По этим данным необходимо написать 2,3 главы, заключение. Получается анализ 2008,2009,2010 годов и прогноз на 2011г.

Операционного левериджа как инструмент планирования прибыли от продаж

Операционный левередж как инструмент планирования прибыли от продаж

Очень часто оперативный учет на предприятии сводится к отражению движения товара, денежных средств и учета расчетов с клиентами (дебиторская и кредиторская задолженность). Некоторые финансовые службы идут дальше и расчета незамедлительно прибыльность каждой совершенной или совершаемой сделки по методу маржинальной прибыли: "выручка от реализации - себестоимость продукции или стоимость приобретения товаров". Некоторые предприятия ожидают чистую текущую прибыль, т. е. прибыль от хозяйственной деятельности предприятия до момента соответственно. Расчет чистой текущей прибыли ежедневно или еженедельно режимах будет полезен, прежде всего, люди, которые обеспечивают приобретение и реализацию продукции, поскольку руководству предприятия для определения преобладающих на предприятии тенденций вполне достаточно бюджета доходов и расходов, а также бюджета движения денежных средств.

Прибыль от продаж (прибыль или обычных видов деятельности) является финансовым результатом продаж и определяется как разница дебетовых и кредитных оборотом по счету бухгалтерского учета "Продажи".

Планирование прибыли от продаж можно сделать традиционными методами, исходя из плановых показателей выручки и себестоимости продукции (работ, услуг). Однако, лучше при планировании прибыли от продаж пользоваться инструментом, именуемым "операционный левередж".

Операционный левередж-это показатель, который отвечает на вопрос, во сколько раз темпы изменения прибыли от продаж превышают темпы изменения выручки от продаж. Другими словами, при планировании прироста или снижения выручки от продаж использование показателя эксплуатационного левереджа позволяет одновременно определить прирост или уменьшение прибыли. И наоборот, если в плановом периоде предприятию необходима определенная величина прибыли от продаж, с помощью операционного левереджа можно установить, какая выручка от продаж обеспечит нужную прибыль.

Механизм применения операционного левереджа зависит от того, какие факторы воздействуют на изменение выручки от продаж запланировано в период по сравнению с базисным: динамика цен, либо динамика натурального объема продаж, либо оба фактора вместе. Как правило, на практике выручка растет или снижается под влиянием одновременного действия обоих факторов. Но при планировании прибыли важнейшее значение имеют степень и направление воздействия на выручку каждого фактора. Динамика доходов от продаж в результате снижения или роста цен на продаваемую продукцию сказывается на более высокой прибыли иначе, чем динамика выручки в результате увеличения или уменьшения натурального объема продаж.