Системы оплаты труда (сдельная, почасовая, премиальная часть заработной платы)

Заказать уникальный реферат
Тип работы: Реферат
Предмет: Трудовое право
  • 1212 страниц
  • 11 + 11 источников
  • Добавлена 11.03.2008
400 руб.
  • Содержание
  • Часть работы
  • Список литературы
  • Вопросы/Ответы
Оглавление

Введение
Системы оплаты труда
Повременная оплата труда
Сдельная оплата труда
Бестарифная система оплаты труда
Система плавающих окладов
Оплата труда на комиссионной основе
Премиальная система оплаты труда
Последние новости об изменении системы оплаты труда
Заключение
Список использованной литературы
Приложение

Фрагмент для ознакомления

При создании эффективной оплаты труда в организации специалисты также рекомендуют использовать несколько базовых принципов:
1. Система оплата труда должна зависеть от общей стратегии организации.
2. Она должна соответствовать корпоративной культуре организации.
3. Принципы и критерии оплаты труда должны быть ясны и понятны всем сотрудникам.
4. Должен соблюдаться принцип соотношения оплаты и результатов труда.
5. Принцип внутреннего и внешнего равенства должен строго соблюдаться. При этом под внутренним равенством подразумевается степень равенства от группы к группе внутри организации, основанного на функциональных обязанностях, а не на личностях сотрудников. Под внешним равенством подразумевается возможность сравнения уровня оплаты труда в организации с рынком или сходной областью бизнеса.
6. Система оплаты труда должна быть "прозрачной" для всех сотрудников. При этом оглашению подлежат не конкретные размеры заработков отдельных сотрудников, а система оплаты труда, принципы распределения денег.
7. Необходимо предоставить всем сотрудникам возможность участвовать в изменении системы оплаты труда.
8. Система оплаты труда должна быть адекватна изменению условий ведения бизнеса. То есть, она не может быть постоянной и неизменной во времени. Изменяющаяся экономическая ситуация или стратегия компании могут вносить свои коррективы в концепции оплаты труда.
А в заключение хочется отметить, что каждая организация должна разрабатывать эффективную систему оплаты труда самостоятельно. Это не так сложно: ведь не обязательно изобретать что-то принципиально новое - достаточно комбинировать уже имеющиеся системы оплаты труда. И не забывать, что основа успеха - в творческом подходе руководства к данным вопросам.
Список использованной литературы

Казакова Ф. К., Белянина И. В. Экономика и социология труда.-МГИУ.2007
Кеник К.И Справочник по трудовому праву для работников кадровой и юридической службы.-Амалфея.2005
Трудовой кодекс РФ 2006
http://www.audit-it.ru/articles/personnel/a110/42792.html
http://www.zarplata.ru/workman/article_id~6443.asp
http://www.trudaga.ru/index.php?nomer=41
http://www.klerk.ru/relize/?95683
http://www.osvb.ru/index.php?show=seminar&id=11
http://www.pmoney.ru/txt.asp?rbr=203&id=771663
http://www.snezhana.ru/people_1/
http://www.radiomayak.ru/doc.html?id=62903
Приложение
Согласно Трудовому кодеку РФ, организация самостоятельно устанавливает систему оплаты труда. При этом в пределах одной организации разным категориям работников может быть установлена разная система оплаты труда.
Таблица: Системы оплаты труда в РФ.
Повременная (тарифная) система оплаты труда Оплата производится за фактически отработанное время, независимо от результатов работы. В основе расчета – оклад или тариф. 1.Простая повременная Оклад = 1000 руб., отработано 20 дней из 25 положенных 2.Премиальная повременная ЗП = ЗП по тарифу + премия в %х от оклада Сдельная система оплаты труда Оплата производится за объем выполненных работ, независимо от потраченного времени. В основе расчета – сдельные расценки. 1.Прямая сдельная ЗП = сдельная расценка за 1цу работ * объем работ 2.Сдельно-премиальная ЗП = ЗП прямая сдельная + % за перевыполнение плана 3.Сдельно-прогрессивная Увеличенные расценки оплаты за выработку сверх нормы 4.Косвенно-сдельная ЗП вспомогательных рабочих = % от ЗП основных рабочих 5.Аккордная Объем работ и расценок устанавливается на бригаду, выплаты участникам зависят от квалификации и коэффициента трудового участия работника. Комиссионная система оплаты труда Оплата производится в размере процента от выручки организации 1.С применением минимального оклада ЗП=минимальный оклад + % от выручки 2.Без применения минимального оклада ЗП=% от выручки организации Порядок применения той или иной системы труда к конкретному сотруднику оговаривается в трудовом договоре, а общий порядок, принятый в организации, утверждается приказом или распоряжением руководителя в виде Положения об оплате труда.











2

Список использованной литературы

1.Казакова Ф. К., Белянина И. В. Экономика и социология труда.-МГИУ.2007
2.Кеник К.И Справочник по трудовому праву для работников кадровой и юридической службы.-Амалфея.2005
3.Трудовой кодекс РФ 2006
4.http://www.audit-it.ru/articles/personnel/a110/42792.html
5.http://www.zarplata.ru/workman/article_id~6443.asp
6.http://www.trudaga.ru/index.php?nomer=41
7.http://www.klerk.ru/relize/?95683
8.http://www.osvb.ru/index.php?show=seminar&id=11
9.http://www.pmoney.ru/txt.asp?rbr=203&id=771663
10.http://www.snezhana.ru/people_1/
11.http://www.radiomayak.ru/doc.html?id=62903

Вопрос-ответ:

Что такое система оплаты труда?

Система оплаты труда - это установленный работодателем способ расчета заработной платы работникам в зависимости от их выполненной работы и производительности труда.

Какие варианты систем оплаты труда существуют?

Существует несколько вариантов систем оплаты труда, включая повременную оплату (заработок зависит от отработанного времени), сдельную оплату (заработок зависит от выполненного объема работы), бестарифную систему оплаты труда (размер заработной платы не регламентирован тарифами), систему плавающих окладов (оклад может меняться в зависимости от выполненной работы) и др.

Какие преимущества имеет сдельная система оплаты труда?

Сдельная система оплаты труда позволяет работникам получать вознаграждение в зависимости от своей производительности. Это может быть стимул для увеличения работы и повышения результативности. Кроме того, такая система может быть более справедливой, поскольку работники получают заработок на основе своей работы, а не за просто отработанное время.

Какие принципы рекомендуется использовать при создании эффективной системы оплаты труда?

При создании эффективной системы оплаты труда рекомендуется использовать несколько базовых принципов. К ним относятся принцип справедливости (установление объективных критериев оценки работы и оплаты труда), принцип стимулирования (поощрение высокой производительности и достижения результатов), принцип прозрачности и понятности (работники должны четко понимать, как определяется и расчитывается их заработная плата), принцип гибкости (возможность адаптировать систему оплаты к конкретным потребностям и условиям организации) и др.

Какие изменения в системах оплаты труда происходят в последнее время?

В последнее время наблюдается ряд изменений в системах оплаты труда. К ним относятся переход от традиционных систем оплаты к более гибким и результативным. Также все большую популярность набирают премиальные системы оплаты труда, которые позволяют стимулировать работников за достижение высоких результатов и выполнение поставленных целей.

Что такое сдельная система оплаты труда?

Сдельная система оплаты труда - это система, в которой заработная плата работника зависит от количества выполненной им работы или произведенной продукции. Работник получает определенную цену за каждую единицу работы или продукции, которую он выполняет.

Как работает премиальная система оплаты труда?

Премиальная система оплаты труда предусматривает выплату дополнительных премий работникам в зависимости от их результативности или достижения определенных целей. Например, если работник превысил план производства или достиг определенного уровня продаж, ему могут быть выплачены премии, увеличивающие его заработную плату.

Каким принципам следует руководствоваться при создании эффективной системы оплаты труда?

При создании эффективной системы оплаты труда рекомендуется следовать нескольким базовым принципам. Важно учитывать справедливость оплаты, чтобы заработная плата соответствовала труду и результатам работника. Также необходимо обеспечить мотивацию сотрудников через премии и вознаграждения за хорошие результаты. Кроме того, система оплаты труда должна быть прозрачной и понятной для всех сотрудников, чтобы они могли ясно видеть свою заработную плату и условия ее получения.