Российская Академия Народного Хозяйства и Государственной Службы при Президенте Российской федерации (Красногорский филиал) Экономический факультет Содержание должно выглядеть как ГОС стандарт в книгах,а так же должны быть указаны выводы по каждой главе.В работе должны быть ссылки,сноски,рисунки,таблицы и приложения.Введение должно начинаться с актуальности исследования,а так же должна быть цель исследования,задачи,объекты исследования и предметы исследования.

Методы мотивации и их практическая значимость

 

Курсы

по дисциплине "Менеджмент"

 

 

 

тема "Методы мотивации и их практическая значимость".

 

 

Студент

Менеджер, преподаватель

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Тула 2007.

АВТОНОМНАЯ некоммерческая ОРГАНИЗАЦИЯ ВЫСШЕГО

ОБРАЗОВАНИЯ "ТУЛЬСКИЙ ИНСТИТУТ НЕПРЕРЫВНОГО образования

ОБРАЗОВАНИЯ" (АНОВО "ТИНО")

Задание на курсовую работу

Студент ____________________

(Ф. И. О.)

Менеджер________________ "__"_________ 2007.

(F. I. R)

Тема диссертации: "Методы мотивации и их практическая

значимость".

Содержание диссертации (по главам):

Введение.

1.Мотивация персонала;

2.Методы мотивации персонала и практическая значимость;

3.Особенности мотивации и методов мотивирования в России.

Вывод.

Срок выполнения __________________

Менеджер ________________ Студент _______________

(подпись) (подпись)

СОДЕРЖАНИЕ:

ВВЕДЕНИЕ

1. Мотивация персонала.

1.1.Понятие мотивации;

1.2.Мотивационный процесс;

2. Методы мотивации персонала и практическая значимость работы.

2.1.Методы мотивации;

2.2.Практические советы успешного мотивирования персонала;

3. Особенности мотивации и методов мотивирования в России.

ВЫВОД

СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ.

ВВЕДЕНИЕ

Управление персоналом включает в себя несколько компонентов. Среди них: кадровая политика, взаимоотношения в коллективе, социально-психологические аспекты управления. Ключевое же место занимает определение способов повышения производительности, путей роста творческой инициативы, а также стимулирование и мотивация работников.

Ни одна система управления не станет эффективно функционировать, если не будет разработана эффективная модель мотивации, так как мотивация побуждает конкретного индивида и коллектив в целом к достижению личных и коллективных целей.