Здравствуйте! Мне нужна помощь в дипломной работе, сам диплом уже почти готов, руководитель работы вернул его переделать.

Совершенствование процессов формирования стратегии развития организации на примере ОАО 'МРСК Центра' - 'Смоленскэнерго'

ТЕМА

СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ процессов ФОРМИРОВАНИЯ СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ ОРГАНИЗАЦИИ

пример

ОАО «МРСК Центра» - «Смоленскэнерго»

Содержание

Введение

Глава I. Формирование стратегии развития предприятия

.1 Понятие, функции и этапы составления стратегического плана

.2 Определение целей организации

.3 Оценка и анализ внешней среды организации

.4 Исследование внутренних факторов фирмы

.5 Изучение стратегических альтернатив и выбор стратегии

Глава II. Общая характеристика ОАО «МРСК Центра» - «Смоленскэнерго»

.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия ОАО «МРСК Центра» - «Смоленскэнерго»

.2 Динамика основных показателей деятельности компании в 2009 -2011 гг

.3 Анализ финансового состояния ОАО «МРСК Центра» - «Смоленскэнерго»

Глава III. Анализ существующей стратегии и разработка стратегии развития ОАО «МРСК Центра» - «Смоленскэнерго»

.1 Анализ внутренней среды и сложившегося портфеля услуг ОАО «МРСК Центра» - «Смоленскэнерго»

.2 выбор стратегии развития ОАО «МРСК Центра» - «Смоленскэнерго»

.3 Разработка конкретных мероприятий реализации стратегии

.4 Экономическая оценка эффективности стратегических преобразований

Вывод

библиография

Введение

Актуальность темы исследования: в настоящее время общее внимание со стороны бизнеса к стратегии стремительно растет.

В целом, стратегия может быть определена как эффективная бизнес-концепция, дополненная набором реальных действий, который способен привести эту встречу концепции к достижению реального конкурентного преимущества, способного сохраняться длительное время. Разработка стратегии должна основываться на глубоком понимании рынка, оценке позиции предприятия на рынке, осознании своих конкурентных преимуществ.