Технологическая увязка времени работы бригад при строительстве объекта.

В результате промежуточной увязки все показатели Торг приняли положительное значение.
Окончательно заполненные таблицыприведена в таблице 3.
Таблица 3













Вариант 5

2.3 Коэффициенты плотности графиков работ

Для расчета коэффициента плотности все полученные результаты сводятся в таблице 4.
Таблица 4


Коэффициент плотности будет составлять:
Кпл = (21+33+34) / (46+45+39) = 88 / 130 = 0,68
Коэффициент плотности показывает, что 68% рабочего времени участки находятся в работе, а 32% бригады простаивают по организационным причинам.









По результатам расчетов самый высокий коэффициент плотности составляет состав бригад II-I-III (вариант 3). Критерий оптимальности : минимальное значение общего срока строительства объектов.
Вариант 1 — 54 дн.;
Вариант 2 — 56 дн.;
Вариант 3 - 51 дн.;
Вариант 4 — 53 дн.;
Вариант 5 - 52 дн..
Минимальное значение общего срока строительства объектов имеет третий вариант ( 51 день)

2.4 Линейный график и циклограмма движения специализированных бригад по участкам

Для выбранного оптимального третьего варианта выхода на работу строится линейный график и циклограмма, приведенные на рис. 2 и 3.

Рисунок 2. Линейный график


Рисунок 3. Циклограмма

2.5 Определение оптимального варианта выхода специализированных бригад на участки

Для оптимального третьего варианта необходимо определить:
-время развертывания потока (Тразв), время от начала строительства до времени начала работы последней специализированной бригады:
Tраз.= 0 + 44 = 44 дням.;
-время свертывания потока (Тсв), время от окончания работы на объекте первой бригады до окончания строительства объекта:
Тсверт.= 51 - 20 = 31 дням.;
-время стабильного потока (Тст.) , время, в течение которого на объекте работают все специализированные бригады :
Тстаб=0 дням ( ни один день не работают все 4 бригады одновременно);
-время выпуска готовой продукции (Твып.пр.), время работы на объекте последней бригады :
Твып.прод.= 51 - 44= 7 дням.
Общий срок окончания работ на объекте
Тобщ. =51 дн.
Вывод
По результатам произведенных расчетов видно, что самым оптимальным из всех вариантов расстановки бригад по времени - третий вариант.
Список использованных источников

1.Бузырев, В.В.Экономика строительства: Учебное пособие / В.В.Бузырев, А.П.Суворова, И.В.Федосеев, Н.В.Чепаченко. – М.: ОИЦ «Академия, 2005. – 467 с.
2.Васильев, В.М. Управление в строительстве / В.М.Васильев, Ю.П.Панибратов, С.Д. Резник. – СПб: Ассоциации строительных вузо, 2001. – 348 с.
3.Менеджмент в строительстве / Под ред. проф. И.С.Степанова. – М.:Юрайт, 2009. – 540 с.
4. Организация, планирование и управление строительством / Под ред. А.К. Штейбера. - М.: Высшая школа, 1997
5.Основы организации производства / Под ред. Н.А.Чичиной. – М.: ИНФРА-М, 2005. – 256 с.
6.Экономика организации (предприятии, фирмы): Учебник / Под ред. проф Б.Н.Чернышева, проф. В.Я.Горфинкеля. – М.: Вузовский учебник, 2009. – 530 с.































Виды потоков

Комплексные потоки

Объектные потоки

Специализированные потоки

Частные потоки

3


III

II

II

II

II

I

I

I

I



4


3


2


1

10 20 30 40 50 Т раб.дн.


















































4

1



2






III



II



I



10 20 30 40 50 Т раб.дн.

III

III

III


3