Признаки старения организации, особенности управления стареющими организациями
Заказать уникальный реферат- 2222 страницы
- 0 + 0 источников
- Добавлена 28.01.2022
- Содержание
- Часть работы
- Список литературы
- Вопросы/Ответы
1. Теоретическая часть 3
2. Практическая часть 3
.SWOT анализSWOT анализВозможности:-Расширение ассортимента реализуемой продукции-Введение в меню фирменных блюд-Расширение потребительских групп-Повышение квалификации персоналаУгрозы:-Высокие цены на продукцию-Возможность появление новых конкурентов-Рост цен на закупочное сырье, что снижает прибыль.Сильные стороны:-Постоянные клиенты-Широкая известность-Качество продукции-Социальная ответственность компании-Постоянное внедрение ноу-хау в производственные процессы-Наличие индивидуального меню с возможностью выбора ингредиентов, размера пиццы-Развитие технологий.Силы и возможности:-Благодаря расширению ассортимента продукции, компания повысит свой доход-При введении фирменных блюд, компания сможет реализовать рост потребителей-Квалифицированный персонал повысит качество обслуживания в пиццерииСилы и угрозы:-Благодаря широкому ассортименту продукции клиентов станет гораздо больше-Клиентам будет выгоднее ходить в пиццерию, так как они сами смогут выбрать размер, форму, ингредиенты пиццы.Слабые стороны:-Ориентированность на высокий ценовой сегмент-Слабая рекламная компания-Небольшая проходимость-Наблюдается текучесть кадров среди официантов и барменов, что обуславливается полной занятостью не подходящей для студентов.Слабости и возможности:-Расширение ассортимента продукции привлечет больше сотрудников-Учет потребностей клиентов повысит клиентскую базу-Потребуется дополнительно обучать персоналСлабости и угрозы:-Из-за высоких цен клиенты могут не часто заказывать новое меню -Высокие цены на сырье могут снизить прибыль компании Иерархическая структура работ проектаМесто проекта в организационной структуреМатрица ответственностиМатрица RACIЧлены командыРаботы проектаГенеральный директорРуководитель проектаЗаместитель по работе с продуктамиМенеджер по обучению персоналаБухгалтерияОтдел кадровБригада ремонтниковПиццайолоСпециалист по товароведениюОтдел закупокОтдел логистикиПланирование проектаAR ACIПодготовка приказаRIФормирование и обучение командыA IRСоставление бюджетаAIIC RРазработка системы контроляAR ACCПодготовка оборудованияCRРазработка дизайн проектаAAR AAПриобретение оборудованияCCARДоставка и установка оборудованияARПокупка и установка мебелиC IARRПолучение документов СЭСR AРабота с поставщикамиRAR AIПривлечение персоналаAОбучение персоналаCARRКомандные ролиКоординаторИсполнительДоводчикМыслительОценщикИсследователь ресурсовСпециалистКоллективистСпециалистДоводчикФормировательСетевой график проектаМероприятиеОтветственное лицоДата началаПродолжительность в днях15.04.202123.04.202101.05.202109.05.2021Составление планаГен. директор15.04.20217 Закупка оборудованияГен. директор22.04.202111 Поиск поставщиковЗам. по закупке продуктов04.05.20219 Закупка продуктовЗам. по закупке продуктов15.05.20217 Обучение персоналаМенеджер по обучению22.05.202121 Бюджет проекта и оценка эффективностиБюджет проекта составляет 10000руб. При относительно небольших затратах, компания ООО «Пицца Ресторантс» с помощью проекта «Конструктор пиццы», сможет повысить свою прибыльность, обучить персонал новшествам и увеличить поток клиентов.
Вопрос-ответ:
Какие признаки свидетельствуют о старении организации?
Признаки старения организации могут быть различными, но некоторые из них включают снижение прибыли, уменьшение клиентской базы, неприспособленность к инновациям, стагнацию процессов и управленческих решений, а также недостаток молодых и талантливых сотрудников.
Какие особенности характеризуют управление стареющими организациями?
Управление стареющими организациями может иметь свои особенности, включая необходимость пересмотра устаревших стратегий и политик, адаптацию к изменяющимся условиям рынка, привлечение и удержание молодых специалистов, развитие инноваций и модернизацию системы управления.
Что такое SWOT анализ?
SWOT анализ (анализ сильных и слабых сторон, возможностей и угроз) - это инструмент, который используется для определения внутренних и внешних факторов, которые влияют на организацию. Он позволяет выявить сильные и слабые стороны организации, а также возможности и угрозы, с которыми она сталкивается.
Какие возможности могут быть у стареющей организации?
Возможности стареющей организации могут включать расширение ассортимента продукции, привлечение новых клиентов и расширение потребительских групп, повышение квалификации персонала и усовершенствование процессов, адаптацию к новым технологиям и изменениям в требованиях рынка.
Какие угрозы могут быть у стареющей организации?
Угрозы для стареющей организации могут включать высокие цены на продукцию, появление новых конкурентов, рост цен на закупочное сырье, что снижает прибыль, а также потерю доли рынка из-за непривлекательности и низкой конкурентоспособности продукции.
Какие признаки указывают на старение организации?
Признаки старения организации могут включать падение объемов продаж, уменьшение роста прибыли, устаревание информационных технологий, снижение эффективности работы персонала и др.
Какие особенности есть в управлении стареющими организациями?
В управлении стареющими организациями особое внимание уделяется сокращению издержек, повышению эффективности работы персонала, модернизации производственной базы, развитию новых продуктов и услуг.
Что такое SWOT анализ?
SWOT анализ - это метод исследования организации, который позволяет проанализировать ее сильные и слабые стороны, а также выявить возможности и угрозы, с которыми она сталкивается.
Какие возможности есть для стареющей организации?
Возможности для стареющей организации могут включать расширение ассортимента продукции, привлечение новых клиентов и повышение квалификации персонала.
Какие угрозы могут возникнуть для стареющей организации?
Угрозы для стареющей организации могут включать высокие цены на продукцию, появление новых конкурентов на рынке и рост цен на закупочное сырье, что влияет на прибыльность.