90 вопросов ГОСы
Заказать уникальные ответы на билеты- 167167 страниц
- 0 + 0 источников
- Добавлена 11.12.2011
- Содержание
- Часть работы
- Список литературы
- Вопросы/Ответы
1. Планы предприятия, их виды, классификация и взаимосвязи
2. Бизнес-планы: их основное содержание и области использования
3. Школы менеджмента: эволюция и современность
4. Анализ внешней и внутренней среды организации
5. Методы менеджмента: содержание, механизмы, области использования
1. Системный подход
2. Комплексный подход
3. Моделирование
4. Экономико-математические
5. Экспериментирование
6. Конкретно-исторический подход
1. Методы управления функциональными подразделениями
2. Методы выполнения общих функций управления
3. Методы решения проблем
6. Целевая система управления фирмой
7. Функциональная система менеджмента
8. Типовые схемы оргструктур аппарата управления
9. Элементы и параметры оргструктур управления
10. Кооперация и разделение труда в организации
11. Централизация и децентрализация управления организацией
12. Коммуникационные сети и процессы в организациях
13. Управленческий контроль как функция менеджмента
14. Стратегический менеджмент: классификация стратегий, области их применения
15. Стратегический менеджмент: методы разработки стратегий управления
Традиционные методы разработки стратегий:
16. Нововведения в менеджменте и организационное развитие фирмы
17. Методы управления запасами
18. Внутрипроизводственные логистические системы управления материальным потоком
19. Инструментальные, органические, корпоративные, ассоциативные, сетевые организации
20. Организационная структура управления крупной производственной организации
21. Методы оценки эффективности инновационных проектов
22. Особенности национального менеджмента в развитых странах
23. Проектирование организационных структур управления: методы, этапы, реализация проектов
24. Кризисы в развитии организаций
25. Содержание антикризисного управления
26. Банкротство и ликвидация организации
Принудительная ликвидация юридического лица
Добровольная ликвидация юридического лица
27. Содержательные теории трудовой мотивации
28. Процессуальные теории трудовой мотивации
29. Понятие и элементы трудовой мотивации
30. Методология, организация и технология разработки управленческих решений
31. Сущность и значение основных средств, их состав и структура
32. Амортизация основных фондов: сущность, показатели, методы начисления
33. Показатели эффективности использования основных фондов фирмы
34. Оборотные средства фирмы: состав, структура, общая характеристика
35. Показатели эффективности использования оборотных фондов
36. Инвестиции фирмы: виды, структура, общая характеристика
37. Источники финансирования инвестиционной деятельности предприятий
38. Конкуренция и монополия. Антимонопольная деятельность государства
39. Производительность труда на фирме: понятие, показатели
40. Трудоемкость продукции фирмы: виды, показатели, оценка
41. Производственная программа предприятия: понятие, показатели, оценка выполнения
42. Методы группировки себестоимости и классификация статей калькуляции
43. Ценовая политика фирмы, методы ценообразования их экономическая сущность
44. Прибыль предприятия: понятие, виды и методы расчета
45. Рентабельность: экономическая сущность, система показателей, методы расчета
46. Основные показатели оценки финансового состояния предприятия
47. Методы оценки эффективности инвестиционных проектов
48. Безработица: виды и последствия
49. Методы государственного регулирования экономики
50. Заработная плата как цена труда. Методы государственного воздействия на уровень заработной платы
51. Бюджетный дефицит, методы финансирования. Государственный долг
52. Инфляция: виды, причины, последствия
Виды инфляции. В зависимости от темпов роста различают:
53. Ценные бумаги: их виды, стоимость, доходность
54. Фондовая биржа: ее органы, виды биржевых сделок
Задачи фондовой биржи
55. Налоговая система РФ и ее характеристика
Федеральные налоги и сборы
Региональные налоги
Местные налоги
Специальные налоговые режимы
56. Деньги: сущность, функции, виды. Денежно-кредитная политика государства
Виды монетарных политик
57. Банковско-кредитная система РФ (коммерческие банки и их операции, Центральный банк и его функции)
58. Планирование и анализ издержек предприятия
59. Безработица: виды и последствия
Последствия безработицы
60. Учетная политика организации: понятие и основные аспекты
61. Власть и партнерство в менеджменте
62. Учет индивидуальных психологических особенностей работников в менеджменте
63. Управление конфликтами и стрессами
64. Малые группы в менеджменте: классификация, структура, методы изучения
65. Социально-психологический климат в коллективе, методы его оценки и коррекции
66. Требования к личным качествам руководителей, классификация типов менеджеров, лидерство
67. Стиль управления, факторы, влияющие на его формирование
68. Организационная культура: факторы формирования, современные теории развития
69. Кадры предприятия, их классификация и значение
70. Методы оценки и отбора персонала
71. Аттестация персонала: понятие, содержание, процедура проведения
72. Организация и планирование подготовки и повышения квалификации персонала
73. Сущность стимулирования труда. Опыт отечественных и зарубежных предприятий в области стимулирования трудовой деятельности
74. Текучесть кадров: понятие, оценка и методы предупреждения
75. Трудовая адаптация персонала: факторы и стадии адаптации
76. Управление деловой карьерой
77. Система стандартов в управлении организации: содержание, порядок разработки и утверждения
78. Планирование потребности в трудовых ресурсах
79. Деловая этика: категории, виды и содержание делового общения
80. Этика вербальных и невербальных процессов в деловом общении
81. Жизненный цикл товара, особенности управления комплексом маркетинга на различных стадиях жизненного цикла
82. Принципы создания сети распределения (товародвижения), типы каналов, участники каналов распределения
83. Цели маркетинговых исследований, этапы проведения, маркетинговая информация
84. Формирование спроса и стимулирование сбыта на разных рынках
85. Методы проведения рекламных компаний
86. Рынок: характеристика, сегментация, методы выхода на рынок
Классификации рынков
87. Позиционирование товара, оценка конкурентоспособности товара и фирмы
88. Потребительские рынки и покупательское поведение потребителей
89. Планирование и разработка бюджета маркетинга
90. Понятие, показатели и методы оценки качества товара
Вопрос-ответ:
Какие виды планов существуют на предприятии?
На предприятии существуют различные виды планов, включая стратегические планы, тактические планы и операционные планы. Стратегические планы охватывают долгосрочные цели и направления развития предприятия. Тактические планы представляют собой более конкретные планы, связанные с ресурсами, бюджетом и процессами предприятия. Операционные планы, в свою очередь, являются планами действий на конкретный период времени, которые помогают достичь заданных целей и результатов.
Каково основное содержание бизнес-планов и в каких областях они используются?
Основное содержание бизнес-планов включает описание бизнес-идеи, анализ рынка, план маркетинга, план производства или предоставления услуг, организационную структуру и управление, финансовый план и оценку рисков. Бизнес-планы широко используются для планирования новых предприятий, привлечения инвестиций, выработки стратегии развития, а также для внутреннего управления компанией.
Какие существуют школы менеджмента?
Существует несколько школ менеджмента, которые имеют различные подходы к управлению организациями. В классическую школу менеджмента входят теории, основанные на рациональном подходе к управлению и уделяющие внимание организационной структуре и процессам. Поведенческая школа менеджмента акцентирует внимание на взаимодействии людей в организации и психологических аспектах управления. Ситуационная школа менеджмента, в свою очередь, рассматривает различные ситуации управления и гибкость подхода к ним. Современные школы менеджмента включают эволюционный подход, системный подход и другие, объединяющие различные подходы и теории.
Какие виды планов предприятия существуют?
На предприятии существуют различные виды планов, которые можно разделить на стратегические и операционные. Стратегические планы охватывают долгосрочные цели и задачи предприятия, а операционные планы относятся к ежедневным операциям и конкретным действиям.
Какими основными компонентами должен состоять бизнес-план?
Основные компоненты бизнес-плана включают в себя описание бизнес-идеи, анализ рынка и конкурентов, определение целевой аудитории, финансовые планы, маркетинговую стратегию и планы по управлению рисками.
Какие существуют школы менеджмента и каковы их особенности?
Существует несколько школ менеджмента, каждая с особыми подходами и методиками. Например, классическая школа менеджмента считает, что менеджер должен быть авторитетным лидером, а поведенческая школа сосредоточена на взаимоотношениях с сотрудниками. Другие школы менеджмента включают системную школу, ресурсную школу, контекстную школу и т.д.
Что включает в себя анализ внешней и внутренней среды организации?
Анализ внешней среды включает в себя изучение политических, экономических, социальных, технологических и экологических факторов, которые могут повлиять на предприятие. Анализ внутренней среды организации включает анализ финансовых показателей, структуры организации, ресурсов и компетенций.
Какие методы управления функциональными подразделениями существуют?
Существует несколько методов управления функциональными подразделениями, включая функциональную организацию, матричную организацию, проектную организацию и децентрализацию. Каждый метод имеет свои преимущества и недостатки и может быть выбран в зависимости от конкретных целей и потребностей предприятия.