Мгу им.Ломоносова,социологический факультет.

Совершенствование системы управления персоналом медицинского учреждения

КУРСЫ

По дисциплине: Управление персоналом организации

На тему: Совершенствование системы управления персоналом медицинского учреждения

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ

. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ

.1 Понятие управления персоналом

.2 Сущность, значение и содержание системы управления персоналом организации

1.3 Особенности медицины труда

2. АНАЛИЗ ЭФФЕКТИВНОСТИ СЛУЖБЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ЦЕНТРАЛЬНОЙ РАЙОННОЙ БОЛЬНИЦЫ

.1 Общая характеристика Сухоложоского ЦРБ

2.2 Анализ кадрового состава Сухоложского ЦРБ

.3 Анализ эффективности использования трудовых ресурсов в Сухоложском ЦРБ

. РЕКОМЕНДАЦИИ ПО ПОВЫШЕНИЮ ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ЦЕНТРАЛЬНОЙ РАЙОННОЙ БОЛЬНИЦЫ

ВЫВОД

СПИСОК литературы

ЗАПРОС

ВВЕДЕНИЕ

С переходом нашей страны на рыночные отношения большое значение при работе с персоналом приобрел экономический фактор, определяющий основные задачи менеджмента в этой области, а также средства и методы их практической реализации, направленных на повышение эффективности производства, рост конкурентоспособности организации, предприятия, учреждения. В этих условиях важно не только сформировать штат персонала, чтобы определить его численность, профессиональный и квалификационный состав, но и правильно организовать его труд в непосредственной связи с технологией производства, использовать кадровый потенциал в соответствии с квалификацией и уровнем образования. Моральная и материальная заинтересованность работника, увеличение рабочей силы, мотивация выступает в качестве основных компонентов эффективности его работы.

Изменение экономических условий, вызвало необходимость обновить не только теоретических основ работы персонала, но и технологии. Формирование, развитие, использование трудового потенциала, как работника, так и всей команды организации сегодня преимущественно построена на основе системного подхода, что значительно увеличивает роль планирования персонала и информационного обеспечения.

Управление человеческими ресурсами продолжает оставаться наиболее слабым звеном в общей системе управления предприятиями. Экономическое мышление и общественное сознание в данной области перестраивается крайне медленно. Сохранены были сформированы в годы административно-командной методов управления стереотипные подходы к решению проблем персонала. Не работал в многие теоретические и методологические аспекты управления человеческими ресурсами как части общей системы эффективного управления предприятием.