Анализ финансовых результатов, финансового состояния предприятия и деловой активности на примере ООО 'Отчет-Бухгалтерия'

Введение

Финансовое положение предприятия, в первую очередь, характеризуется финансовой стабильности. Оценка финансовой устойчивости предприятия является в определенной мере новым явлением в области экономической теории и практики. Эта необходимость обусловлена в первую очередь переходом нашей экономики на рыночные отношения, в условиях которых залогом выживаемости предприятия служит его финансовая устойчивость. Определение границ финансовой устойчивости относится к числу наиболее важных экономических проблем, поскольку недостаточная финансовая устойчивость может привести к утрате платежеспособности и, в конечном счете, к банкротству.

В связи с этим вопросы оценки финансовой стабильности выходят на одно из первых мест в области управления финансами российских предприятий. Если предприятие финансово стабильно, платежеспособно, оно имеет ряд преимуществ перед другими предприятиями того же профиля для получения кредитов, привлечения инвестиций, в выборе поставщиков и в подборе квалифицированных кадров. Выше устойчивость предприятия, тем более оно независимо от неожиданных изменений рыночной конъюнктуры и, следовательно, тем меньше риск оказаться на краю банкротства.

Кроме того, оценка финансовой устойчивости и платежеспособности является основным элементом анализа финансового состояния, необходимым для контроля, позволяющего оценить риск нарушения обязательств по расчетам предприятия. [1]

Все ограничения выше обуславливает актуальность оценки и анализа финансовой устойчивости и платежеспособности каждого хозяйствующего субъекта.

В условиях финансово-экономического кризиса коммерческие организации вынуждены пересмотреть условия договоров с поставщиками, клиентами; все внимание руководства организации, в основном ориентированных на поиск резервов снижения затрат. Финансово-экономический кризис является своего рода «экзамен» для коммерческих организаций; в условиях кризиса смогут функционировать только те хозяйствующие субъекты, руководство которых сумело адаптироваться к изменяющимся макро - и микроэкономическим показателям. В условиях кризиса растет количество неплатежей; применения процедур банкротства. В связи с этим, многие организации теряют постоянных клиентов, поставщиков. Для того, чтобы работать, организации вынуждены устанавливать корреспондентские отношения с другими, незнакомыми контрагентами.