Разработка стратегии экономического развития предпрития инвестиционно-строительного комплекса (на примере ООО Монолит бетон
Заказать уникальную дипломную работу- 102102 страницы
- 51 + 51 источник
- Добавлена 29.07.2022
- Содержание
- Часть работы
- Список литературы
- Вопросы/Ответы
ВВЕДЕНИЕ 5
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ФОРМИРОВАНИЯ СТРАТЕГИИ ЭКОНОМИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ СТРОИТЕЛЬНОГО ПРЕДПРИЯТИЯ 7
1.1 Стратегия экономического развития предприятия: сущность, значение, понятие 7
1.2 Экономическая сущность инвестиций и их классификация 17
1.3 Планирование и реализация инвестиций как фактора интенсификации экономического развития строительного предприятия 30
2. АНАЛИЗ ФАКТОРОВ ВНЕШНЕЙ И ВНУТРЕННЕЙ СРЕДЫ ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ СТРОИТЕЛЬНОГО ПРЕДПРИЯТИЯ ООО «МОНОЛИТ-БЕТОН» И ОЦЕНКА ЕГО ИНВЕСТИЦИОННОГО ПОТЕНЦИАЛА 41
2.1 Анализ макросреды строительного предприятия ООО «Монолит-бетон» 41
2.2 Оценка факторов мезосреды косвенного и прямого воздействия строительной предприятия инвестиционно-строительного комплекса 46
2.3 Оценка факторов внутренней среды 50
2.4 Анализ инвестиционной среды и оценка инвестиционного потенциала предприятия 55
3. ОБОСНОВАНИЕ ИНВЕСТИЦИОННЫХ ВЛОЖЕНИЙ С ЦЕЛЬЮ РАЗВИТИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ ИНВЕСТИЦИОННО-СТРОИТЕЛЬНОГО КОМПЛЕКСА В РЕЗУЛЬТАТЕ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТА 60
3.1. Миссия и дерево целей деятельности предприятия 60
3.2. Анализ рынка производства ООО «Монолит-бетон» 63
3.3. Анализ рынка сбыта и производства продукции 67
3.4. Организационно-правовые вопросы реализации проекта 70
3.5. План производства продукции 71
3.6. Плановая калькуляция затрат 78
3.7. Прогнозные данные расчета выручки 82
3.8. Денежные потоки 85
3.9. Риски реализации инвестиционного проекта производства 88
4. ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ СТРАТЕГИИ ЭКОНОМИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ СТРОИТЕЛЬНОГО ПРЕДПРИЯТИЯ ООО «Монолит-бетон» 97
4.1 Оценка экономической эффективности инвестиционного проекта производства 97
4.2. Оценка эффективности деятельности ООО «Монолит-бетон» в результате инвестирования средств с целью развития предприятия 98
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 100
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 102
Приложение 107
В рамках предложенной стратегии предлагается руководству предприятия увеличить ассортимент выпускаемой продукции за счет выпуска тротуарной плитки. Дополнительная прибыль от реализации мероприятия составит 0,76 млн. руб. На сегодняшний день на рынке со стороны крупных строительных предприятий существует значительный спрос на решетки водоприемные чугунные и стальные. Анализируемому предприятию предлагается освоить производство литейно-линейных водоотводов, в частности литейных решеток, при помощи приобретения и ввода в эксплуатацию дуговой печи постоянного тока марки ДППТ-04 (сталеплавильной печи). Поставщиком данного оборудования является компания ООО «Толедо» г. Екатеринбург. От реализации предложенного мероприятия предприятие сможет получить дополнительную прибыль в размере 8,85 млн.руб.Мероприятие по оптимизации ассортимента, в частности за счет увеличения выпуска товаров группы «Х» и снижения выпуска товаров группы «Z» позволит получить дополнительную прибыль в размере 0,99 млн.руб. За счет реализации трех мероприятий предприятие получит дополнительную прибыль в размере 10,6 млн. руб. (0,76 + 8,85 + 0,99).
1. Конституция Российской Федерации (принята всенародным голосованием 12.12.1993) (с учетом поправок, внесенных Законами РФ о поправках к Конституции РФ от 30.12.2008 N 6-ФКЗ, от 30.12.2008 N 7-ФКЗ, от 05.02.2014 N 2-ФКЗ, от 21.07.2014 N 11-ФКЗ) [Электронный ресурс]. – Режим доступа: Консультант Плюс, в локальной сети вуза.
2. Гражданский кодекс Российской Федерации. Часть первая от 30.11.1994 г. N 51-ФЗ. Часть вторая от 26.01. 1996 г. N 14-ФЗ [Электронный ресурс]. – Режим доступа: Консультант Плюс, в локальной сети вуза.
3. Гражданский процессуальный кодекс Российской Федерации от 14.11.2002 N 138-ФЗ [Электронный ресурс]. – Режим доступа: Консультант Плюс, в локальной сети вуза.
4. Аакер, Д. Стратегия, управление портфелем брендов [Текст] : учеб. пособие / Д. Аакер. – М.: Юрайт, 2020. – 303 с.
5. Архипов, А.И. Экономический словарь [Текст] : словарь / А.И. Архипов. – М.: Проспект, 2021. – 450 с.
6. Антонов, Г.Д. Стратегическое управление кредитной организацией [Текст] : учеб. / Г.Д. Антонов. – М.: ЮНИТИ, 2020. – 270 с.
7. Ансофф, И. Стратегический менедмент [Текст] : учеб. пособие / И. Ансофф. – М.: ЮНИТИ, 2020. – 252 с.
8. Ансофф, И. Новая корпоративная стратегия [Текст] : учеб. пособие / И. Ансофф. – М.: ЮНИТИ, 2017. – 285 с.
9. Басовский, Л.Е. Современный стратегический анализ. Стратегическое планирование и управление [Текст]: учеб. / Л.Е. Басовский. – М.: Дашков и К°, 2019. – 288 с.
10. Баранов, В.А. Стратегический менеджмент [Текст] : учеб. пособие / В.А. Баранов. – М.: Юрайт, 2020. – 250 с.
11. Веснин, В.Р. Стратегическое управление [Текст] : учеб. / В.Р. Веснин. – М.: Проспект, 2019. – 327 с.
12. Виханский, О.С. Стратегическое управление [Текст] : учеб. пособие / О.С. Виханский. – М. ЮНИТИ, 2020. – 296 с.
13. Голубков, Е. П. Стратегический менеджмент [Текст] : учебник и практикум для академического бакалавриата : для студентов вузов, обучающихся по экономическим направлениям и специальностям / Е. П. Голубков. – М.: Юрайт, 2019. – 290 с.
14. Горшков, Р.К. Стратегическое планирование и управление на предприятиях строительного комплекса [Текст]: учеб. / Р.К. Горшков. – М.: Омега-Л, 2020. – 227 с.
15. Грант, Р. М. Современный стратегический анализ [Текст] : учебник / Г.М. Грант. – СПб.: Питер, 2020. – 537 с.
16. Зайцев, В.Г. Стратегический менеджмент [Текст] : учеб. пособие / В.Г. Зайцев. – М.: ЮНИТИ, 2020. – 522 с.
17. Зубкова, А.Г. Стратегический менеджмент. Разработка стратегий развития организаций [Текст] : учеб. пособие / А.Г. Зубкова. – М. Академия, 2019. – 240 с.
18. Зуб, А.Т. Стратегический менеджмент [Текст] : учеб. пособие / А.Т. Зуб. – М. Юрайт, 2019. – 376 с.
19. Идрисов, А.Б. Стратегическое планирование и анализ эффективности инвестиций [Текст] : учеб. пособие / А.Б. Идрисов. – М.: ЮНИТИ, 2019. – 355 с.
20. Исаева, Е.А. Стратегический менеджмент в финансово-кредитных организациях [Текст] : учеб. пособие / Е.А. Исаева. – М.: Инфра – М, 2020. – 250 с.
21. Исаева, Е.А. Стратегический менеджмент [Текст] : учеб. пособие / Е.А. Исаева. – М.: Инфра – М, 2019. – 245 с.
22. Канаев, А.В. Стратегическое управление организацией [Текст] : учеб. пособие / А.В. Канаев. – М.: Инфра – М, 2020. – 240 с.
23. Керимов, А.В. Стратегический анализ [Текст] : учеб. пособие / А.В Керимов. – М.: ЮНИТИ, 2019. – 311 с.
24. Константинов, Г.Н. Стратегический менеджмент. Концепции. [Текст]: учеб. / Г.Н. Константинов. – М.: ЮНИТИ, 2020. – 332 с.
25. Комаров, Е.И. Стратегический менеджмент [Текст] : учеб. пособие / Е.И. Комаров. – М.: Инфра-М, 2020. – 310 с.
26. Лапыгин, Ю. Н. Стратегический менеджмент [Текст] : учеб. пособие / Ю.Н. Лапыгин. – М.: Инфра – М, 2020. – 236 с.
27. Лапыгин, Ю. Н. Стратегическое развитие предприятия [Текст] : учеб. / Ю.Н. Лапыгин. – М.: Кнорус, 2018. – 411 с.
28. Литвак, Б.Г. Стратегический менеджмент [Текст] : учеб. пособие / Б.Г.Литвак. – М.: Юрайт, 2020. – 270 с.
29. Лясников, Л.В. Стратегический менеджмент [Текст]: учебное пособие / Л.В. Лясников. – М.: КНОРУС, 2021. – 540 с.
30. Макаров, В.Д. Стратегический менеджмент [Текст] : учеб. пособие / В.Д. Макаров. – М.: ИНФРА – М., 2019. – 322 с.
31. Малюк, В.И. Стратегический менеджмент [Текст] : учеб. / В.И. Малюк. – М.: Юрайт, 2019. – 362 с.
32. Минцберг, Г. Менеджмент [Текст] : учеб. / Г. Минцберг. – М.: Юрайт, 2019. – 285 с.
33. Мескон, М., Альберт, М., Хедоури, Ф. Основы менеджмента [Текст] : учеб. / М.Мескон, М.Альберт, Ф. Хедоури – М.: ЮНИТИ, 2018. – 311 с.
34. Парахина, В.Н. Стратегический менеджмент [Текст]: учеб. пособие / В.Н. Парахина. – М.: Кнорус, 2020. – 311 с.
35. Пашков, Р.В. Стратегия развития организации [Текст] : учеб. пособие / Р.В. Пашков. – М.: Инфра – М, 2020. – 270 с.
36. Петров, А.Н. Стратегический менеджмент [Текст] : учеб. пособие / А.Н. Петров. – М.: Юрайт, 2020. – 285 с.
37. Пирс, Д. Стратегический менеджмент [Текст] : учеб. пособие / Д.Пирс. – СПб.: Питер, 2021. – 315 с.
38. Попов, С.А. Актуальный стратегический менеджмент [Текст] : учеб. пособие / С.А. Попов. – М.: Юрайт, 2020. – 290 с.
39. Попов, В.М. Руководитель: управление, планирование, стратегия [Текст]: учеб. пособие / В.М. Попов. – М.: ЮНИТИ, 2019. – 270 с.
40. Романов, Е.В. Стратегический менеджмент [Текст] : учеб. пособие / Е.В.Романов. – М.: ЮНИТИ, 2020. – 357 с.
41. Сидоров, М.Н. Стратегический менеджмент [Текст] : учеб. пособие / М.Н. Сидоров. – М.: Юрайт, 2019. – 270 с.
42. Томпсон, А.А. Стратегический менеджмент [Текст] : учеб. пособие / А.А.Томсон. – М.: ЮНИТИ, 2019. – 576 с.
43. Ушаков, Д.Н. Большой толковый словарь [Текст] : учеб. пособие / Д.Н. Ушаков. – М.: ЮНИТИ, 2020. – 525 с.
44. Фролов, Ю.В. Стратегический менеджмент. Формирование стратегии и проектирование бизнес-процессов [Текст] : учеб. пособие / Ю.В. Фролов. – М.: ЮНИТИ, 2021. – 345 с.
45. Статистическая отчетность ООО «Монолит-бетон» за 2018 – 2020 гг. [Электронный ресурс]. - Режим доступа: https://www.utsm.ru/, свободный.
46. Бухгалтерская отчетность ООО «Монолит-бетон» за 2018 – 2020 гг. [Электронный ресурс]. - Режим доступа: https://www.utsm.ru/, свободный.
47. Информационный портал ООО «Монолит-бетон» [Электронный ресурс]. - Режим доступа: https://www.utsm.ru/, свободный.
48. Портал Федеральной службы государственной статистики [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.gks.ru/, свободный.
49. Информационный портал Центрального банка РФ [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://cbr.ru/, свободный.
50. Сайт Министерства финансов РФ [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://minfin.gov.ru/ru/, свободный.
51. Сайт Министерства экономического развития РФ [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://www.economy.gov., свободный.
Вопрос-ответ:
Какая стратегия экономического развития применяется на предприятии ООО Монолит бетон?
На предприятии ООО Монолит бетон применяется стратегия инвестиционно-строительного комплекса.
Какие основные принципы важны при формировании стратегии экономического развития строительного предприятия?
Основными принципами при формировании стратегии экономического развития строительного предприятия являются: анализ текущего состояния предприятия, определение целей и приоритетов, выбор стратегии развития, планирование инвестиций и их реализация, контроль и оценка результатов.
Какие виды инвестиций существуют и почему они важны для экономического развития предприятия?
Существуют различные виды инвестиций, такие как финансовые, реальные, инновационные и социальные. Инвестиции важны для экономического развития предприятия, потому что они способствуют увеличению производственных мощностей, модернизации оборудования, развитию научно-исследовательских работ и повышению уровня жизни работников.
Как инвестиции влияют на интенсификацию экономического развития строительного предприятия?
Инвестиции являются фактором интенсификации экономического развития строительного предприятия, так как позволяют улучшить технологические процессы, расширить ассортимент выпускаемой продукции, повысить производительность труда и улучшить экономическую эффективность предприятия.
Какое значение имеет планирование и реализация инвестиций для экономического развития строительного предприятия?
Планирование и реализация инвестиций являются важным фактором интенсификации экономического развития строительного предприятия. Они позволяют определить необходимые инвестиционные проекты, рассчитать объемы и источники финансирования, оценить риски и прогнозировать результаты инвестиционной деятельности.
Зачем нужна стратегия экономического развития предприятия?
Стратегия экономического развития предприятия необходима для определения долгосрочных целей и путей их достижения, планирования ресурсов и управления бизнес-процессами. Она помогает предприятию определить свою позицию на рынке, основные направления развития и принять необходимые меры для достижения успеха.
Какие основные понятия связаны со стратегией экономического развития предприятия?
Основные понятия, связанные со стратегией экономического развития предприятия, включают в себя понятия стратегии, экономического развития, инвестиций, планирования и реализации инвестиций. Каждое из этих понятий имеет свою собственную сущность и значение в контексте разработки стратегии экономического развития предприятия.
Какова сущность и значение стратегии экономического развития предприятия?
Сущность стратегии экономического развития предприятия заключается в определении ключевых принципов и целей, которые должны быть достигнуты для обеспечения устойчивого и эффективного развития предприятия в долгосрочной перспективе. Значение стратегии экономического развития предприятия состоит в создании основы для принятия обоснованных решений, оптимального использования ресурсов и достижения поставленных целей.
Какие классификации инвестиций существуют?
Существует несколько классификаций инвестиций. Одна из них основана на разделении инвестиций по отраслям экономики: финансовые (покупка ценных бумаг), реальные (строительство объектов), гуманитарные (образование, наука). Другая классификация основана на доли инвестирования в предприятие: акционерные (приобретение акций), заемные (получение кредитов).