план 1. Теоретические основы анализа финансового состояния предприятия 1,1 Сущность и значение анализа финансового состояния 1,2 Методы финансового анализа 2. Анализ финансового состояния предприятия ООО "....." 2,1 Учетная политика предприятия , его характеристика, анализ имущества и источников его формирования 2,2 Анализ ликвидности и платежеспособности предприятия 2,3 Анализ финансовой устойчивости и деловой активности предприятия 2,4 Анализ прибыли и рентабельности предприятия 3 Рекомендации по улучшению финансового состояния ООО "........." 3,1 3,2 3,3 Заключение Список литературы - не менее 50, не старше 2010г. Приложения : бух. баланс отчет о прибылях и убытках в работе не менее 7 таблиц к ним графики, раздаточный материал 6 эк., доклад на 5-7 мин. Литература "Методика финансового анализа" А.Д. Шеремет, Е.В. Негашев. "Комплексный анализ хозяйственной деятельности" А.Д. Шеремет. В риложении к диплому: бухгалтерский баланс и отчет о прибылях и убытках

Анализ финансового состояния предприятия ОЦ санаторий &';Юг&';

Курсы

Анализ финансового состояния предприятия

1. Общая характеристика предприятия

Оздоровительный центр санаторий "Юг" функционирует в сфере санаторно-курортной деятельности. Санаторные услуги являются профильным видом деятельности данного предприятия.

OTS "Юг" является структурным подразделением ООО "Астраханьгазпром", которые, в свою очередь, является дочерней компанией "Газпрома".

Организационная структура санатория построена по принципу функциональной, что является наиболее эффективным для предприятий санаторно-курортного комплекса.

По той причине, что у санатория имеется вышестоящая организация – предприятие ООО "Астраханьгазпром", клиенты ЦЕНТРА Южной, в основном, сотрудники предприятия.

Однако, в последнее время наблюдается относительный рост самостоятельности санатория, которая заключается в возможности самостоятельной реализации своих услуг. С одной стороны, это положительная тенденция, так как предприятие имеет возможность гибко реагировать на изменения в рыночной конъюнктуре, благодаря учету своих интересов. Но, с другой стороны децентрализация означает увеличение ответственности, которая ложится на плечи менеджеров санатории. Следовательно, успешная деятельность предприятия в большой степени зависит от компетенции и профессиональной компетентности управленческого персонала.

Факторы роста экономической эффективности производства является техническое и организационное развитие, внешнеэкономические, социальные и природные условия хозяйственной деятельности. Повышение технико-организационного уровня и других условий (внешнеэкономических, социальных и природных) в любой отрасли национальной экономики, в том числе и в области туризма, в конечном счете, проявляется в уровне использования всех трех элементов производственного процесса: труда, средств труда и предметов труда. Показатели использования производственных ресурсов – производительность труда, фондоотдача и оборачиваемость оборотных средств, отражающие интенсивность использования ресурсов, - это одновременно и показателями экономической эффективности повышения организационно-технического уровня и других условий производства.

Оценка технико-организационного уровня осуществляется на основе коэффициента организации производств системы (На.n.):