3 главы по 30 страниц. Сноски- не менее 10. Используемая литература не менее 30 ( в т. ч. интернет, иностранные). Приложения не менее 3. Содержание: 1. Теоретические аспекты системы управления персонала. 1.1 Система управления персонала. 1.2 Роль процедуры набора и отбора кадров в системе управления персонала. 1.3 Организация процедуры набора и отбора рабочих профессий на Российском опыте. 2. Анализ и оценка процедуры набора и отбора рабочих профессий в ООО "ИнженерСтрой". 2.1 Характеристика предприятия ООО "ИнженерСтрой". 2.2 Анализ кадрового состава предприятия ООО "ИнженерСтрой". 2.3 Анализ процедуры набора и отбора рабочих профессий в компании ООО "ИнженерСтрой". 3. Разработка рекомендаций по совершенствованию процедуры набора и отбора сварщиков в ООО "ИнженерСтрой". 3.1 Рекомендации по совершенствованию процедуры набора и отбора ООО "ИнженерСтрой". 3.2 Программа мероприятий (таблицей) 3.3 Определение экономического и социального эффекта от предложенных мероприятий (таблица). Сайт компании: http://ingenstroy.ru/

Разработка направлений совершенствования технологии отбора персонала (на примере ООО 'Веста Строй"')

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ

ГЛАВА 1. СУЩНОСТЬ, ЗНАЧЕНИЕ И МЕТОДЫ НАБОРА персонала

1.1 Место поиска и отбора в общей системе работы с персоналом

.2 Основные принципы построения системы поиска и отбора кадров

.3 Организация процесса набора персонала

ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ТЕХНОЛОГИИ НАБОРА персонала ООО «ЖИЛЕТ ЭКСПЛУАТАЦИЮ»

2.1 Организационно-экономическая характеристика ООО «Жилет Эксплуатацию»

.2 Анализ состава и показателей движения персонала оргпнизации

.3 Анализ существующих технологий подбора персонала ООО «Жилет Эксплуатацию»

.4 мероприятия по совершенствованию технологии набора персонала ООО «Жилет Эксплуатацию»

ВЫВОД

библиография

ПРИЛОЖЕНИЯ

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность темы исследования обусловлена тем, что для того, чтобы достичь высоких результатов можно только в случае, если люди, то есть персонал организации, обладающих знаниями, умениями и соответствующим настроем, необходимым для того, чтобы их усилия были продуктивными и эффективными.

В современной литературе довольно много публикаций по теме отбора персонала. Этой проблемой занимаются различные специалисты: психологи, экономисты, персонала сотрудников. Среди них, например, Магура М. И., Дуракова И. Б., Дорошева М. В., кроме того, в ВКР были использованы работы Половинко V. S., Miller M. E., и с другими

Работа кадровых служб и руководства любой организации неизбежно связана с необходимостью поиска и отбора персонала. Отбор персонала представляет собой одну из основных функций управления, потому что люди обеспечивают эффективное использование любых видов ресурсов, имеющихся в распоряжении организации, и именно от людей в конечном счете зависит от экономических показателей и конкурентоспособности.

Чтобы определить критерии отбора персонала, следует ясно сформулировать качества работника, необходимые для соответствующего вида деятельности. Критерии следует формировать так, чтобы они всесторонне характеризовали работника: опыт, здоровье и личностные характеристики. Ссылка