Частные охранные организации как субъекты обеспечения экономической безопасности предпринимательской деятельности.

02.07.2021 года Указом Президента РФ была установлена Стратегия национальной безопасности Российской ФедерацииN 400. Данный НПА предусматривает собой обеспечение безопасности как для частных лиц, общества, так и для государства в целом от внутренних и внешних негативных факторов, во всех его сферах жизнедеятельности.Данная стратегия является фундаментов для построения функционирования всех охранных предприятий нашего государства.Разберём понятие общественной безопасности. Для этого обратимся к Концепции РФ, утверждённой Президентом РФ 20.11.2013 года, где под общественной безопасностью понимается «состояние защищённости человека, гражданина, духовных и материальных ценностей общества от преступных посягательств, от культурных и национальных конфликтов и от аварий техногенного и природного характера» .Но, тем не менее, многими специалистами ситуация безопасности в Российской Федерации оценивается как нестабильная. Данная характеристика основывается на таких факторах, как: нестабильная политическая обстановка, вероятность терроризма, общественным недоверием к власти и другими. Данные обстоятельства ещё раз подтверждают необходимость в ещё большем формировании и развитии сферы частных услуг охраны, которые возьмут на себя ответственность по обеспечению общественной безопасности и порядка.Частные охранные предприятия предоставляют весьма широкий спектр услуг по обеспечению безопасности частных лиц, организаций и их имущества, а конкретно:установка систем пожарной безопасности и сигнализации их обслуживание;пультовая и вооружённая охрана;установки камер для видеонаблюдения;обеспечение режима доступа по специальным пропускам;обеспечение безопасности и порядка при проведении каких-либо массовых мероприятий;защита от терроризма;охрана особого статуса объектов;инкассация;консультации по вопросам безопасности и обучение основам самообороны.На сегодняшний день сфера услуг частных охранных предприятий активно совершенствуется и развивается. Данные наблюдения подтверждают некоторые маркетинговые исследования.На состояние 10.11.2018 года на территории Российской Федерации было учреждено 19 400 предприятий ЧОП, которые состоят преимущественно из среднего и малого бизнеса. По данным Росстата, большую часть сотрудников в таких организациях составляют мужчины 89% и 11% женщин. Эксперты ООО "Индексбокс Маркетинг" заявили, что чаще всего, такие организации предоставляют услуги по физической охране физических и юридических лиц, а также по монтажу аппарата сигнальной, пультовой пожарной безопасности.Главными же заказчиками охранных услуг частных предприятий, являются малый и средний бизнес, государственные органы и физические лица.Существует весьма большая диверсификация в кадровом составе частных охранных предприятий, начиная от бывших сотрудников ФСБ и военных, прослуживших в самых отдалённых и опасных местах, заканчивая простыми сторожами, ни имеющими опыта.Также, согласно статистике, в последнее время, часто между частными охранными предприятиями и государственными структурами проходят различные взаимодействия, как в виде контрактов на услуги, так и по борьбе с преступностью, что только усиливает потенциал безопасности государства.Кроме того, сейчас частным охранным предприятиям доверяется такая работа, которая раньше считалась исключительно правомочиями государственных органов, например, охрана важных государственных объектов как внутри страны, так и в иностранных государствах.Таким образом, вклад частных охранных организаций в безопасность страны велик. А потребность такого рода услуг растёт, потому что преступность в некоторых регионах нашей страны увеличивается. Также росту такому роду услуг сыграла рыночная экономика. После перехода значительной части недвижимых объектов, как жилых, так и промышленных в руки физических и юридических лиц, данные объекты стали нуждаться в охране. Кроме того, само государство видит потенциал в частных охранных организация и часто сотрудничает по вопросам борьбы с преступностью и обеспечения общественной безопасности.3.5Модели совершенствования подготовки и повышения квалификации работников частного охранного предприятияМною была выделена следующая модель подготовки кадровых субъектов, совершенствование их качества предоставляемых услуг. Данная модель основывается на рабочих стратегиях, которые были выделены после анализа ведущих ЧОПов страны, начнем с начальных этапов, смотрите рисунок 1.Рисунок 1 - Этапы осуществления финансового контроляСогласно данной структуре, входят следующие этапы:Первым шагом является анализ структуры частного охранного предприятия, определение общего состояния и тенденции организации по разным направлениям: рентабельность, доходы и расходы, количество продаж и т. д.Прогноз будущего развития предприятия частной охраны, который строится на основе настоящей информации, а также планов по построению будущих моделей и сценариев.Выявление ошибок в годовой финансовой отчётности компании. Анализ данных документов даст понять работает ли организация по изначально запланированной схеме или где-то имеются изъяны.Корректировка выявленных изъянов, решение проблем. Правильный финансовый контроль предприятия даст гарантию в стабильно функционирования и росте организации. У такого предприятия никогда не будет проблем с налоговым органом и с выплатами своему персоналу.Кроме того, хотелось бы выделить проблему отсутствия в некоторых частных охранных предприятий квалифицированных сотрудников. Данная проблема ограничивает компанию в спектре предоставляемых услуг и снижает эффективность деятельности.Политику обучения работников предприятия необходимо осуществлять по следующим направлениям, смотрите рисунок 2.Обучение необходимо проводить как во внешних образовательных учреждениях, так и на базе охранного предприятия. Принимая во внимание специфику деятельности, спектр оказываемых услуг, предприятию необходимо активно развивать систему внутреннего обучения. Большинство обученных работников уже прошли корпоративное обучение в следующих видах: Централизованные тематические семинары для руководителей и специалистов охранного предприятия по всем направлениям деятельности предприятия. Профессиональное обучение и повышение квалификации охранников. Видеокурс «Клиентоориентированность» для менеджеров и работников, непосредственно взаимодействующих с клиентами. Обучение работников предприятия навыкам организации продаж охранных услуг и построения взаимоотношений с корпоративными клиентами. В рамках данного проекта также рекомендуется к реализации инвестиционный проект по дооснащению предприятия компьютерами и другой техникой для проведения обучения персонала. Для подготовки работников разработаны и размещены в системе электронные курсы «Психологическая подготовка», «Правила обращения с оружием», «Подбор персонала», «Огневая и специальная подготовка», «Финансовый контроль в управлении частным охранным предприятием», «Финансовое управление в ЧОП».Рисунок 2 - Направления политики обучения сотрудниковДля повышения образовательного уровня руководителей среднего звена охранного предприятия должны быть организованы постоянно действующие курсы повышения квалификации в образовательных учреждениях дополнительного профессионального образования, на базе которого рекомендуется регулярно проводить повышение квалификации. На постоянной основе необходимо проводить обучение работников в соответствии с законодательством РФ и требованиями подзаконных актов по следующим направлениям: пожарная безопасность, охрана труда, применение служебного оружия и специальных средств, противодействие коррупции и т. д. В целях объективной оценки трудовой деятельности работников, планирования карьерного и профессионального роста, повышения мотивации персонала к эффективной деятельности на предприятии планово проводится аттестация работников. Модель совершенствования подготовки персонала и повышения квалификации предполагается построить по следующим стадиям:Необходимое условие – общее образование;Профессиональная подготовка или тренинг в зале трудовой деятельности;Основной тренинг по аспектам охранных услуг для основного персонала и аспектам финансового контроля административного персонала;Обучение продвинутого типа по специализированным аспектамСтадии объединенной модели совершенствования подготовки персонала и повышения квалификации призваны обучать работника предприятия в течение всей трудовой жизни от поступления на работу и в течение всего рабочего периода. Реализация данной модели предполагает следующие направления, представленные на рисунке 3.Рисунок 3 - Направления программы «Повышение профессионального уровня сотрудников»Предполагается подготовить специалистов предприятия, которые в дальнейшем при использовании модели совершенствования подготовки и повышения квалификации персонала, будут обучать персонал организации, нуждающийся в повышении квалификации. Таким образом, данную модель повышения эффективности финансового контроля возможно применить в практике деятельности предприятия, при этом успех деятельности предприятия гарантируется, если финансовые стратегические цели отвечают реальным экономическим и финансовым возможностям предприятия, если четко организовать административный и финансовый контроль, а методы их являются гибкими и адекватными изменениям финансово-экономической ситуации.ЗаключениеТаким образом, мы определили, что частная охранная организация – это организация, занимающаяся предпринимательской деятельностью, которая регулируется государством посредством НПА. Действует данная организация на основе устава и имеет организационно-правовую форму ООО и на основе лицензии, получаемой от органов исполнительной власти. Предпринимательская деятельность осуществляется посредством заключения договорных отношений с субъектами, желающими получить охранные услуги.Экономическая безопасность предприятия – это сфера научного знания, в границах которой изучаются экономические показатели, экономическое положение объекта, при этом обеспечивается стабильный и эффективный рост экономического потенциала предприятия. Также мы разобрали, какие угрозы могут посягать на экономическую безопасность предприятия, выделили механизмы по защите от таких угроз, определили место ЧОП в системе общественной безопасности государства, а также разработали модели по повышению эффективности сотрудников частного охранного предприятия.Мы решили все поставленные задачи данной курсовой работы, а конкретно:дали понятие и рассмотрели содержание частной охранной деятельности, порядок ее организации и осуществления;выделили особенности охранных предприятий как производителя охранных услуг;выделили критерии и показатели экономической безопасности организации;определили сущность, признаки и классификация угроз экономической безопасности предпринимательской деятельности; выделили механизмы обеспечения экономической безопасности субъектов предпринимательской деятельности;определили особенности деятельности ЧОП как субъектов обеспечения экономической безопасности предпринимательской деятельности;дали рекомендации по повышению эффективности деятельности ЧОП как субъектов обеспечения экономической безопасности организации.Следовательно, решенные задачи обуславливают собой достижение поставленной цели данной курсовой работы.Список использованных источниковНормативно-правовые акты:1. Федеральный закон «О безопасности» от 28.12.2010 N 390-ФЗ// Собрание законодательства Российской Федерации от 3 января 2011 г. N 1 ст. 2.2. Гражданский кодекс Российской Федерации (часть первая) от 30 ноября 1994 г. № 51-ФЗ // СЗ РФ. 1994. № 32. Ст. 3301.3. Федеральный закон «О частной детективной и охранной деятельности в РФ» от 11 марта 1992 г. № 2487-1 // Российская газета. 30 апреля 1992 г.4. Постановление Правительства РФ от 23 июня 2011 г. N 498 «О некоторых вопросах осуществления частной детективной (сыскной) и частной охранной деятельности» // Собрание законодательства Российской Федерации от 27 июня 2011 г. N 26 ст. 3820.5. Указ Президента РФ от 02.07.2021 N 400 «О Стратегии национальной безопасности Российской Федерации» // Вступила в силу в момент подписания Президента Российской Федерации 2 июля 2021.6. Концепция общественной безопасности в Российской Федерации [Электронный ресурс]: утв. Указом Президента РФ от 20.11.2013. — URL: http://kremlin.ru/acts/news/19653 (дата обращения: 11.07.2021).Учебная и научная литература:7. Безуглая Н. С. Экономическая безопасность предприятия. Сущность экономической безопасности предприятия // Российское предпринимательство. 2010. № 4-1. С. 63–67. 8. Беспалько, А.А. Экономическая безопасность строительных предприятий: дис. ... канд. экон. наук / А.А. Беспалько – М.: Академия управления МВД РФ, 2005. – 202 с. 9.Бондина, Е.А. Формирование структуры экономической безопасности на предприятиях / Е.А. Бондина, С.Е. Чинахова // Молодой ученый. – 2017. – №13. – С. 253-257.10. Колпаков П.А. Система экономической безопасности фирмы // Экономика и менеджмент инновационных технологий. 2013. № 1 [Электронный ресурс]. URL: http://ekonomika.snauka.ru/2013/01/1567 (дата обращения: 02.07.2021).11. Купина, Е. Роль и место службы безопасности в предотвращении угроз экономической безопасности предприятия / Е. Купина, Р.Р. Тимиргалеева // NOVAINFO.RU. – 2016. – № 53. – Т. 1. – С.160–165.12. Литвиненко, А.Н. Разработка типовой структуры механизма обеспечения экономической безопасности / А.Н. Литвиненко, С.Ю. Ковтунова // Вестник Санкт-Петербургского университета МВД России.– 2010. – № 4 (48) – С. 137-144.13. Волков, В. В. Политэкономия насилия, экономический рост и консолидация государства / В. В. Волков // Вопросы экономики. – 1999. – № 10. – С. 44–59.14. Паньков Э. Экономическая безопасность: мирохозяйственный и внутренний аспект // Внешнеэкономические связи. – 1992. – № 8. – С. 5–18. 15. См.: Рубанов В. Безопасность – лозунги, теория и политическая практика // Российский экономический журнал. – 1991. – № 17. – С. 31–41. 16. Тамбовцев В.Л. Экономическая безопасность хозяйственных систем: структура, проблемы // Вестник МГУ. – Сер. 6. Экономика. – 1995. – № 3. – 3 с.17. Индексбокс Маркетинг: Маркетинговые исследования и бизнес-планы [Электронный ресурс]. - URL: http://www.indexbox.ru (дата обращения: 11.07.2021).18. Маркетинговое исследование рынка охранных услуг за 2018 год // Агентство стратегических коммуникаций «LetsMedia». - 2018. - С. 6-8.19. Ким Фа Сун Система финансового контроля в управлении предприятием на примере ООО «ЧОП Арсенал»: дис. Дальневосточный гос. ун-т путей сообщения, Хабаровск, 2020.