Анализ факторов и резервов улучшения использования трудовых ресурсов на предприятии, организации или фирме.
Заказать уникальную курсовую работу- 4040 страниц
- 21 + 21 источник
- Добавлена 12.12.2008
- Содержание
- Часть работы
- Список литературы
- Вопросы/Ответы
Введение
Глава 1. Теоретические основы анализа использования труда
1.1 Понятие трудовых ресурсов и структура персонала предприятия
1.2 Задачи, направления и информационное обеспечение анализа трудовых ресурсов
Глава 2. Анализ трудовых ресурсов ОАО «Дружба»
2.1 Организационно-экономическая характеристика деятельности ОАО «Дружба»
2.2 Анализ численности, состава и движения рабочей силы предприятия
Глава 3. Поиск резервов улучшения использования трудовых ресурсов на предприятии
3.1 Анализ влияния численности рабочих, использования рабочего времени и среднегодовой выработки на прирост объема выпуска продукции
3.2 Анализ эффективности использования персонала ОАО «Дружба» и факторы роста производительности труда
Заключение
Список использованной литературы
Приложения
по ОКЕИ384по оплатеНаименование показателяКод стрЗа отчетный периодЗа аналогич-ный период прошлого года1234Доходы и расходы по обычным видам деятельностиВыручка (нетто) от продажи товаров, продукции, работ, услуг (за минусом) налога на добавленную стоимость, акцизов и аналогичных обязательных платежей)103 916 5674 132 973в том числе от продажи:др.работы и услуги113 880 6994 110 685др.продукция собств.производства1217 56216 360прочая реализация1318 3065 928прочее18--Себестоимость проданных товаров, продукции, работ, услуг20(2 423 478)(2 601 317)в том числе проданных:др. работы и услуги21(2 397 154)(2 584 499)др. продукция собств. производства22(9 565)(10 434)прочая реализация23(16 759)(6 384)Валовая прибыль291 493 0891 531 656Коммерческие расходы30Управленческие расходы40(905 162)(648 216)Прибыль (убыток) от продаж (строки (010 - 020 - 030 - 040))50587 927883 440Прочие доходы и расходыПроценты к получению60416893Проценты к уплате70(56 889)(47 597)Доходы от участия в других организациях80601567Прочие доходы105188 376401 277Прочие расходы110(342 589)(575 451)Прибыль (убыток) до налогообложения140377 842653 129Отложенные налоговые активы1414 038723Отложенные налоговые обязательства142(20 599)(4 202)Текущий налог на прибыль150(143 363)(209 023)Прочие расходы из прибыли15122 04617 462Чистая прибыль (убыток) отчетного периода190239 964468 089СПРАВОЧНОПостоянные налоговые обязательства (активы)20069 24254 332Базовая прибыль (убыток) на акцию2010,040,08Разводненная прибыль (убыток) на акцию202--Приложение 3Данные о численности и обобщенные данные об образовании и о составе сотрудников(работников) эмитента, а также об изменении численности сотрудников (работников) эмитентаСреднесписочная численность работников (сотрудников) эмитента, включая работников (сотрудников), работающих в его филиалах и представительствах, а также размер отчислений на заработную плату и социальное обеспечение:Наименование показателяНа 1.01.2007г.На 31.12.2007г.Среднесписочная численность работников, чел.325385Доля сотрудников эмитента, имеющих высшее профессиональное образование, %6971Объем денежных средств, направленных на оплату труда, тыс. руб. 862 604201 776Объем денежных средств, направленных на социальное обеспечение, тыс.руб. 144 76741 341Общий объем израсходованных денежных средств, тыс. руб. 1 007 371243 117
2.Гражданский кодекс Российской Федерации. Часть первая от 30 ноября 1994 г. № 51-ФЗ // Собрание законодательства Российской Федерации. - 1994. - № 32. - ст. 3301.
3.Трудовой кодекс Российской Федерации. - М.: 000 "ВИТРЭМ", 2004.
4.Федеральный закон от 21 ноября 1996 г. № 129-ФЗ «О бухгалтерском учете» (с последующими изменениями и дополнениями).
5.Положением об особенностях порядка исчисления средней заработной платы, утвержденном Постановлением Правительства РФ от 11 апреля 2003 г. N 213.
6.Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятий: учебник / Л.С. Васильева, Е.М. Штейн, М.В. Петровская. – М.: Издательство «Экзамен», 2008. – 319 с.
7.Зимин Н.Е. Солопова В.Н. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия. – М.: КолосС, 2005. – 384 с.: ил. (Учебники и учебные пособия для студентов высших учебных заведений).
8.Управление персоналом предприятия: учеб. пособие для студентов вузов, обучающихся по специальностям экономики и управления / В.М. Маслова. – М.: ЮНИТИ –ДАНА, 2007. – 159 с.
9.Чуева Л.Н., Чуев И.Н. Анализ финансово-хозяйственной деятельности: Учебник. – 7-е изд., перераб. и доп. – М: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К», 2008. – 352 с.
10.Экономический анализ хозяйственной деятельности: учебное пособие / Э.А. Маркарьян, Г.П. Герасименко, С.Э. Маркарьян. – М.: Кнорус, 2008. – 552 с.
11.Экономический анализ: учеб. / Г.В. Савицкая. – 13-е изд., испр. – М.: Новое знание, 2007. – 679 с. – (Экономическое образование).
12.Александрова Н. Особенности оценки эффективности деятельности персонала компании, действующей в условиях конкурентного рынка / Н. Александрова // Управление персоналом. – 2007. - №15. – с. 50 – 53.
13.Еврастов А. Аналитическая оценка методов оценки стоимости кадрового потенциала индивидуального работника и предприятия в целом / А. Еврастов // Управление персоналом. – 2008. - №21. – с. 41 – 45.
14.Ендовицкий Д.А., Беленкова Н.Н. Анализ обеспеченности управленческим персоналом бухгалтерской службы металлургической компании / Д.А. Ендовицкий, Н.Н. Беленкова // Экономический анализ: теория и практика. – 2008. - №2. – с. 21 – 26.
15.Козлов В.В. Обеспечение квалифицированными кадрами крупных технологических проектов в масштабе России / В.В. Козлов // Управление персоналом. – 2008. - №2. – с. 32 – 36.
16.Колесникова Е. Дуванова Ю. Оценка эффективности социально-экономической политики предприятия / Е. Колесникова, Ю. Дуванова // Управление персоналом. – 2007. - №17. – с. 49 – 54.
17.Марковская Е.Н. Производительность труда как ключевой фактор успеха многоуровневой конкурентоспособности / Е.Н. Марковская // Экономический анализ: теория и практика. – 2005. - №6 (39). – с. 20 – 25.
18.Миролюбова А.А. Организация работ по анализу труда и заработной платы на промышленном предприятии с использованием системного подхода / А.А. Миролюбова // Экономический анализ: теория и практика. – 2007. - №6 (87). – с. 71 – 76.
19.Росс Г.В., Янкин Д.В. Методика определения компетентности персонала компании при выполнении бизнес-процессов / Г.В. Росс, Д.В. Янкин // Экономический анализ: теория и практика. – 2006. - №10. – с. 33 – 38.
20.Сергеев А.Л. Интеллектуальный капитал фирмы / А.Л. Сергеев // Экономический анализ: теория и практика. – 2005. - №18 (51). – с. 32 – 36.
21.Щербакова Н.Ф. Пожидаева Т.А. Анализ использования труда и фонда заработанной платы на предприятии железнодорожного транспорта / Н.Ф. Щербакова, Т.А. Пожидаева // Экономический анализ: теория и практика. – 2005. - №7. – с. 44 – 48.
Вопрос-ответ:
Какие факторы могут быть использованы для улучшения использования трудовых ресурсов на предприятии?
Факторы, которые могут быть использованы для улучшения использования трудовых ресурсов на предприятии, включают обучение и развитие сотрудников, эффективное распределение задач и ответственности, мотивация и стимулирование персонала, оптимизация рабочих процессов и использование современных технологий.
Какие задачи решает анализ трудовых ресурсов на предприятии?
Анализ трудовых ресурсов на предприятии решает задачи определения кадрового потенциала, оценки эффективности использования труда, идентификации проблем и резервов роста производительности труда, а также планирования и контроля персонала.
Какая структура персонала предприятия может влиять на использование трудовых ресурсов?
Структура персонала предприятия, включая разделение на профессиональные группы, уровень квалификации, возрастной состав и половой состав, может влиять на использование трудовых ресурсов путем определения потребности в определенных категориях сотрудников, их способностей и возможностей для выполнения конкретных задач.
Как организация может анализировать численность состава и движение рабочей силы на предприятии?
Организация может анализировать численность состава и движение рабочей силы на предприятии через сбор и анализ информации о количестве сотрудников, их категориях, уровне образования и опыте работы, а также через мониторинг текучести кадров, причин увольнения и привлечения новых сотрудников.
Какие резервы улучшения использования трудовых ресурсов могут быть идентифицированы на предприятии?
Резервы улучшения использования трудовых ресурсов на предприятии могут быть идентифицированы в виде оптимизации рабочих процессов, внедрения новых методов и технологий, улучшения системы мотивации и стимулирования персонала, повышения квалификации и развития сотрудников, а также через сокращение издержек и улучшение эффективности работы предприятия.
Что такое трудовые ресурсы предприятия?
Трудовые ресурсы предприятия - это все работники, которые заняты на предприятии. Они включают в себя как основные, так и вспомогательные рабочие, а также административный и технический персонал.
Какие задачи решает анализ трудовых ресурсов?
Анализ трудовых ресурсов позволяет определить эффективность использования рабочей силы на предприятии. Он позволяет выявить проблемные места и резервы по улучшению использования трудовых ресурсов, а также разработать и реализовать меры по их оптимизации.
Какие факторы влияют на использование трудовых ресурсов на предприятии?
На использование трудовых ресурсов на предприятии влияют множество факторов. Например, организационная структура предприятия, методы и технологии работы, квалификация и мотивация работников, наличие и использование современного оборудования и т.д.
Какие методы анализа можно применить для изучения трудовых ресурсов предприятия?
Для анализа трудовых ресурсов предприятия можно применить различные методы, такие как анализ численности и структуры персонала, анализ движения работников, анализ затрат на персонал, анализ производительности труда и другие.
Какие резервы улучшения использования трудовых ресурсов могут быть на предприятии?
Резервы улучшения использования трудовых ресурсов на предприятии могут быть разными. Например, это может быть внедрение новых технологий и методов работы, повышение квалификации и мотивации работников, рационализация организационной структуры предприятия, автоматизация процессов и т.д.