Система управления персоналом на предприятии (любое предприятие)
Заказать уникальную дипломную работу- 9696 страниц
- 36 + 36 источников
- Добавлена 01.06.2009
- Содержание
- Часть работы
- Список литературы
- Вопросы/Ответы
1 Теоретические аспекты системы управления персоналом компании
1.1 Система управления персоналом: сущность, основные понятия, тенденции
1.2 Экономическая и социальная эффективность системы управления персоналом
2 Особенности формирования системы развития персонала в компании
2.1 Технология управления карьерой персонала компании
2.2 Понятие мотивации и ее место в системе управления персоналом
2.3 Виды и формы мотивации персонала
2.4 Формирование и стимулирование мотивации трудового поведения
3 Оценка эффективности системы управления персоналом ООО «Мастер Тех» и направление путей по ее совершенствованию
3.1 Характеристика деятельности компании ООО «Мастер Тех»
3.2 Анализ кадрового состава ООО «МастерТех»
3.3 Анализ системы управления карьерой персонала компании ООО «Мастер Тех»
3.4 Разработка рекомендаций по изменению системы стимулирования и управления карьерой в компании ООО «Мастер Тех»
Заключение
Список используемой литературы
Методичка вложена в последнем файле от заказчика, поэтому оформление было сделано стандартно.
2.Алаверов А.Р. Организация управления персоналом современной организации. - М.: «БДЦ-пресс», 2006.-288с.
3.Армстронг М. Стратегическое управление человеческими ресурсами. - М.: ИНФРА-М, 2007. – 328с.
4.Арсеньев Ю. Н. Управление персоналом: модели упр. - М. : ЮНИТИ, 2005. - 287 с.
5.Большаков А. С. Современный менеджмент: Теория и практика. - СПб. : Питер, 2006. - 411 с.
6.Герасимов Б. Н. Менеджмент персонала.- Ростов н/Д :Феникс, 2006. - 447с.
7.Гордиенко Ю. Ф. Управление персоналом. - Ростов н/Д:Феникс, 2007. - 346 с.
8.Грэхем X.T., Беннетт Р. Управление человеческими ресурсами. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2007.-598 с.
9.Егоршин А. П. Основы управления персоналом. - М. :Инфра-М, 2006. - 352 с.
10.Лукаш Ю. А. Мотивация и эффективное управление персоналом фирмы. - М. : Финпресс, 2007. - 207 с.
11.Максименко Г. Б. Менеджмент. - М. : Дашков и К°, 2007. - 363 с.
12.Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия. - М.: Юрайт Издат, 2007. - 296 с.
13.Менеджмент / Под ред. В.В. Томилова. - М. : Юрайт, 2007. - 590 с.
14.Мескон М. Основы менеджмента . - М.: Вильямс, 2007. - 665 с.
15.Мяснянкина О. В. Экономика предприятия. - М. : КноРус, 2008. - 191 с.
16.Оганесян И.А. Управления персоналом организации. - М.: Амалфея, 2006.-162с.
17.Основы менеджмента: современные технологии / Под ред. М.А. Чернышева. - М. ; Ростов н/Д : МарТ, 2006. - 319 с.
18.Переверзев М. П. Менеджмент. - М. : Инфра-М, 2007. - 287 с.
19.Плешин И.Ю. Управление персоналом. – СПб.: Питер, 2006. - 296 с.
20.Пряжников Н. С. Мотивация трудовой деятельности. - М. : Академия, 2008. - 367 с.
21.Радугин А.А. Основы менеджмента. - М.: Гардарка, 2007. - 324 с.
22.Смагин В. Н. Экономика предприятия. - М. : КноРус, 2007. - 157 с.
23.Сымыгин С.И.,Столяренко Л.Д. Менеджмент персонала. -Р-н-Д., 2008.-354 с.
24.Теория управления / Под ред. А. Л. Гапоненко, А. П. Панкрухина. - М. : РАГС, 2008. - 557 с.
25.Технологии кадрового менеджмента/ Под ред. И.В. Мишурова. - Ростов н/Д : МарТ, 2008. - 362 с.
26.Травин В.В., Дятлов В.А. Менеджмент персонала предприятия. – М.: Дело, 2000. – 272 с.
27.Управление персоналом / Под ред. А. Я. Кибанова, Л. В. Ивановской. - М. : Экзамен, 2008. - 350 с.
28.Управление персоналом/Под ред. Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина. - М.: Республика, 2008. - 242 с.
29.Управление персоналом организации/Под ред. Кибанова А.Я. - М.: ИНФРА – М, 2008. – 638с.
30.Управление персоналом на производстве: /Под ред. проф. Н.И. Шагаловой, Н.М. Бурносова. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2007. – 261с.
31.Цветаев В. М. Управление персоналом. - СПб. [и др.] : Питер, 2006. - 189 с.
32.Молл Е. Управленческая карьера в России // Проблемы теории и практики в управления. -2005. -№6.
33.Трошина К. Карьера и мотивация // Управление персоналом. -2007. -№12.
34.http://www.job.ru
35.http://www.superjob.ru
36.http://www.ctgg.ru
Вопрос-ответ:
Зачем нужна система управления персоналом на предприятии?
Система управления персоналом на предприятии необходима для эффективного управления работниками и создания условий для максимальной производительности и развития компании. Она позволяет осуществлять набор сотрудников, их обучение и развитие, регулировать отношения между руководством и персоналом, а также мотивировать сотрудников к достижению поставленных целей.
Каковы основные понятия системы управления персоналом?
Основные понятия системы управления персоналом включают в себя процессы набора, адаптации, обучения, развития и оценки персонала. Также важными концепциями являются стратегическое планирование персонала, управление карьерой, мотивация персонала и создание благоприятной организационной культуры.
Какая экономическая и социальная эффективность может быть достигнута с помощью системы управления персоналом?
Система управления персоналом позволяет достичь экономической эффективности путем снижения текучести кадров, повышения производительности труда и эффективности работы персонала. Социальная эффективность выражается в создании условий для развития сотрудников, повышении их удовлетворенности работой, улучшении коммуникации внутри коллектива и создании благоприятного психологического климата.
Какая технология используется для управления карьерой персонала в компании?
Технология управления карьерой персонала включает в себя планирование карьеры, обучение, развитие и оценку профессиональных навыков сотрудников. Компания может предоставлять возможности для повышения квалификации, переподготовки, а также поддерживать развитие карьеры внутри организации.
Что такое мотивация персонала и как она влияет на систему управления персоналом?
Мотивация персонала - это процесс стимулирования сотрудников к достижению поставленных целей и задач компании. Она может влиять на систему управления персоналом путем создания системы вознаграждений, разработки мотивационных программ и установления четких критериев оценки работы сотрудников.
Что такое система управления персоналом на предприятии?
Система управления персоналом на предприятии - это комплекс взаимосвязанных мероприятий и методов, которые используются для управления работниками организации. Основная цель системы управления персоналом - обеспечение эффективной работы сотрудников, их развитие и мотивация для достижения целей компании.
Каковы основные понятия и тенденции в системе управления персоналом?
Основные понятия в системе управления персоналом включают в себя подбор персонала, адаптацию новых сотрудников, обучение и развитие, оценку результативности, мотивацию и управление карьерой. Тенденции в системе управления персоналом включают в себя увеличение внимания к развитию сотрудников, персонализацию подхода к каждому сотруднику, использование современных технологий и инструментов, удовлетворение потребностей сотрудников и др.
Какова экономическая и социальная эффективность системы управления персоналом?
Экономическая эффективность системы управления персоналом заключается в увеличении продуктивности труда, снижении текучести кадров, улучшении качества продукции или услуг, увеличении прибыли предприятия. Социальная эффективность заключается в создании условий для комфортной работы сотрудников, их удовлетворенности работой, развитии профессиональных навыков, создании благоприятного рабочего коллектива.
Что такое управление карьерой персонала в компании?
Управление карьерой персонала в компании - это процесс планирования и развития профессиональной карьеры сотрудников. Основная цель управления карьерой - создание условий для роста и развития сотрудников, а также предоставление им возможностей для продвижения по службе внутри организации.
Какие виды и формы мотивации персонала существуют?
Виды мотивации персонала включают финансовую (зарплата, премии, бонусы), нематериальную (повышение статуса, признание), социальную (создание благоприятного рабочего коллектива). Формы мотивации могут быть различными, включая индивидуальные и коллективные награды, развитие профессиональных навыков, предоставление возможностей для роста и др.