Инвестиционная стратегия и ее роль в развитии предприятия.

В составе АСУ ОАО «Атомредметзолото» отдельное внимание должно быть уделено автоматизированной системе управления финансами. Так, частью общего управления финансами являются автоматизированные системы управления (АСУ), базирующиеся на использовании экономико -математических методов и электронно - вычислительной техники. Перестройка управления финансами расширяет возможности применения АСУ, повышает качество принимаемых решений по управлению финансами на различных уровнях. При этом АСУ создаются не рядом и не параллельно с действующей системой управления финансами, а как ее органическая часть. Сегодня АСУ становится неотъемлемым элементом структуры финансовых органов, других структур управления финансами, способствует лучшему, более эффективному функционированию финансов.Реализация мер по активизации финансового механизма и его составных частей невозможно без АСУ. Это особенно необходимо в условиях перехода к рыночным отношениям, когда изменяется характер информации и ее объем. Поскольку система финансовых органов перерабатывает большой поток информации, меняющийся от командной к информационно - аналитической, то возрастание управленческих процессов, несмотря на рост численности управленцев, ведет к тому, что они не успевают своевременно вырабатывать и проводить в жизнь управленческие решения, пользуясь старыми методами и техническими средствами.При принятии управленческих решений, касающихся финансов, необходимо иметь достоверную информацию об управляемом объекте (прибыли, оборотных средствах, амортизации и др.), тенденциях его развития, влиянии принимаемого решения на перспективу развития этого объекта.Рыночная экономика, основанная на многообразии форм собственности, соревновании товаропроизводителей, развитой системы финансов, порождает рост экономический и финансовой информации, что заставляет уметь ориентироваться в достижениях научно - технического прогресса в области информатики как системе сбора, организации хранения и обработки информации. Компетентное управление финансами работниками финансовых органов невозможно без их информационного обслуживания на основе применения автоматизированных систем финансовых расчетов (АСФР), управления финансами (АСУФ). В создании их используются теоретические положения в финансовой кибернетике - учения об управлении финансами, организации обмена финансово - экономической информацией между управляющими и управляемыми подсистемами. Более того, выступая одним из главных видов сферы услуг, переработка информации («хлеба» управления) на основе электронно - вычислительных систем обеспечивает новое качество управленческих решений, позволяет эффективнее реализовать передовые методы маркетинга.  АСУ финансами - это совокупность экономических и математических методов, электронно-вычислительной техники, оргтехники и современных средств связи.Структура финансовых служб ОАО «Атомредметзолото» строится, по функциональному принципу, который предполагает четкое определение функций каждого структурного подразделения и работника. В ОАО «Атомредметзолото» выделяются отдельно функции учета, исполняемые бухгалтерией и функции финансового директора (менеджера) в данном случае включают в себя планирование, прогнозирование, анализ, контроль, поиск источников финансирования и т.д. (Рисунок 4)Рис.10. Структура финансовой службы Финансовая служба является структурным подразделением, состоящим из двух отделов: бухгалтерия и финансовый отдел. Финансовая служба находится в подчинении финансового директора.Основные бизнес-процессы по управлению финансами в ОАО «Атомредметзолото» следующие:Организация финансово-экономического анализа.Разработка учетной политики.Принятие решений в области кредитной политики.Управление денежными средствами.Управление дебиторской задолженностью.Финансовое планирование.Управление затратами.Управление инвестициями.Управление финансовыми рисками.(на рисунке сплошная стрелка обозначает определение плановых показателей, пунктирная стрелка – отчет об исполнение плана)Рис.11. Автоматизированная финансовая структура ОАО «Атомредметзолото»)Итак, применение информационных технологий повышает эффективность работы. Это достигается за счет сокращения сроков проведения анализа; более полного учета влияния на результаты хозяйственной деятельности и охвата факторов; замены приближенных или упрощенных расчетов точными вычислениями; постановки и решения новых многомерных задач анализа, практически не выполнимых вручную и традиционными методами, Новые возможности анализа обусловлены исключительными возможностями ЭВМ: высокой производительностью, надежностью, простотой обслуживания и эксплуатации, гибкостью и автономностью использования, наличием развитого программного обеспечения, диалоговым режимом работы и др., а также низкой стоимостью расчетов. В качестве вывода, отметим, что благодаря внедрению АСУ ОАО «Атомредметзолото» удастся обеспечить более эффективную координацию производственной деятельности. Что касается изменения структуры финансирования, выяснили, что получение кредита банка ОАО «Банк Москвы» приоритетнее получения лизинга.Все же, можно сократить затраты на приобретение оборудования. Во второй главе предложили воспользоваться кредитом сроком на 3 года (Таблица 8).Таблица8.Характеристика метода финансирования - кредитаПоказателиЗначенияПолная стоимость 2 автомобилей, руб.2300000БалансодержательОАО «Банк Москвы»Процент по кредиту, %15Срок кредитования2 годаТип платежаРавными платежамиЕжемесячный платеж, руб.111 5191-й год1 338 2282-й год1 338 2283-й год-Общая сумма, руб.2 676 456Переплата, руб.376 456Ежемесячный платежи рассчитали с использованием кредитного калькулятора.Итак, общее удорожание за весь срок кредита предполагается в сумме 376 456 руб. Таким образом, при сокращении срока кредитования до 2-х лет удастся сократить сумму переплаты до 376 456 руб.Рисунок 12 – Кредитование сроком на 3 года и на 2 года для ОАО «Атомредметзолото».Общие сведения долгосрочных и среднесрочных приоритетов инвестиционной деятельности ОАО «Атомредметзолото» рассмотрим далее.3.2 Направления совершенствования инвестиционной деятельности ОАО «Атомредметзолото»Рассмотрим долгосрочные и среднесрочные приоритеты инвестиционной деятельности.В соответствии со среднесрочным планом деятельности объем инвестиционной программы ОАО «Атомредметзолото» на 2011-2015 гг. составляет 101, 5 млрд. руб. и не превышает показатели, определенные в рамках стратегических инициатив Госкорпорации «Росатом»: Стратегическая инициатива «Развитие сырьевой базы и добычи природного урана в РФ» — 69, 5% всех инвестиций. Инициатива «Развитие сырьевой базы и добычи природного урана на основе платформы глобального роста (U1)» — 30, 3% всех инвестиций.Рис.12. Объем инвестиций в 2011 – 2015 гг.В завершении по работе можем сделать вывод, что в ОАО «Атомредметзолото» ведется активная инвестиционная политика на перспективу.Можем сказать, что стратегическая цель ОАО «Атомредметзолото»- максимизировать стоимость добычного бизнеса для акционера, реализовав потенциал растущего рынка, став признанным долгосрочным партнером и предпочтительным поставщиком для мировой атомной промышленности, в чем немаловажная роль отводится инвестиционной деятельности.ЗАКЛЮЧЕНИЕВ данной работе необходимо было изучить особенности инвестиционных стратегий предприятий.Инвестиционнаястратегия - формирование системы финансовых мер для достижения долгосрочных стратегических целей бизнеса через комбинирование неизменных параметров инвестиционного проекта или бизнеса, в том числе подготовкой документов по проекту.Финансирование инвестиционных проектов можно определить как обеспечение необходимыми финансовыми ресурсами предприятий, предпринимателей, а также различных экономических программ и видов экономической деятельности. В процессе написания теоретической главы выяснили, что метод финансирования инвестиционного проекта выступает как способ привлечения инвестиционных ресурсов в целях обеспечения финансовой реализуемости проекта. Среди основных методов финансирования инвестиционных проектов, как определили, выделяют:самофинансирование; акционирование, а также иные формы долевого финансирования; кредитное финансирование; лизинг; бюджетное финансирование; смешанное финансирование; проектное финансирование.В качестве практического примера был рассмотрен холдинг ОАО «Атомредметзолото».Урановый холдинг «АРМЗ» (ОАО «Атомредметзолото») - один из лидеров мировой добычи урана, входящий в пятерку крупнейших уранодобывающих компаний по объему добычи и занимающий второе место по объему минерально-сырьевой базы урана. Холдинг является основным поставщиком уранового сырья для российской атомной отрасли.Выяснили, что компания осуществляет активную инвестиционную политику. Причем, приоритеты инвестиционной деятельности Общества основаны на долгосрочной стратегии развития и направлены на реализацию ключевых стратегических инициатив Уранового холдинга «АРМЗ»: развитие сырьевой базы и добычи природного урана на территории Российской Федерации; развитие глобальной сырьевой базы и добычи природного урана на основе платформы глобального роста; лидерство в технологиях добычи и переработки урана. При финансировании инвестиционных проектов Компания придерживается консервативных принципов. Основная доля проектов финансируется за счет собственных средств, средств Госкорпорации «Росатом» и банковского проектного финансирования. В настоящий момент в ОАО «Атомредметзолото» планируется введение в эксплуатацию новой линии по производству, в результате чего объем производства увеличится на 200 тонн в месяц.В связи с этим планируется приобрести дополнительно 2 наименования оборудования. Рассмотрели особенности приобретения с использованием двух методов финансирования – лизинга и банковского кредита и выяснили большую эффективность последнего.Что касается изменения структуры финансирования, выяснили, что получение кредита банка ОАО «Банк Москвы» приоритетнее получения лизинга.В целом отметим, что в ОАО «Атомредметзолото» ведется активная инвестиционная политика на перспективу.СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫI. Законодательные и нормативные актыФедеральный закон РФ «О финансовой аренде (лизинге)» №164-ФЗ от 29.10.1998 г. // СПС «Гарант»Конституция Российской Федерации. — М.: Юридическая литература, 1993. Гражданский кодекс Российской Федерации. Официальный текст. Части I, II и III. — М.: Экзамен, 2004. — 336 с.Налоговый кодекс Российской Федерации. Части I и II. — М.: ИНФА-М, 2007. — 704 с.Федеральный закон «Об акционерных обществах» от 26.12.1995 г. № 208-ФЗ (в ред. от 29.04.2008 г. № 58-ФЗ). — Российская газета от 07.05.2008 г.II. Монографии, учебники, учебные пособияБланк И.А. Инвестиционный менеджмент: Учеб. курс /И.А. Бланк. – Киев: Эльга-Н: Ника-центр, 2007. – 408 с.Бочаров В.В. Инвестиционный менеджмент. – Спб:Питер, 2007. - 160 с.Бочаров В.В. Методы финансирования инвестиционной деятельности предприятия. М.: Финансы и статистика, 2008. – 448.Воронцовский А.В. Инвестиции и финансирование. Методы оценки и обоснования. СПб.: Изд. С.- Пб. университета, 2008. – 212 с.Ендовицкий Д.А. Комплексный анализ и контроль инвестиционной деятельности: Методология и практика. – М.: Финансы и статистика, 2011. – 400 с.Игошин Н.В. Инвестиции: Организация управления и финансирования. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2010. – 542 с.Кавалев В.В. Финансовый анализ: Управление капиталом. Выбор инвестиций. Анализ отчетности. – М.: Финансы и ставтистика, 2007. – 512 с.Колтынюк Б.А. Инвестиционные проекты: Рек. УМО вузов России МО РФ в качестве учебника для студ. вузов, обучающихся по экон. спец. – СПб.: Изд-во Михайлова В.А., 2007. – 622 с.Лизинг: экономическая сущность и перспективы развития/Учебное пособие. А.Г. Ивасенко: - М. Вузовская книга, 2007.-812 с.Малышев И.Т. Деньги. Кредит. Банки.- М.: «АСТ», 2007.- 518 с.Патрушев Ф.К. Банковское дело.- М.: «Варта», 2010.- 530 с.Управление развитием предприятия: стратегический менеджмент, инновации, инвестиции, цены: Учебное пособие. – М.: Изд.-торговая корпорация "Дашков и К", 2008. - 380 с.Экономика /Под ред. Землянухина С.Г. - Саратов: изд.-во Саратовский Государственный Технический Университет, 2007.- 399 с.Экономика предприятия /Под ред.Кантора Е.Л. – Спб.:Питер, 2008. – 352 с.Методические рекомендации по оценке эффективности инвестиционных проектов: М-во экон. РФ, М-во фин. РФ, ГК по стр-ву, архит. и жил. политике; Ав. кол.: Косов В.В., Лившиц В.Н., Шахназаров А.Г. – М.: ЛАЛ "НПО Изд-во Экономика, 2008. – 421 с.Практикум по инвестиционному анализу: Учеб. пособие /Ендовицкий Д..А. и др. – 2008.-365 с.III. Статьи из периодической печатиМаслехин Г. Основные черты финансовой аренды // Эксперт РА.- 2008.- ноябрьМембрант Л. Факторы, сдерживающие развитие лизинга в России // Credit-O-rus.- 2009.- №8Перспективы развития лизинга в России // Юридические аспекты.- 2010.- 27 декабряПупцева Н. Лизинг в условиях кризиса // Деловая неделя.- 2009.- 1 декабря.- № 44 (559)Рослизинг провел исследование рынка лизинга по итогам 3 месяцев 2010 года // All-leasing.- 2010.- 2 ноябряРослизинг провел исследование рынка лизинга по итогам 9 месяцев 2009 года // All-leasing.-2009.- 25 декабряРынок лизинга в России и за рубежом // Клерк.- 2007.- 31 июляСущность лизинга // Весь лизинг – информационный портал. – 2007.-27 декабря Финансирование инвестиционного проекта. Методы финансирования // Investplans.- 2011.- июль.Шишкин В.Ю. Виды и формы лизинга // Интерком-Аудит.- 2009.- январьЮдкинa Л. «Мокрый» и «чистый» лизинг // InvenTech.- 2007.- №25IV. Интернет-ресурсыЭлектронный ресурс: http://www.armz.ru/company/about/ (дата обращения 19.11.2011 г.)Электронный ресурс: http://www.armz.ru/company/history/ (дата обращения 19.11.2011 г.)Электронный ресурс: http://www.armz.ru/shareholders_and_investors/corporate_management/ (дата обращения 19.11.2011 г.)Электронный ресурс: http://www.armz.ru/company/strategy/ (дата обращения 19.11.2011 г.)Электронный ресурс: http://www.all-leasing.ru/leascompany/rating.php (дата обращения 19.11.2011 г.)