Вам нужноэссе?
Интересует Управление персоналом?
Оставьте заявку
на Эссе
Получите бесплатную
консультацию по
написанию
Сделайте заказ и
скачайте
результат на сайте
1
2
3

Командное взаимодействие и командное лидерство в современной организации

  • 5 страниц
  • 3 источника
  • Добавлена 26.08.2021
396 руб.440 руб.
  • Содержание
  • Часть работы
  • Список литературы
Сегодня работодатели вынуждены значительное внимание уделять развитию тех факторов, которые позволяют привлечь и удерживать работников, побудить их к повышению производительности и эффективности. И командное лидерство – это один из данных факторов.
Фрагмент для ознакомления

Эти новые лидеры будут нести ответственность за разрешение всех проблем, ограничивая задачи первоначального лидера только самыми сложными проблемами. Процесс репликации командного лидерства придает команде уникальную власть и потенциал, благодаря присущему в нем плану преемственности; таким образом, устраняя риск прекращения непрерывности лидерства на случай отсутствия или увольнения первоначального лидера.Теория и практика командного менеджмента предполагает участие работниковв самоорганизации и самоуправлении совместной деятельностью, взаимный контроль, взаимопомощь и взаимозаменяемость, ясность общих ценностей и целей, коллективную ответственность, повышающую индивидуальную ответственность за результаты труда, всемерное развитие и использование индивидуального и группового потенциалов. Командный менеджмент предъявляет особые требования к руководителю в организации:1. Осознанное влияние на принятие всеми сотрудниками общих целей компании на всех уровнях организационной структуры;2. Поддержание неформального авторитета руководителей всех уровней (лидеров функциональных и проектных команд);3. Привлечение сотрудников к принятию наиболее важных решений в организации.4. Соблюдение заявленных норм и соответствие принятым ценностям компании.5. Развитие командного стиля на всех уровнях организационной структуры. Поддержание в этом других лидеров.6. Поддержание командного духа в организации.Пока еще недостаточно исследований, когда, как в команде, лидер и руководитель – это одно лицо. Практика показывает, что командный стиль лидера обладает большим мотивирующим потенциалом, повышает надежность компании. Необходимость в исследованиях на эту тему очевидна, нам еще предстоит ответить на вопросы, какие люди становятся или не становятся командными лидерами, что способствует или не способствует проявлениям командного стиля в организации.Список литературыКомандное лидерство и его значение в бизнесе Электронный ресурс / И.М. Марковская // HR-Portal.ru. – URL: hr-portal.ru (дата обращения: 18.07.2021).Марковская,И.М. Лидерство: командный подход Электронный ресурс / И.М. Марковская // Психология. Психофизиология. – URL: https://cyberleninka.ru/article/n/liderstvo-komandnyy-podhod (дата обращения: 18.07.2021).5 признаков командного лидерства Электронный ресурс// Кatarsis.ru. – URL: https://katarsis.ru/ (дата обращения: 18.07.2021).

Список литературы

1. Командное лидерство и его значение в бизнесе Электронный ресурс / И.М. Марковская // HR-Portal.ru. – URL: hr-portal.ru (дата обращения: 18.07.2021).
2. Марковская, И.М. Лидерство: командный подход Электронный ресурс / И.М. Марковская // Психология. Психофизиология. – URL: https://cyberleninka.ru/article/n/liderstvo-komandnyy-podhod (дата обращения: 18.07.2021).
3. 5 признаков командного лидерства Электронный ресурс // Кatarsis.ru. – URL: https://katarsis.ru/ (дата обращения: 18.07.2021).

Узнать стоимость работы