Вам нужна курсовая работа?
Интересует Менеджмент?
Оставьте заявку
на Курсовую работу
Получите бесплатную
консультацию по
написанию
Сделайте заказ и
скачайте
результат на сайте
1
2
3

Обоснование и разработка инновационного проекта

  • 43 страницы
  • 11 источников
  • Добавлена 06.02.2009
360 руб. 1 200 руб.
  • Содержание
  • Часть работы
  • Список литературы
Введение
Глава 1 Теоретические и методические подходы к инновациям
1.1 Понятие, цели и классификация инноваций
1.2 Роль инноваций в экономике России
1.3 Управление инновационным проектом
Глава 2 Анализ инновационного проекта
2.1 Общая характеристика организации, реализующей проект
2.2 Результат проекта
2.3 Обоснование проекта
2.4 Построение сетевого графика
2.5 Составление сметы затрат по проекту
2.5 Оценка рисков проекта
2.6 Расчет эффективности реализации инновационного проекта
Глава 3 Документальное оформление инновационного проекта
Заключение
Литература
Фрагмент для ознакомления

2.6 приведен план материальных затрат на инновационный проект.
Таблица 2.6

План материальных затрат на инновационный проект, тыс. руб.
Наименование Единицы измерения Стоимость единицы Количество Общая стоимость Модуль САМ-005 шт 1,62 12 19,44 Модуль ГТС-В шт 2,45 12 29,4 Модуль КСК шт 5,60 24 134,4 Диплексор шт 0,45 36 16,2 Контроллер АСБ «HERZ» шт 1,38 48 66,24 Коллектор серии ТТ шт 2,33 12 27,96 Мультиплексор МПСП шт 3,54 36 127,44 Светодиод СДК 213 шт 0,12 120 14,40 ЖКД БП шт 0,77 120 92,40 Датчик утечки ДУС-800А шт 4,20 12 50,40 Датчик перемещения ДППЖ Т6А4 шт 2,42 48 116,16 Кабель соединительный м 0,022 500 11,00 Кабель коаксиальный м 0,017 600 10,20 ИТОГО - - - 716
В табл. 2.7 представим план услуг сторонних организаций при реализации инновационного проекта.

Таблица 2.7

План услуг сторонних организаций при реализации инновационного проекта
Наименование работ Трудозатраты, чел. час. Стоимость единицы трудозатрат, тыс. руб. Затраты, тыс. руб. Проведение сертификации образцов Систем - - 50 Проведение электромонтажных работ 600 0,20 120 Разработка программного обеспечения - - 50 ИТОГО - - 220
В табл. 2.7 представим затраты на заработную плату основного персонала.
Таблица 2.7

Затраты на заработную плату основного и вспомогательного персонала, тыс. руб.

Наименование должности количество Месячная ставка, руб. Планируемое время работы Всего стоимость, тыс. руб. Руководитель НИР 1 28 000 3 мес 84 Старший научный сотрудник 1 24 000 3 мес 72 Научный сотрудник 5 20 000 3 мес 60 Техник-лаборант 3 18 000 3 мес 54 Курьер 1 11 000 3 мес 33 Водитель 1 13 000 3 мес 39 Электрик 2 15 000 3 мес 45 Программист 1 24 000 1 мес 24 Бухгалтер-кассир 1 14 000 3 мес 42 ИТОГО 16 453
Размер социальных выплат из ФОТ персонала составляет 26%.
В табл. 2.8 представим калькуляцию энергозатрат на проект.

Таблица 2.9

Стоимость энергии

Вид энергии Агрегаты, потребляющие энергию Кол-во Норма потребления энергии агрегатами Стоимость энергии за единицу времени Всего стоимость, руб. Бензин Автомобиль легковой 1 20 литров/день 24 руб./литр 31680 Электроэнергия Освещение - 18 кВт/час/сутки 1,20 руб. 1426 Итого 33 000
В табл. 2.9 представим прочие расходы на инновационный проект.

Таблица 2.9

Прочие расходы на инновационный проект

Наименование Стоимость Расходы на лизензирование, управленческие расходы, проект, аренду 100 Расходы на организацию испытаний образцов 20 Представительские расходы 10 Прочие расходы 20 Итого 150
В табл. 2.10 представим сводную смету затрат на инновационный проект.
Таблица 2.10

Сводная смета затрат на инновационный проект, тыс. руб.

Наименование статей расходов (разделов) Расходы, тыс. руб. Капитальные затраты 1900 Материальные затраты 716 Услуги сторонних организаций 220 Заработная плата персонала 453 Начисления на заработную плату 118 Стоимость энергоресурсов 33 Прочие расходы 150 ИТОГО 3590
2.5 Оценка рисков проекта

В табл. 2.11 приведем экспертный анализ рисков инновационного проекта в ЗАО «ИЛИП».
Таблица 2.11
Оценка рисков инновационного проекта

Вид риска Наименование Оценки экспертов №1 №2 №3 №4 №5 Итого Финансовый 1Возрастают расходы по всем статьям 10 10 10 10 10 10,0 2Возрастает кредиторская задолженность 10 9 8 10 9 9,2 3Возрастают объемы штрафов, пеней и прочих обязательств такого рода 8 4 5 7 4 5,6 4Снизилась динамика капитализации 10 9 8 8 9 8,6 5Слабо используются финансовые инструменты 7 7 8 6 7 7,0 Организационно-управленческий 1Недостаточно квалифицированный персонал 10 10 9 10 8 9,4 1Слабая структура управления 5 6 7 7 6 6,2 1Множественные сбои при взаимодействии с другими туроператорами РФ и зарубежья 10 9 9 10 10 9,6 Общая безопасность 1Не всегда действует система страхования на транспорте 10 9 9 8 10 9,2 Экологический 1Возрастает возможность воздействий веществ на экологию 7 7 8 6 7 7,0 ИТОГО 7,2 8,0 8.1 8,2 8,0 8,2 Таблица 2.11

Оценка рисков инновационного проекта

Виды риска Вероятность риска по экспертам Интегральная оценка вероятности риска экспертами (Wi) №1 №2 №3 №4 №5 Риск снижения уровня спроса 0,5 0,25 0,5 0,25 0,25 0,35 Риск роста конкуренции 0,5 0,5 0,25 0,5 0,5 0,45 Риск недофинансирования проекта 0,25 0,5 0,25 0,25 0 0,25 Риск утечки информации о Системе 0,25 0 0,5 0,5 0 0,25 Риск появления новых образцов 0,5 0,25 0,5 0,5 0 0,35 Риск снижения объемов строительства жилья 0,5 0,5 0 0 0,25 0,25 Риск инфляции 0,5 0,5 0 0,5 0,5 0,40 Риск повышения процентной ставки по кредитам 0,25 0,5 0,25 0,5 0,25 0,35 Риск остановки отечественных производителей электроники 0,5 0,5 0,25 0 0,25 0,30 Риск появления низкокачественных подделок 0,25 0,25 0,5 0,5 0 0,30
В табл. 2.12 представим оценку уровня риска.

Таблица 2.12

Оценка уровня риска

Вид риска Оценка уровня риска в денежном выражении Риск снижения уровня спроса 0,005 Риск роста конкуренции 0,005 Риск недофинансирования проекта 1,00 Риск утечки информации о Системе 1,00 Риск появления новых образцов 0,22 Риск снижения объемов строительства жилья 0,22 Риск инфляции 0,25 Риск повышения процентной ставки по кредитам 0,10 Риск остановки отечественных производителей электроники 0,75 Риск появления низкокачественных подделок 1,00 Средняя оценка 0,455
Максимально возможный объем потерь в денежном выражении составляет итоговую сумму инвестиций в проект, т.е. 3590 тыс. руб.
Интегральная оценка вероятности наступления риска определяем по формуле:


(2.2)

Где i – порядковый номер риска, по видам;
VЭ – вероятность риска, заданная экспертами;
Э – порядковый номер эксперта;
n – общее количество экспертов.

В табл. 2.13 представим интегральную оценку рисков данного инновационного проекта.

Таблица 2.13

Интегральная оценка рисков инновационного проекта
Риски Уровень риска Vi Вероятность риска Wi Приемлемость риска Ri Риск снижения уровня спроса 0,005 0,35 0,00175 Риск роста конкуренции 0,005 0,45 0,00225 Риск недофинансирования проекта 1,00 0,25 0,25000 Риск утечки информации о Системе 1,00 0,25 0,25000 Риск появления новых образцов 0,22 0,35 0,07700 Риск снижения объемов строительства жилья 0,22 0,25 0,05500 Риск инфляции 0,25 0,40 0,10000 Риск повышения процентной ставки по кредитам 0,10 0,35 0,03500 Риск остановки отечественных производителей электроники 0,75 0,30 0,22500 Риск появления низкокачественных подделок 1,00 0,30 0,30000 Итого по всем рискам 0,1296
Из табл. 2.13 видно, что данный инновационный проект имеет довольно низкий интегральный показатель рисков разных видов. Данный показатель гораздо ниже единицы, поэтому данный инновационный проект нужно реализовывать.

2.6 Расчет эффективности реализации инновационного проекта

В табл. 2.14 представим план доходов при реализации инновационного проекта.
Таблица 2.14

План доходов при реализации инновационного проекта

Доходы от: 2009 год 2010 год 2011 год Итого Собственного использования - - - - Единовременной реализации (продажи прав) 10000 - - 10000 Реализация на сегменте рынка (пространственное роялти) 1000 2000 3000 6000 Реализация в период времени (временное роялти) 1000 1500 2000 4500 Обслуживания 200 200 200 600 Сопровождения 400 300 200 900 ВСЕГО 12600 4000 5400 22000 Эффективность инновационного проекта можно оценить путем расчета показателя рентабельности инновационного проекта.
Рентабельность инновационного проекта можно определить по выражению:




Где ПП – чистый доход от проекта;
КВ – объем капитальных вложений в проект;
N – количество периодов (лет).




Так как эффективность данного инновационного проекта, рассчитанная бухгалтерским методом, превышает 1, то проект считается эффективным и готовым к реализации.
Глава 3. Документальное оформление инновационного проекта

В данном исследовании производилась разработка инновационного проекта в сфере информационных систем из серии «Умный дом». Проект реализуется на малом инновационном предприятии г. Санкт-Петербурга – ЗАО «ИЛИП».
В табл. 3.1 представим календарный план работ по данному инновационному проекту.
Таблица 3.1
Календарный план работ по проекту
Наименование работ январь февраль март апрель 1 Разработка технического задания ………… …….. 2 Разработка модулей управления Системы ……….. 3 Разработка системы сопряжения и контроллинга модулей Системы ………… 4 Изготовление модулей ……….. 5 Изготовление системы сопряжения ……….. 6 Сборка и испытание Системы …..
В табл. 3.2 представим смету затрат на проект.

Таблица 3.2
Смета затрат на проект

Наименование статей расходов (разделов) Расходы, тыс. руб. Капитальные затраты 1900 Материальные затраты 716 Услуги сторонних организаций 220 Заработная плата персонала 453 Начисления на заработную плату 118 Стоимость энергоресурсов 33 Прочие расходы 150 ИТОГО 3590
В табл. 3.3 представим план финансовых поступлений от проекта.

Таблица 3.3
Финансовый план инновационного проекта

Доходы от: 2009 год 2010 год 2011 год Итого Собственного использования Не предусмотрено Единовременной реализации (продажи прав) 10000 - - 10000 Реализация на сегменте рынка (пространственное роялти) 1000 2000 3000 6000 Реализация в период времени (временное роялти) 1000 1500 2000 4500 Обслуживания 200 200 200 600 Сопровождения 400 300 200 900 ВСЕГО 12600 4000 5400 22000

Заключение

В данном проекте достигнута цель проанализировать инновационную деятельность на малом инновационном предприятии с тем, чтобы определить основные этапы осуществления данного вида деятельности, методику оценки эффективности проектов, а также выявить основные принципы, на которых строится инновационная деятельность предприятия в России.
Для достижения поставленной цели в ходе исследования были решены следующие задачи:
- проанализированы понятие и классификацию инноваций;
- рассмотрена роль инноваций в экономике Российской Федерации;
- изучены понятие и составляющие инновационного потенциала предприятия;
- обоснована необходимость разработки инновационного проекта на конкретном предприятии;
- произведен выбор объекта разработки на основании анализа внутренней и внешней среды хозяйствующего субъекта;
- произведен расчет затрат на реализацию инновационного проекта и его эффективности;
- произведено документационное оформление инновационного проекта.
Инновационный процесс представляет собой подготовку и осуществление инновационных изменений и складывается из взаимосвязанных фаз, образующих единое, комплексное целое. В результате этого процесса появляется реализованное, использованное изменение – инновация.
Известно, что научно-технический прогресс реализуется, воплощается в конкретные дела через осуществление системы проектов. Проект, в этом смысле, есть форма практической реализации идей, исследований и разработок, это то, что позволяет превратить научно-технологические достижения в повседневную практику, внедрить их в жизнь.
В данном исследовании производилась разработка инновационного проекта в сфере информационных систем из серии «Умный дом». Проект реализуется на малом инновационном предприятии г. Санкт-Петербурга – ЗАО «ИЛИП». Проект не предназначен для организации собственного промышленного производства, а предполагается его исключительное коммерческое использование.
Данный инновационный проект имеет довольно низкий интегральный показатель рисков разных видов (0,1296). Данный показатель гораздо ниже единицы, поэтому данный инновационный проект нужно реализовывать.
Уровень рентабельности данного проекта составляет 204%, что является достаточно хорошим показателем доходности. Объем капиталовложений в проект составляет 3590 тыс. руб.
Литература

1 Бандурин А.В., Чуб Б.А. Стратегический менеджмент организации // Сборник статей по экономике – СПб.: Изд-во СПбГУ, 2003 – С 164-173
2 Дзинтер Н.В., Очковская М.С. Управление инновациями на предприятии. // Сборник научных трудов Российской научно-методической конференции «Управление экономикой: методы, модели, технологии». Ч.1. - Уфа: УГАТУ, 2001.
3 Зименков О. На интеллектуальные системы приходится до 50% стоимости строительства. / Строительное обозрение. – 2007. -- № 11. – С. 5-8.
4 Зуб А.Т. Стратегический менеджмент – М., 2002 – 261 С.
5 Инновационный менеджмент: Справочное пособие / Под редакцией П.Н. Завлина, А.К. Казанцева, Л.И. Миндели. Издание 2-е, переработанное и дополненное – М., ЦИСН, 2003 – 321 С.
6 Инновации. Коммерсант. Business guide. 16 ноября 2005 №215. – С. 32.
7 Кричалова Н., Воскобойников П. Интеллектуальные системы: этапы становления. / Информационные системы, 2007. - № 4. – С. 20-24.
8 Маевский В.И., Кузык Б.Н. Роль оборонно-промышленного комплекса в инновационной экономике. / Недвижимость и инвестиции. Правовое регулирование. – 2005. - № 3. – С. 18-22.
9 Маркетинговое исследование российского рынка систем «интеллектуализации» зданий. – М.: Маркетинговая группа «Текарт», 2006. – 34 С.
10 Олейников Д. Принципы работы «умного дома». / Информационные технологии. – 2007 - № 2. – С. 12-13.
11 Разумовский В.М. Зарубежный опыт формирования регионального инновационного потенциала. / Инвестиционный менеджмент. – 2007. - № 4. – С. 23-27.
Разумовский В.М. Зарубежный опыт формирования регионального инновационного потенциала. / Инвестиционный менеджмент. – 2007. - № 4. – С. 23-27.
Инновации. Коммерсант. Business guide. 16 ноября 2005 №215. – С. 32.

Маевский В.И., Кузык Б.Н. Роль оборонно-промышленного комплекса в инновационной экономике. / Недвижимость и инвестиции. Правовое регулирование. – 2005. - № 3. – С. 18-22.
Дзинтер Н.В., Очковская М.С. Управление инновациями на предприятии. // Сборник научных трудов Российской научно-методической конференции «Управление экономикой: методы, модели, технологии». Ч.1. - Уфа: УГАТУ, 2001.
Олейников Д. Принципы работы «умного дома». / Информационные технологии. – 2007 - № 2. – С. 12-13.
Кричалова Н., Воскобойников П. Интеллектуальные системы: этапы становления. / Информационные системы, 2007. - № 4. – С. 20-24.
Зименков О. На интеллектуальные системы приходится до 50% стоимости строительства. / Строительное обозрение. – 2007. -- № 11. – С. 5-8.

Зименков О. На интеллектуальные системы приходится до 50% стоимости строительства. / Строительное обозрение. – 2007. -- № 11. – С. 5-8.

Источник: Маркетинговое исследование российского рынка систем «интеллектуализации» зданий. – М.: Маркетинговая группа «Текарт», 2006. – С. 11.
Источник: Маркетинговое исследование российского рынка систем «интеллектуализации» зданий. – М.: Маркетинговая группа «Текарт», 2006. – С. 13.

Источник: Маркетинговое исследование российского рынка систем «интеллектуализации» зданий. – М.: Маркетинговая группа «Текарт», 2006. – С. 14.


Смета составлена из расчета изготовления 12 опытных образцов.












3



Техзадание на проект

А

В

С

Д

Е

1 Бандурин А.В., Чуб Б.А. Стратегический менеджмент организации // Сборник статей по экономике – СПб.: Изд-во СПбГУ, 2003 – С 164-173
2 Дзинтер Н.В., Очковская М.С. Управление инновациями на предприятии. // Сборник научных трудов Российской научно-методической конференции «Управление экономикой: методы, модели, технологии». Ч.1. - Уфа: УГАТУ, 2001.
3 Зименков О. На интеллектуальные системы приходится до 50% стоимости строительства. / Строительное обозрение. – 2007. -- № 11. – С. 5-8.
4 Зуб А.Т. Стратегический менеджмент – М., 2002 – 261 С.
5 Инновационный менеджмент: Справочное пособие / Под редакцией П.Н. Завлина, А.К. Казанцева, Л.И. Миндели. Издание 2-е, переработанное и дополненное – М., ЦИСН, 2003 – 321 С.
6 Инновации. Коммерсант. Business guide. 16 ноября 2005 №215. – С. 32.
7 Кричалова Н., Воскобойников П. Интеллектуальные системы: этапы становления. / Информационные системы, 2007. - № 4. – С. 20-24.
8 Маевский В.И., Кузык Б.Н. Роль оборонно-промышленного комплекса в инновационной экономике. / Недвижимость и инвестиции. Правовое регулирование. – 2005. - № 3. – С. 18-22.
9 Маркетинговое исследование российского рынка систем «интеллектуализации» зданий. – М.: Маркетинговая группа «Текарт», 2006. – 34 С.
10 Олейников Д. Принципы работы «умного дома». / Информационные технологии. – 2007 - № 2. – С. 12-13.
11 Разумовский В.М. Зарубежный опыт формирования регионального инновационного потенциала. / Инвестиционный менеджмент. – 2007. - № 4. – С. 23-27.

Узнать стоимость работы