Управление проектами: специфика и особенности в России

Заказать уникальную дипломную работу
Тип работы: Дипломная работа
Предмет: Экономика на английском языке
  • 5858 страниц
  • 42 + 42 источника
  • Добавлена 27.05.2010
3 000 руб.
  • Содержание
  • Часть работы
  • Список литературы
  • Вопросы/Ответы
ОГЛАВЛЕНИЕ

Список рисунков........................................................................................................
Введение……………………………………………………………………………..
1.Теоретические основы управления проектами...................................................
1.1. Основные виды проектов, их сущность, роль..............................................
1.2. Инвестиционные проекты: понятие инвестиций, классификация инвестиционных проектов (на примере строительной сферы)..................
1.3. Методы оценки эффективности инвестиционных проектов......................
1.4. Общая характеристика методик оценки инвестиционных проектов.........
2.Особенности механизма управления инвестиционными проектами в сфере строительства в России.........................................................................................
3.Механизм управления инвестиционными проектами в сфере строительства в других странах.......................................................................................................
4. Анализ метода «затраты-выгоды»………………………………………………46
Заключение..................................................................................................................
Список литературы.....................................................................................................
Summary.......................................................................................................................

Фрагмент для ознакомления

Если возникнут вопросы, попробуем решить.

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

1.Антипин А. И. Инвестиционный анализ в строительстве. - М. : Академия, 2008. - 236 с.
2.Аллавердян В.В. Оценка инвестиционных проектов http://www.i-con.ru/publications/62/
3.Асаул А. Н. Интегративное управление в инвестиционно-строительной сфере. - СПб.: Гуманистика, 2007. - 245 с.
4.Асаул А.Н. Феномен инвестиционно-строительного комплекса или сохраняется строительный комплекс страны в рыночной экономике http://www.aup.ru/books/m65/1.htm
5.Асаул А.Н. Формирование системы управления строительным комплексом в современных условиях http://www.rosstro-group.ru/articles/?id=118
6.Блех Ю. Инвестиционные проекты. - М.: ИНФРА-М, 2009. - 367с.
7.Бузова И.А., Маховикова Г.А., Терехова В.В. Коммерческая оценка инвестиций. – СПб.: Питер, 2007. – 432с.
8.Вахрин П.И. Инвестиции. -М.: Дашков и К, 2006.-383 c.
9.Виленский П.Л. Оценка эффективности инвестиционных проектов. -М.: Дело, 2009.-832 c.
10.Воронцовский А.В. Инвестиции и финансирование: методы оценки и обоснования. – СПб.: Казаньского университета, 2008. – 528с.
11.Вязовой В. Использование систем управления проектами в строительстве на разных этапах инвестиционного процесса http://www.ci.ru/inform03_02/p_10-11.htm
12.Екимова К.В., Савельева И.П. Экономические проблемы регионов и отраслевых комплексов.- Опубликован: Проблемы современной экономики, N 3(19) http://www.m-economy.ru/art.php3?artid=21700
13.ЗАО «РУСКОНСАЛТ»: Этапы разработки инвестиционного проекта http://www.rusconsult.ru/cms-news.php?mode=view_news&id=404
14.Иванов А.А. Инвестиции. – М.: Элит, 2007. – 108с.
15.Ивасенко А.Г. Инвестиции: источники и методы финансирования. – М.: Омега-Л, 2006. – 253с.
16.Инвестиции/ Под ред. Г.П. Подшиваленко, Н.И. Лахметкина, М.В. Макарова и др.; Фин. акад. при Правительстве РФ. -М.: КноРус, 2005.-175 c.
17.Инвестиции: системный анализ и управление. – М.: Дашков и К, 2008. – 288с.
18.Инвестиции / По ред. В.В. Ковалева. – М.: Проспект, 2008. – 440с.
19.Инвестиционная политика / Под ред. Ю.Н. Лапыгина [и др.]. - М. : Кнорус, 2005. - 310с.
20.Информационный портал "Строительный мир" http://www.stroi.ru/trace/500Error.htm?aspxerrorpath=/tsch/d928dr367416m4.html
21.Ковалев В. В. Финансовый менеджмент: теория и практика. - М.: Проспект, 2006. - 1015 с.
22.Козырев В. М. Основы современной экономики. - М. : Финансы и статистика, 2007. - 543 с.
23.Кузнецов Б.Т. Инвестиции. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2007. – 679с.
24.Липсиц И.В., Косов В.В. Экономический анализ реальных инвестиций. – М.: Экономистъ, 2007. – 347с.
25.Логика оценки инвестиционных проектов http://www.malpred.ru/2009/02/logika-ocenki-investicionnyx-proektov
26.Мазур И. И. Управление проектами. - М.: Омега-Л, 2005 - 684 с.
27.Марголин А. М. Инвестиции. - М. : РАГС, 2009. - 461 с.
28.Мурашов Р. Необходимые условия для управления проектами в строительстве Журнал "Строительная инженерия" №10/2006 23.10.2006 http://www.stroinauka.ru/detailview .asp?d=12&dc=26&dr=6431
29.Мыльник В.В. Инвестиционный менеджмент. – М.: Академический проект, 2008. – 272с.
30.Непомнящий Е.Г.. Инвестиционное проектирование.- Учебное пособие. Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2003. http://www.aup.ru/books/m79/6_1-6_2.htm
31.Савчук В. П. Управление финансами предприятия. - М.: БИНОМ., 2005. - 480 с.
32.Савчук В.П. Оценка эффективности инвестиционных проектов" http://www.management.com.ua/finance/fin011.html
33.Системы управления проектами в строительстве http://www.ucheba.ru/referats/18108.html
34.Строительный портал http://www.gvozdik.ru/analit/1.html
35.Подшиваленко Г.П. и др. Инвестиции. – М.: КНОРУС, 2007. – 200с.
36.Протасов В. Ф. Анализ деятельности предприятия (фирмы): производство, экономика, финансы, инвестиции, маркетинг, оценка персонала. - М. : Финансы и статистика, 2005. - 521 с.
37.Фабоцци Ф. Дж. Управление инвестициями. -М.: ИНФРА-М, 2007.-931 c.
38.Финансовый менеджмент Под ред /Т.А. Краева. - М.: Финансы:ЮНТИИ,2007 - 518 с.
39.Фонд "Институт прямых инвестиций"http://www.ivr.ru/
40.Экспертная система: Разработка бизнес-планов и оценка инвестиционных проектов http://www.expert-systems.com/financial/pe/desc/
41."INVESTPLANS.RU"Инвестиции. Инвестиционный проект http://www.investplans.ru/index.php/business-planning-info/investment-financing /109-investments.html
42.LBS International Conferences Управление проектами в строительстве http://www.lbsglobal.com/rus/meropriatia/meropriatia/nedvizimost/up/

Вопрос-ответ:

Какие основные виды проектов существуют и какую роль они играют в управлении проектами?

Основные виды проектов включают инвестиционные проекты, исследовательские проекты, и Техническое задание. Инвестиционные проекты направлены на получение прибыли от инвестиций, их целью является реализация определенного бизнес-плана или развитие инфраструктуры. Исследовательские проекты проводятся с целью получения новых знаний, разработки новых технологий или научных открытий. Техническое задание - это проект, в рамках которого разрабатывается и внедряется техническая система или программное обеспечение.

Что такое инвестиционные проекты и как они классифицируются?

Инвестиционные проекты - это проекты, которые направлены на осуществление инвестиций с целью получения прибыли. Инвестиции могут быть направлены в различные сферы, такие как недвижимость, производство, транспорт и так далее. Инвестиционные проекты классифицируются по различным признакам, как например по сфере инвестирования (промышленные, сельскохозяйственные, туристические и т.д.), по степени риска (высокорисковые, низкорисковые), по срокам окупаемости и т.д.

Какие особенности имеет управление проектами в России?

Управление проектами в России имеет свои специфические особенности. Включая сложности организации взаимодействия с государственными органами и необходимость соблюдать законодательные и регуляторные требования. Другой особенностью является сильная конкуренция и нестабильный рынок, что может приводить к изменениям в проекте и необходимости быстро адаптироваться к новым условиям. Также важно учитывать культурные и социальные особенности работы с персоналом и заказчиками в России.

Какие существуют теоретические основы управления проектами?

Теоретические основы управления проектами включают такие концепции и методологии, как управление жизненным циклом проекта, оценка рисков, планирование и контроль проекта, коммуникации в проекте и другие. В основе управления проектами лежит представление о проекте как о временной уникальной работе, выполняемой для достижения конкретных целей. Также важными аспектами являются определение требований, привлечение и управление ресурсами, организация команды и управление стейкхолдерами.

Что такое управление проектами?

Управление проектами - это комплекс организационных, технических и административных мероприятий, направленных на достижение поставленных целей проекта. В процессе управления проектами осуществляется планирование, организация, контроль и координация деятельности всех участников проекта для успешного его завершения.

Какие основные виды проектов существуют?

Существует несколько основных видов проектов: информационные, технологические, строительные и инвестиционные. Информационные проекты связаны с разработкой и внедрением новых информационных систем. Технологические проекты направлены на создание или модификацию технологических процессов. Строительные проекты связаны со строительством и реконструкцией объектов. Инвестиционные проекты связаны с вложением средств в различные предприятия и проекты с целью получения прибыли.

Что такое инвестиционный проект?

Инвестиционный проект - это проект, направленный на осуществление инвестиций с целью получения прибыли. Инвестиции могут быть финансовыми, материальными, трудовыми или интеллектуальными. Инвестиционные проекты могут быть связаны с различными отраслями экономики, такими как строительство, сельское хозяйство, производство и т.д. Они требуют серьезного анализа и планирования, так как связаны с рисками и неопределенностью.

Какова роль инвестиционных проектов в экономике России?

Инвестиционные проекты играют важную роль в экономике России. Они способствуют развитию различных отраслей экономики, созданию новых рабочих мест, привлечению иностранных инвесторов и повышению конкурентоспособности страны. Инвестиционные проекты также помогают модернизировать существующие предприятия и реализовывать инновационные идеи. Однако они требуют квалифицированных специалистов и хорошей организации управления проектами для достижения поставленных целей.

Какие основные виды проектов существуют?

Основные виды проектов включают инвестиционные проекты, информационные проекты, строительные проекты и др. Каждый вид проекта имеет свою специфику и особенности в управлении.

Что такое инвестиционный проект?

Инвестиционный проект - это проект, основная цель которого заключается в получении прибыли или увеличении стоимости активов через инвестиции. Инвестиционные проекты могут относиться к различным отраслям, включая строительство, производство, IT и другие.

Какие основные этапы управления проектами?

Основные этапы управления проектами включают инициацию, планирование, выполнение, контроль и закрытие проекта. На каждом этапе проекта осуществляются определенные действия и контрольные точки для достижения поставленных целей и результатов.