нужна только 4 часть, экономическая ( расчеты)

Проект мероприятий по совершенствованию мотивации персонала на примере КОМПАНИИ 'Натусана'

Тема: Проект мероприятий по совершенствованию мотивации персонала на примере КОМПАНИИ «Натусана»

Содержание:

Введение

Глава 1. Теоретические основы проблемы совершенствования мотивации персонала на предприятии

.1 Понятие и роль мотивации персонала в рамках предприятия

.2 Мотивация и стимулирование трудовой деятельности персонала предприятия

.3 Виды стимулирования трудовой детальности сотрудников предприятия

Глава 2. Анализ методов мотивации персонала предприятия ОАО &';Натусана&';

.1 Технико-экономическая характеристика предприятия

.2 Анализ организационной структуры персонала ОАО &';Натусана&';

.3 Анализ уровня оплаты труда и стимулирования персонала ОАО &';Натусана&';

Глава 3. Проект повышения эффективности мотивации персонала ОАО &';Натусана&';

.1 Разработка методов материального стимулирования труда работников предприятия

.2 Совершенствование системы внутреннего стимулирования работников предприятия

.3 Формирование корпоративной культуры и обеспечение благоприятного климата в коллективе ОАО &';Натусана&';

Вывод

Список литературы

Запрос

Введение

Актуальность проблемы исследования характеризуется следующими положениями. Изменчивость стала главной отличительной чертой современной России. Коренная перестройка экономического комплекса, в связи с переходом к рыночным отношениям, ставят современное промышленное предприятие в принципиально новые условия существования, которые требует постоянных изменений во всех сферах деятельности.

В последнее время эффективность работы предприятия все больше зависит от трудовых ресурсов, от их возможности и способности приспособиться к переменам, жить в ритме перемен. Отсюда актуальность изучения проблем управления персоналом, эффективность системы оплаты труда на предприятии, мотивации персонала.

Основная проблема низкой эффективности работы системы оплаты труда и мотивации на предприятии заключается в том, что она перестала выполнять стимулирующие функции. Таким образом, появилась настоятельная необходимость его изменения и улучшения. Однако проявился ряд препятствий в реализации этой проблемы, одна из которых - разрыв теории и практики: теоретики предлагают слишком общие, абстрактные подходы и практики обеспечивают решение частных проблем, которые вряд ли применимы в других условиях.