Утверждённое содержание уже есть, а также прилагаемые материалы. Работа на примере этой организации http://turchemodan.ru/ официальное название ИП Кузина Наталья Аспановна, также необходим доклад и презентация по работе.

совершенствование организации и управление деятельностью предприятия на примере турагентства ООО 'Коминтерн'

СОДЕРЖАНИЕ

Введение

Глава 1.Теоретические основы организации и совершенствования управления деятельности организации

.1 Особенности организации управления на предприятии

.2 Научные подходы к управлению деятельностью организации

.3 Проблемы и перспективы организации и совершенствования управления организации

Глава 2. Анализ управленческой деятельности ООО. &';Коминтерн&';

.1 Характеристика ООО &';Коминтерн&';

.2 Динамика развития ООО &';Коминтерн&';

.3 Проблемы управления деятельности ООО &';Коминтерн&';

Глава 3. Совершенствование управления деятельности ООО &';Коминтерн&';

.1 Пути совершенствования управления деятельностью ООО. &';Коминтерн&';

.2 Мероприятия по совершенствованию управленческой деятельности ООО. &';Коминтерн&';

Глава 4. Эффективность управления деятельности ООО &';Коминтерн&';

.1 Методика оценки эффективности управления деятельности ООО &';Коминтерн&';

.2 Прогноз эффективности предложенных мероприятий по совершенствованию управленческой деятельности ООО. &';Коминтерн&';

Вывод

библиография

ВВЕДЕНИЕ

Известно, что в экономике многих стран туризм - основная доходообразующая статья, и современная гостиница, индустрия самая динамичная отрасль мировой экономики.

По оценкам ВТО, в ближайшие десятилетия темпы роста туризма сохранятся. Таким образом, к 2020 году число туристских прибытий международных должна вырасти в 2,2 раза по отношению к 2000 году (с 698 млн. до полумиллиарда поездки). Даже больше - в 4,2 раза - должны увеличить доходы от туризма: с 476 млрд до 2 трлн долларов США.

Современное развитие туризма в России характеризуется увеличением строительства различных туристических объектов, ростом числа выездов россиян за рубежом путешествия и прибытий иностранных туристов, увеличением сети туристских фирм на всей территории страны.

Туристическое агентство представляет собой основное звено, обеспечивающее взаимосвязь всех участников туристского рынка. От эффективности ее работы во многом зависит успех развития всей туристской сферы, как на региональном, так и в стране в целом.

Турагентская деятельность, тяжелой и не принести мгновенно большие прибыли бизнес, но это предсказуемо, заранее известно, средний размер комиссии, известны направления, куда традиционно едут люди, даты и время вылетов. Таким образом, идея о создании туристического агентства очень популярна, среди желающих начать свой бизнес предпринимателей. Каждый год, как грибы после дождя, появляются новые турагентства. Тем не менее, к концу первого года выдерживают жесткую конкуренцию лишь 30% новичков. После двух лет, на его месте остается всего 10% турфирм, а стать высоко прибыльной и узнаваемой туристической компанией получается лишь у единиц. Те, кто выживают, получают выгодный, интересный бизнес, прибыль, которая постоянно растет.