Теория организации и организационное поведение

Подготовьте схему: «Организация как система» (это не организационная структура в чистом виде, но это совокупность элементов системы и связей между ними, целей и принципов (ценностей), которые их объединяют)Организациюможно рассматривать как систему, которая требует вложений и затем дает желаемый результат на выходе, как показано на рис. 4. ┌───────────────────────────────┐ ┌──────────────────────────────┐ │ На входе │ │ На выходе │ │ │ │ │ │ Затраты на продажу │ │ Доход от реализации услуг │ │ │ │ │ │ Трудовые затраты │ │ Удовлетворение от работы │----\│ │────\│ │----/│ Сотрудники │────/│ Вознаграждение за работу │ │ │ │ │ │ Капитал │ │ Возврат вложений │ │ │ │ │ │ Клиенты │ │ Удовлетворение запросов │ │ │ │ клиентов │ │ Затраты времени │ │ │ └───────────────────────────────┘ └──────────────────────────────┘Рис.4. Модель организацииООО «ГрейнИнгридиент»,как системыПредложу собственной определение организации: организация – субъект хозяйственной деятельности, основное содержание его деятельности, можно представить, как три взаимообусловленные подсистемы: производственная, социальная и экономическая. Основудеятельности предприятия пищевойпромышленности ООО «ГрейнИнгридиент»составляют бизнес-процессы.Понятие «бизнес-процесс» при формировании управленческих систем применяется для обозначения объектов моделирования. Под бизнес-процессом понимается специфическая совокупность разнообразных результат деятельности, которая по специальной технологии преобразует операции в продукцию или услуги в представляющие для покупателей. Для того, чтобы организация выдерживала конкуренцию в современных рыночных условиях и становилась более эффективной, управленческий менеджмент должен иметь возможность реально управлять. Современный управленческий учет представляет собой систему учетно-аналитической информации, используемой для планирования, контроля, анализа и информационного обеспечения управленческих решений.Эффективный учет на организации обеспечивается сбором и группировкой расходов по объектам учета и в дальнейшем данные группируется для составления отчетности. Грамотное использование экономических и организационных методов управленческого учёта, будет способствовать повышению эффективности работы. Повышение эффективности деятельности предприятия пищевой промышленности ООО «ГрейнИнгридиент»обеспечивается реализацией ряда основных принципов:Использованием бюджетного планирования и управленияВыделением ЦФОВысокая оперативность получения отчетной информации за прошедший месяцКачественным анализом отклонений от планаСвоевременным принятием управленческих решений, направленных на повышение эффективности. 4. Составьте характеристику определенной системы (закрытая / открытая, жесткая / мягкая и т.д.).Дадим характеристику ООО «ГрейнИнгридиент» в таблице 3Таблица 3№ ппКлассификационный признакХарактеристика1открытостьоткрытая2жесткостьжесткая3инновационностьне инновационная4масштабмелкая5сложность простая6Количество уровней управленияДва (генеральный директор, руководители подразделений)Воздействие факторов внешней среды в значительной мере делает менее устойчивыми равновесие и стабильность организации.