ответы на вопросы по курсу БУ, маркетинг в туризме

Заказать уникальные ответы на билеты
Тип работы: Ответы на билеты
Предмет: Бухгалтерский учет
  • 1212 страниц
  • 0 + 0 источников
  • Добавлена 10.02.2010
400 руб.
  • Содержание
  • Часть работы
  • Список литературы
  • Вопросы/Ответы
1. Баланс организации социально- культурного сервиса и туризма.
2. Номенклатура и ценовая политика как приоритеты маркетинга учреждений социально – культурного сервиса и туризма.
3
. Маркетинговые технологии: виды, задачи, области применения в социально – культурном сервисе и туризме.
Фрагмент для ознакомления
нет

учет запасов на примере компании БУ хмао-Югры 'ХМКСП'

«бухгалтерский учет, анализ, аудит»












учет запасов на примере фирмы











Москва, 2016

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ УЧЕТА ЗАПАСОВ

.1 запасы, классификация, оценка и задачи учета

.2 Особенности нормативного регулирования бухгалтерского учета материально-производственных запасов в российской Федерации

.3 Оценка запасов

ГЛАВА 2. ОРГАНИЗАЦИЯ УЧЕТА МПЗ В БУ хмао-ЮГРЫ «ХАНТЫ-МАНСИЙСКАЯ КЛИНИЧЕСКАЯ СТОМАТОЛОГИЧЕСКАЯ ПОЛИКЛИНИКА»

.1 Организационная характеристика БУ хмао-Югры «ХМКСП»

.2 бухгалтерский учет БУ хмао-Югры «Ханты-Мансийская клиническая стоматологическая поликлиника»

.3 Совершенствование учета материально-производственных запасов в БУ хмао-Югры «Ханты-Мансийская клиническая стоматологическая поликлиника»

ВЫВОД

СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ

ВВЕДЕНИЕ

Материально-производственные запасы являются одной из составных частей имущества фирмы, предприятия, они составляют важную часть практической экономической деятельности .

Технико-инвентаризации обслуживают сферу производства и являются материальная база, так же они формируют сферу обращения, необходимых для обеспечения всех процессов реализации готовой продукции.

Экономическая эффективность деятельности предприятия напрямую зависит от правильного определения потребности в материально-производственные запасы. Наиболее оптимальное обеспечение материалов приводит к снижению затрат, улучшению финансовых показателей, к ритмичности и слаженности рабочего процесса организации. Увеличение объемов запасов ведет к замораживанию и омертвлению ресурсов. Так, снижение материальных ресурсов может привести к перебоям в производстве и реализации продукции, к несвоевременному выполнению организацией своих обязательств. И в том и в другом случае результатом является нестабильное финансовое состояние предприятия, нерациональное использование материальных ресурсов и других причин.