Я у Вас делала этот диплом год назад, руководитель делает замечания по второму кругу: "почему не исправлено"!?????Жирным красным шрифтом написаны замечания испрвте хоть на этот раз!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!

Разработка стратегии развития предприятия

Министерство образования российской Федерации

 

Уральский Государственный Технический Университет

угту-упи

Институт менеджмента и рынка

Кафедра финансового и банковского менеджмента

КУРСЫ ПРОЕКТА

 

по дисциплине "Стратегический менеджмент"

 

 

 

РАЗРАБОТКА СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ

Преподаватель: Казанцева С. Б.

 

студент: Романов А. Н.

группа МИ102Н

 

, Невьянск

2002

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ.............................................................................................................. 3

1. ХАРАКТЕРИСТИКИ ОРГАНИЗАЦИИ КАК ОБЪЕКТА УПРАВЛЕНИЯ 4..

2. АНАЛИЗ ВНЕШНЕЙ СРЕДЫ............................................................................. 4

3. АНАЛИЗ ВНУТРЕННЕЙ СРЕДЫ....................................................................... 8

4.МИССИЯ И ЦЕЛИ ОРГАНИЗАЦИИ........................................... 15

5. SWOT-анализ..................................................................................................... 16

6. АНАЛИЗ СТРАТЕГИЧЕСКИХ АЛЬТЕРНАТИВ. ОПРЕДЕЛЕНИЕ СТРАТЕГИИ ПРЕДПРИЯТИЯ.................................................................................................... 21

ЗАКЛЮЧЕНИЕ...................................................................................................... 24

СПИСОК литературы................................................. 25

ВВЕДЕНИЕ

Стратегический менеджмент как концепция управления фирмой позволяет взглянуть на организацию как на единое целое, объяснить на уровне системы позиций, почему некоторые фирмы развиваются и процветают, а другие переживают стагнацию или им грозит банкротство, т. е. почему происходит постоянное перераспределение ролей основных участников рынка.

Стратегический менеджмент является интегрирующим курсом, который объединяет различные разделы и дисциплины теории фирмы: менеджмент, маркетинг, экономику фирмы, финансовый менеджмент, информационные технологии.