Теория принятия решений

Федеральное агентство по образованию

Санкт-Петербургский государственный политехнический университет

Факультет экономики и управления

Кафедра экономики и менеджмента недвижимости и технологий

КУРСЫ ПРОЕКТА

Дисциплина: &';Организационное поведение&';

Тема: &';Теория организации фирмы малого бизнеса&';

Выполнили студенты гр. 2072/1 Кемов Д. А. Варфоломеев Р. В. Чистаев A. I. Приямпольский A. Субботу, D. V. I. Денисова

Проверено k. e. н., доцент Яковлев А. А.

Санкт-Петербург 2011

Содержание

Введение

1. Теоретическая часть

1.1 Управление персоналом по средствам организационного поведения

1.2 Организация работ по обеспечению деятельности службы управления

1.3 Подбор персонала

1.4 Стимулирование развития работников организации

1.5 Условия возникновения конфликтной ситуации и меры по урегулированию конфликтов

1.6 Управление мотивацией персонала организации

1.7 Теория мотивации Альдерфера

1.8 Теория ожидания и теория подкрепления

1.9 двухфакторной теории мотивации Герцберга

2. Характеристика исследуемого объекта

2.1 Исследование ценностно-мировоззренческой сферы персонала организации

2.2 Анализ межличностных отношений в организации

2.3 Климат в коллективе

3. Разработка предложений по совершенствованию проектирования организационных отношений

Вывод

Список литературы

Введение

Одна из многих проблем, с которыми сталкивается организация: как отладить систему управления, чтобы обеспечить взаимодействие сотрудников в рамках организации, удовлетворение потребностей персонала и организации, и делать всякие конфликты.

Проблема взаимоотношений сотрудников в организации является одним из наиболее важных вопросов организационного поведения, который должен анализировать постоянно. Степень его разрешимости и является главным показателем того, насколько хорошо осуществляется управление организационной и насколько эффективно работает организация. Поскольку эта проблема является актуальной для многих фирм, мы считаем эту тему актуальной.