нужны только 2 и 3 части диплома.в методичке, которые я прикрепила, написано что должно быть в этим главах. и введение с заключением тоже нужно. в общем нужно все, кроме 1 части. 60 страниц это без 1 главы имеется в виду..все остальное написано в методичке и в требовании

Управление денежными потоками на примере предприятия ОАО Golden Sun

Министерство образования и науки Кыргызской Республики

Институт Экономики и Управления в УНИВЕРСИТЕТЕ. И. Арабаева

КУРСЫ

На тему: Управление денежными потоками на примере предприятия ОАО Golden Sun

Выполнил:

Малабекова А. Н.

Бишкек 2014

Содержание

Введение

. Теоретические основы управления денежными потоками

. Организация системы управления денежными потоками

. Общая характеристика, анализ финансовой деятельности

. Анализ и особенности управления денежными потоками на примере предприятия ОАО Golden Sun.

. Рекомендации по совершенствованию системы управления денежными потоками на ОАО Golden Sun

Вывод

библиография

Введение

Управление денежными потоками всегда играл важную роль в деятельности предприятий. В условиях рыночных отношений его значение не только возрастает, но и качественно меняется.

управления денежными потоками предприятия достигает нормального уровня стабильности и ликвидности, обеспечивает рентабельную работу, и получение максимальной прибыли.

В рамках управления предприятием ежедневное управление денежными средствами часто рассматривается как рутинная и малозначимая деятельность. Но результаты этой деятельности затрагивают благополучие организации в целом. И хотя надежное и разумное управление денежными средствами только в малой степени может сказаться на благополучии организации, плохое и непродуманное управление, может привести к очень печальным результатам.

В условиях конкуренции и нестабильности внешней среды, финансовых менеджеров компании, вам нужно четко своевременной информации о хозяйственной деятельности предприятия. Эффективное управление денежными средствами позволяет достичь приемлемой чувствительности предприятия к внешним воздействиям в достаточно короткое время. Таким образом, управление денежными средствами обеспечивает оперативное управление финансами компании и несет ответственность за поддержание существования компании в краткосрочной перспективе.

В ситуации экономической стабильности финансовые менеджеры подчеркивают важность роста и прибыльности, а не ликвидности. Даже сравнительно слабые менеджеры могут преуспевать за счет всеобщего экономического подъема.