Законы и принципы управления

Во-вторых, в связи с повсеместным использованием скоростных коммуникаций и социальных сетей, которые обеспечивают персоналу доступ к мировой практике менеджмента и соответствующим правилам управления. И, в-третьих, в связи с тем, что принципы управления среди прочих инструментов менеджмента в максимальной мере раскрывают привлекательность организации.Что особенно важно для сохранения и привлечения высококвалифицированных кадров. Все перечисленные факторы действуют кумулятивно, что еще в большей мере увеличивает зависимость руководителей организаций от уровня удовлетворенности качеством управления со стороны квалифицированных работниковВ настоящее время различают общие принципы и частные принципы деятельности отдельных фирм,отражающие их специфику и организационную культуру.К общим принципам относятся: принцип эффективности, характеризующий степень достижения целей фирмы исоотношение между полезным эффектом ее деятельности и затратами. принцип социальной ответственности – справедливое отношение к работникам,безопасность труда, качество продукции и услуг, выполнение экологических требований. принципразграниченияфункцийхозяйственно управления. Фирмы самостоятельно принимают экономические решения подвлиянием политических событий. принцип ориентации на потребителя (маркетинг) – производить надо то, что можнопродать, а не наоборот. принцип системности. Отношение к рыночной экономике и менеджменту с точкизрения их целостности, взаимосвязанности.Частные принципы, раскрывающие основополагающие правила реализации его функцийи выполнения управленческих работ:1)Принципплановостидеятельностифирм.Планимеетпрогнозный,ориентирующий характер, он составляется тем, кто его выполняет, и проверяется рынком.2) Принципы организации управления:-принципразделенияиуправленческих функций и видов работ, их закрепление за отдельными подразделениями иисполнителями.-сочетаниецентрализацииструктуру фирмы и ее менеджмента.- сочетание горизонтальных (партнерских) и вертикальных (иерархических) связей.3)Принцип(экономических,психологическихсправедливость, удовлетворенность трудом, его результатом и вознаграждением.4) Принцип коммуникаций состоит в поддержании связанности всех его элементов,которая обеспечивается путем обмена информацией ими. Коммуникация охватываетинформационные связи фирмы с окружающей средой, вертикальные связи соподчинения игоризонтальные связи сотрудничества внутри фирмы, межличностные, межгрупповые ивнутригрупповые, формальные и неформальные, прямые и обратные связи.5) Принцип принятия решений – это требования, регламентирующие процесс ихразработки и выбора.6) Принцип контроля. Контроль составляет заключительную функцию в циклеуправления, обеспечивающем достижение фирмой своих целей.Особенность принципов заключается в том, что они отражают потребность совокупного, совместного использования закономерностей. Принципы как основные правила, формулируемые на основе объективных закономерностей, оценке ситуаций, понимании проблем, являются главным фактором, определяющим деятельность руководителя.В основе принципов управления лежат объективные законы и закономерности рационального осуществления совместной работы, экономической, хозяйственной деятельности. Кроме этого, они вытекают из практического опыта людей по управлению объектами разного рода.Роль принципов управления в обозримом будущем будет только усиливаться. Эта тенденция обусловлена сложившимся вектором развития нашей цивилизации. И, в частности, такими обстоятельствами, как:- растущая конкуренция на рынках квалифицированного труда и сбыта продукции; - поиск и освоение новых месторождений природных ресурсов на земле и в космосе; - разработка новых технологий, связанных с производством продуктов питания, созданием эффективных лекарственных препаратов, утилизацией бытовых и промышленных отходов.ВыводыВ соответствии с поставленными задачами в начале работы, мы можем сделать следующие выводы:1. Законыуправленияпредставляютсобойустановленныетеоретическим или эмпирическим способом и логически обоснованныезависимости между целями управленческой деятельности и методами ихдостижения.Применение компаниями на практике теоретических основ существующих законов организации, будет способствовать повышению эффективности деятельности бизнес-структур в текущий и будущий периоды функционирования, а также обеспечит стабильное, устойчивое развитие и увеличение конкурентоспособности предприятий 2.Принципы управления относятся к числу важнейших категорий управления. Под ними понимают основные фундаментальные идеи, представления об управленческой деятельности, вытекающие непосредственно из законов и закономерностей управления.Принципы управления отражают объективную реальность. Вместе с тем, каждый из принципов — это идея, то есть субъективная конструкция, субъективное построение, которое мысленно совершает каждый руководитель на уровне его познаний общей и профессиональной культуры.Таким образом, принципы объективны, носят закономерный характер, отражают закономерности развития отношений, управления, связаны по цепочке: законы – закономерности – опыт управления – принципы. При этом надо иметь в виду, что одна закономерность может порождать множество принципов управления и, наоборот, ряд закономерностей может концентрироваться в одном принципе управления. Важно также подчеркнуть, что принципы управления есть результат обобщения объективно действующих экономических, организационных, нравственных, психологических, технических, социальных законов, закономерностей, взаимоотношений людей в процессе совместной кооперированной, корпоративной деятельности..Список использованной литературыБарабаш Н.Н.Менеджмент: учебное пособие для среднего профессионального образования / Н.Н. Барабаш;Чебоксарский кооперативный техникум Чувашпотребсоюза. - 3-е изд., испр. и доп. –Чебоксары: Единение, 2019 - 182 с.Булаев, Г.А. Основные законы организации и их использование для обеспечения эффективности ее деятельности: курсовая работа / Г.А. Булаев, под.ред. Сулимовой Е.А. – Москва: ФГБОУ ВО РЭУ им. Г.В. Плеханова, 2020 – 31 сДевидзе Н.С. Принципы управления деятельностью организации // Аллея науки. – 2019. – том 2. - №2 (29). – с. 435-439Дорофеева Л.И. Основы теории управления: учебник. – Саратов, 2015 – 433Жигун Л.А. Теория менеджмента: теория организации . Учеб. пособие. – М.: ИНФРА-М. – 2014 – 320 сЗахаров Д.В. Принципы менеджмента по А.Файолю // Достижения науки и образования. – 2020. - №18 (72). – с. 33-36Иванова, И. А. Менеджмент : учебник и практикум для СПО / И. А. Иванова, А. М. Сергеев. — М. : Издательство Юрайт, 2016. — 305 сИльясова М.К., Сохтаев М.К. Законы организации и их взаимодействие в современных условиях // Ученые записки Крымского инженерно-педагогического университета. – 2021. – 32 (72). – с. 97-101Ломоносов Б. П. Развитие производства и управления на предприятиях машиностроения (теория и практика) / Б. П. Ломоносов, Н. А. Саломатин. – М. :Ленанд, 2015. – 616 c.Лялин А.М. Теория менеджмента: Учебник для вузов. – СПб.: Питер, 2010Менеджмент: учебное пособие / Глазов М.М. и др. – Изд. 2-е, доп. и перераб. – СПб. : Астерион, 2013 – 419 с., Мескон М.К., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. / Под ред. Л.И. Евенко/Пер с англ. – М.: Дело, 2002,с.187-189Назимко В.К., Цхададзе Н.В. Принципы управления организацией: прошлое, настоящее, будущее // Вестник экономической безопасности. – 2021. - №2. – с. 313-318Русецкая О. В. Теория организации : учебник для академического бакалавриата / О. В. Русецкая, Л. А. Трофимова, Е. В. Песоцкая. – Люберцы :Юрайт, 2016. – 391Слезнев В.Н., Шматова Н.И. Интеграция в управлении организацией как процесс эффективной реализации ее целей и задач // Вестник Национального института бизнеса. – 2018. - №34. – с.243-254Сулимова Е.А., Булаев Г.А. Влияние законов организации на развитие бизнеса // Инновации и инвестиции. – 2021. - №2. – с. 217-219Сыготина М.В. Влияние законов и принципов менеджмента на оценку результативности управления организацией // Труды Братского государственного университета.серия: экономика и управление. – 2020. – том 1. – с. 142-148Цхададе Н.В. Принципы управления организации: историко-методологический аспект // Манускрипт. – 2021. – том 14. - №8. – с. 1584-1588