обязательно сноски, более 7 источников

Управление мотивации труда персонала на предприятии

Управление мотивации труда персонала на предприятии

Введение

мотивации управления по работе

В последние годы в мире произошли неожиданные изменения, как в политической жизни, так и в экономическом укладе страны. Современный бизнес и управление не возможно без группы людей, которые работают на лидера-менеджера и объединенные едиными ценностями организации.

Рыночные условия диктуют новые отношения не только руководителей, но и подчиненных, кроме того, введение новых требований и с их руководителями. Руководителю важно знать и учитывать ожидания по отношению к себе со стороны сотрудников организации и отдельных подразделений. Знание и учет таких ожиданий существенно способствуют совершенствованию стиля управления, эффективности и конкурентоспособности организации.

Актуальность темы определяется тем, что мотивация работников, их отношение к труду, отношения, определяется успех организации, динамику развития фирмы.

Предмет исследования - мотивация персонала в современных условиях.

Предметом данного исследования является изучение факторов эффективного функционирования организации.

Цель исследования-изучить систему мотивации персонала.

Задачи исследования:

.Познакомиться с понятием «мотивация персонала» и выделить основные стили.

.чтобы Рассмотреть более подробно стили управления и мотивации.

1. Теоретические основы мотивации

мотивации управления по работе

1.1 Сущность, роль и значение мотивации

Основной особенностью управления персоналом при переходе к рынку является возрастающая роль личности работника. В этих условиях мотивация трудовой деятельности сотрудников фирмы становится все более важным. Для того, чтобы человек выполнял порученную ему работу, качество и добросовестно, он должен быть в этом заинтересован или, говоря по-другому, мотивированным. Ситуация, которая сложилась в наше время в российской Федерации, как возможности, так и большие угрозы для каждой личности в плане устойчивости ее существования. На данный момент, существует очень высокая степень неопределенности в жизни каждого человека. Следовательно, необходимо разработать новый подход к управлению персоналом. Этот подход заключается в следующем: