействия с людьми. Теперь подчиненным не нужно искать уважения у руководителя. Вместо этого сотрудники должны тратить энергию и время на рост компании.Они создают систему, в которой компания готова постоянно меняться. Лидеры делают механизмы, которые можно быстро перестраивать на создание новых продуктов.Лидеры интересуются мнением не только единомышленников. Они собирают вокруг себя людей с разными, даже противоположными точками зрения. Слушают их, анализируют аргументы и умеют принимать критику.Современные лидеры ценят смирение. Они постоянно спрашивают себя — что хорошего я могу сделать своей силой? Какой вред я могу причинить? Как мне избежать вреда и делать хорошее?Наконец, лидеры сосредоточены на длительных целях, на долгосрочных изменениях. Они понимают, что краткосрочный успех может навредить компании. Поэтому они выбирают постоянное развитие, а не быструю прибыль.Приведем примеры известных всем лидеров:В политике – Уинстон Спенсер Леонард Черчиль – необычайно эрудированный человек, прекрасный оратор, интересующийся всем, что относится к управлени. Многие его фразы стали крылатыми.Военные лидеры – Александр III Македонский – пользующийся любовью у солдат, отвергающий роскошь, был честен в переговорах.Выводы Тема лидерства в менеджменте весьма интересна, она может быть очень востребована в решении целого списка конкретных практических задач, среди которых: качественный подбор и обучение руководителей, обучение персонала, рациональная расстановка кадров, повышение эффективности в принятии управленческих решений и многое другое. Следует признать, что однозначных ответов на эти вопросы психология не дает. В частности, это связано с тем, что, как уже отмечалось, лидерство не есть функция только свойств лидера, но социальное отношение с многими переменными.Изучив теории лидерства можно сказать однозначно, что какие бы у тебя не были врожденные лидерские качества, без приложения дополнительных усилий, без саморазвития, без понимания нужд своей команды лидером не стать.Список использованных источниковКреймс Джеффри А. 4 правила лидерства Джека Уэлча. Как реализовать формулу лидерства General Electric в вашей организации// Перевод с англ. А. Модестова. М: Поколение, 2007 – 336с.Статья русской школы управление [Электронный ресурс] https://uprav.ru/blog/10-sposobov-razvit-liderskie-kachestva-na-praktike/Статья Теория Великого лидера [Электронный ресурс] https://azbyka.com.ua/teoriya-velikogo-cheloveka/Статья Развитие лидерских навыков [Электронный ресурс] https://www.netacad.com/ru/careers/career-advice/essential-skills/leadership-characteristics-to-buildСтатья Теория лидерства [Электронный ресурс] https://studme.org/1801012319399/menedzhment/osnovnye_teorii_liderstva_stili_rukovodstvaСтатья Матрица лидерства [Электронный ресурс]https://cyberleninka.ru/article/n/matritsa-liderstva