Составление и реализация плана антикризисных мероприятий ( на примере предприятия г. Москва)
Заказать уникальную дипломную работу- 6464 страницы
- 37 + 37 источников
- Добавлена 30.06.2008
- Содержание
- Часть работы
- Список литературы
- Вопросы/Ответы
Содержание
Введение
Глава 1. Особенности антикризисного управления
1.1 Виды кризисов и причины их возникновения
1.2. Анализ финансового состояния и прогнозирование банкротства
1.3 Особенности российского законодательства о банкротстве
1.4 Выбор санационных стратегий
Глава 2. Оценка финансового состояния предприятия
2.1 Общая характеристика фирмы
2.2 Динамика основных финансовых показателей
2.3 Анализ финансовой устойчивости и платежеспособности
ООО «Атлантис»
Глава 3. Реализация плана антикризисных мероприятий
3.1 Выбор стратегии финансового оздоровления предприятия
3.2 Значение кадровой политики для преодоления кризисных ситуаций на предприятии
Заключение
Список литературы
Приложение
1. Налоговый кодекс Российской Федерации. Часть1. Часть 2. СПб, Изд. ООО «ЛЕКС СТАР», 2001. – 312с;
2. Ансофф И., Стратегическое управление, Изд. 2-е, перераб. И доп., М.: Экономика, 2001 г. - 281 стр;
3. Андреева О.А., Менеджмент, М.: Высшая школа, 2001г. - 291 стр;
4. А.П. Абрамов, В.Г. Галабурда, Е.А. Иванова. «Маркетинг на транспорте». - М: изд. «Желдориздат», 2001г. - 330с;
5. Большая энциклопедия транспорта под редакцией Конарева Н.С., изд.Большая российская энциклопедия, Москва, 2003г;
6. Гужвина О.Г., Проданова Н.А. Учет и анализ банкротств: Учебное пособие.- Ростов н/Д: Феникс, 2006. – 220;
7. Жуков И.В., Секреты умелого руководителя, М.: Экономика, 2003 г., - 391 стр;
8. Зимин Р.Н., Менеджмент организации, М.: ИНФРА-М, 2002 г., - 326 стр;
9. Кабаков В.С., Пороховник Ю.М., Зубов И.П., Менеджмент: проблемы, программа, решения, СПб.: АВАЛОН, 2000 г., - 284 стр;
10. Как добиться успеха: Практические советы деловым людям/ Под общей ред. В.Е.Хруцкого, М.: Издательство политической литературы, 2002 г., - 261стр;
11. Камилин П.Н., Основы менеджмента, М.: ФиС, 2003 г., - 299 стр;
12. Ладанов И.Д., Практический менеджмент, ч. 1-3., М.: Дело, 2002 г., - 286 стр;
13. Левина Л.Л., Руководство организаций, М.: Инфра-М, 2001 г.- 234 стр;
14.Лапидус Б.М. Экономические проблемы транспорта. М: изд. Желдориздат, 2002г. - 112 стр;
15. Мокров Г.Г. Принципы рыночной экономики: Учебное пособие. – М.: ЮРКНИГА, 2005. – 304c;
16. Мильнер Б.З., Теория организации: Учебник, М.: ИНФРА-М, 2003 г., - 558 стр;
17. Основы антикризисного управления предприятием: Учебное пособие / под ред. Н.Н. Кожевникова. - М.: Издательский центр «Академия», 2005. – 496с;
18. Основы предпринимательского дела: Учебник / под ред. Ю.М. Осипова, Е.Е. Смирновой. - М.:, изд. « Бек», 1996. – 476с;
19.Предпринимательство: Учебник / под ред. М.Г. Лапусты. – М.: ИНФРА – М. 2004. – 534 с;
20. Плотвин П.Н., Психология управления, Ростов-н/Дону: Феникс, 2005 г., - 295 стр;
21. Пискунов И.Р., Менеджмент организации, М.: Экономика, 2004 г., - 382 стр;
22. Скворцов И.А., Менеджмент как искусство управления, М.: Риск, 2000 г., - 198 стр;
23. Сервис на транспорте: Учеб. пособие. – М.: Издательский центр «Академия», 2004. – 272с;
24. Управленческие решения: Учебник / под ред. Ю.П. Анискина. – М.: Омега – Л, 2006. – 383с;
25. Управленческие решения: разработка и выбор: Учебное пособие / под ред. Э.Н. Кузьбожева. – М.: КНОРУС, 2005. – 352с;
26.Терешина Н.П. Экономическое регулирование и конкурентоспособность перевозок. – М: ЦНТБ МПС РФ, 2005г. - 132с;
27. Таусенд Р., Секреты управления, или как удержать компании от подавления инициативы людей и снижения прибыли, М.: Высшая школа, 2001 г., - 372 стр;
28. Тюрин В.А., Организационное поведение. СПб.: Питер , 2000 г., - 271 стр;
29. Цандлер Э., Практика управления/ Пер. с нем., Обнинск: Титул, 2002 г., - 211 стр;
30. Чемпи Дж., Перестройка управления, М.: Экономика, 1999 г., - 364 стр;
31. Шепель В.М., Управленческая гуманиторология, Издание 2-е доп. и перераб., М.: Финансы и статистика, 2000 г., - 346 стр;
32. Шишкин А.С., Организационный менеджмент, М.: Финансы и Статистика, 2004 г., - 326 стр;
33. Экономика предприятия: Учебник / под ред. Проф. О.И. Волкова. – М.: ИНФРА – М. 1998. - 416 с;
34. Экономика переходного периода. Под ред. В.В. Радаева, А.В. Бузгалина. Москва. Изд. МГУ. 1995. – 410с;
35. Экономическая теория: Учебник / под ред. В.И. Видяпина, А.И. Добрынина. – М.: ИНФРА – М, 2007. – 672с;
36. Журнал «Бухгалтерские вести» №19 за май 2004г;
37. Журнал «В курсе дела» № 18 за сентябрь 2006г.
Вопрос-ответ:
Какие виды кризисов могут возникать на предприятии?
На предприятии могут возникать различные виды кризисов, включая финансовые, производственные, управленческие, рыночные и т.д.
Какие причины могут привести к возникновению кризиса на предприятии?
Причинами возникновения кризиса на предприятии могут быть неправильное финансовое планирование, недостаточное управление рисками, экономические флуктуации, конкуренция, изменение спроса на рынке и прочие факторы.
Какие особенности российского законодательства о банкротстве нужно учитывать при составлении и реализации плана антикризисных мероприятий?
При составлении и реализации плана антикризисных мероприятий на предприятии важно учитывать такие особенности российского законодательства о банкротстве, как требования к порядку проведения арбитражного производства, права и обязанности кредиторов и должника, процедуры санации или ликвидации предприятия и прочие нормы и положения.
Как выбрать оптимальную санационную стратегию при составлении плана антикризисных мероприятий на предприятии?
Выбор оптимальной санационной стратегии при составлении плана антикризисных мероприятий на предприятии зависит от особенностей кризисной ситуации, финансового состояния предприятия, возможностей для привлечения дополнительного капитала и других факторов. Обычно рассматриваются такие стратегии, как реструктуризация долгов, улучшение управления, снижение издержек, поиск новых рынков и т.д.
Как проводится оценка финансового состояния предприятия?
Оценка финансового состояния предприятия проводится путем анализа финансовых показателей, таких как прибыль, рентабельность, ликвидность, платежеспособность и других факторов. Также важным является сравнение с аналогичными предприятиями на рынке и анализ динамики данных показателей.
Какие бывают виды кризисов и что может быть причиной их возникновения?
Виды кризисов могут быть экономическими, финансовыми, организационными и т.д. Причинами их возникновения могут быть: неправильное финансовое планирование, недостаточная конкурентоспособность предприятия, экономический спад, изменение рыночных условий и другие факторы.
Какие этапы включает анализ финансового состояния и прогнозирование банкротства?
Анализ финансового состояния и прогнозирование банкротства включает следующие этапы: сбор и анализ финансовых данных предприятия, оценка его платежеспособности, анализ рентабельности и эффективности использования ресурсов, прогнозирование показателей в зависимости от различных сценариев развития ситуации.
Какие особенности имеет российское законодательство о банкротстве?
Особенности российского законодательства о банкротстве включают процедуры банкротства для юридических и физических лиц, установленные порядки проведения санационных мероприятий и ликвидации предприятий, а также механизмы защиты прав кредиторов и должников.
На каком этапе следует выбирать санационные стратегии?
Выбор санационных стратегий следует осуществлять после проведения анализа финансового состояния предприятия и прогнозирования его дальнейшей деятельности. На основе полученных данных и учитывая особенности текущей ситуации, руководство предприятия решает, какие меры и в какой последовательности будут приняты для преодоления кризиса.
Что включает общая характеристика фирмы при оценке ее финансового состояния?
При оценке финансового состояния фирмы общая характеристика включает анализ ее структуры активов и пассивов, оценку показателей финансовой устойчивости, ликвидности и рентабельности, а также анализ финансового рычага и показателей эффективности использования ресурсов.