Отчёт по маркетинговым статьям

Теперь у фирм есть возможность получить свежий, оригинальный, индивидуальный и дешевый способ охвата и обслуживания нескольких сегментов в разных странах, например, с помощью блогов, социальных сетей, электронной почты и других цифровых технологий.Реализуя международные маркетинговые стратегии, основанные на цифровых технологиях, компании могут получить множество преимуществ, таких как достижение экономической эффективности, выход на определенные нишевые рынки, распространение хороших новостей через электронную молву, повышение капитала бренда и увеличение продаж продукции и прибыли. Они также могут связываться с клиентами по всему миру, когда, где и как они им нужны, а также привлекать клиентов посредством непрерывного взаимодействия, направленного на достижение их маркетинговых целей в каждой зарубежной стране. Тем не менее, фирмы также должны проявлять осторожность при использовании цифровых технологий в своей международной маркетинговой деятельности, чтобы гарантировать, что потребители не используют их для распространения ложных сообщений, плохих новостей, слухов и скандалов вирусным способом, который может поставить фирму и ее продукты в невыгодное положение. , со всеми пагубными последствиями, которые это может повлечь за собой для международной маркетинговой деятельности фирмы.Очевидно, что компания не работает в одиночку на международном рынке, используя цифровые технологии, поскольку такие технологии также широко используются другими конкурентами из разных стран. Ключевой вопрос здесь заключается в том, чтобы фирма отличалась от своих конкурентов в том, как она подходит к иностранным клиентам при использовании онлайн-средств (например, создание привлекательных веб-сайтов, умное участие в социальных сетях, разработка интересной видеорекламы), в дополнение к предложению продуктов и услуг превосходная ценность актуальным, надежным и надежным способом. Комбинируя цифровые и традиционные подходы, компания сможет выстроить удовлетворительные, долгосрочные и ценные отношения с клиентами по всему миру, тем самым превзойдя своих конкурентов.Роль контекстных факторов в успешном использовании цифровых технологий на международных рынках - еще одна важная область будущих исследований. Например, насколько действенны международные маркетинговые стратегии компании, основанные на цифровых технологиях, в условиях развитых и развивающихся стран? Каким образом такие стратегии цифрового зарубежного маркетинга могут различать фирмы, принадлежащие к разным промышленным группам, а также производителей и поставщиков услуг? В чем разница в использовании методов цифрового маркетинга между фирмами-экспортерами и фирмами, ведущими производственную деятельность за рубежом? Отличается ли процесс внедрения цифровых технологий в международной маркетинговой стратегии небольшими фирмами от более крупных? Есть ли какие-либо различия между «прирожденными глобальными компаниями» и традиционными экспортерами в отношении принятия и реализации программ цифрового маркетинга?Наконец, было бы полезно изучить различные другие второстепенные, но важные вопросы, имеющие отношение к международной маркетинговой стратегии фирмы. Например, с какими конкретными этическими дилеммами (например, защита персональных данных или понимание, полученное в результате анализа данных о клиентах) сталкиваются фирмы, применяя цифровые подходы для выхода на зарубежные рынки? Как новые законы о конфиденциальности в Интернете, применяемые во многих странах, ограничат способность фирмы собирать и использовать информацию, жизненно важную для реализации ее международной маркетинговой стратегии? Как проблемы сетевой безопасности (например, саботаж, шпионаж, кибератаки) могут помешать цифровой стратегии компании на зарубежных рынках и насколько безопасны иностранные покупатели при совершении покупок в Интернете?Таким образом, в данной статье мы провели обширный анализ будущих направлений исследований в сфере международного маркетинга. Именно данные исследования имеют одну из самых важных ценностей для практического бизнеса, т.к. непосредственно определяют выживаемость предприятий на новых рынках.Список использованных источниковAkaka, M. A., Vargo, S. L., & Lusch, R. F. (2013). The Complexity of Context: A Service Ecosystems Approach for International Marketing. Journal of International Marketing, 21(4), 1–20. https://doi.org/10.1509/jim.13.0032 CraigC. Samuel, and DouglasSusan P., (2001), “Conducting International Marketing Research in the Twenty-First Century,” International Marketing Review, 18(1), 80–90.CzinkotaMichael R., and RonkainenIkka A., (2003), “An International Marketing Manifesto,” Journal of International Marketing, 11(1), 13–27.HessJohn M., and CateoraPhilip R., (1966), International Marketing. Homewood, IL: Richard D. Irwin.Hofstede G. (1980). Culture and Organizations. International Studies of Management & Organization: Vol. 10, Organizations and Societies, pp. 15-41.Hofstede G. (2001), Culture's consequences; comparing values, behaviors, institutions and organizations across nation, (2nd ed.) Sage, Beverly Hills.HofstedeGeert, (1980), Culture's Consequences: International Differences in Work-Related Values. Beverly Hills, CA: Sage Publications.Katsikeas, Constantine; Leonidou, Leonidas; Zeriti, Athina (2020). Revisiting international marketing strategy in a digital era. International Marketing Review, 37(3), 405–424. doi:10.1108/imr-02-2019-0080VargoStephen L., and LuschRobert F., (2004), “Evolving to a New Dominant Logic for Marketing,” Journal of Marketing, 68(January), 1–17.WindYoram, DouglasSusan P., and PerlmutterHoward V., (1973), “Guidelines for Developing International Marketing Strategies,” Journal of Marketing, 37(April), 14–23.Yang, Man; Gabrielsson, Peter (2018). The Interface of International Marketing and Entrepreneurship Research: Review, Synthesis, and Future Directions. Journal of International Marketing, 26(4), 18–37. doi:10.1177/1069031X18809988