все требования к выполнению данной работы написаны в приложенных файлах

Основные теории и концепции современной экономики управления персоналом

министерство образования российской федерации

Федерального государственного образовательного учреждение высшего образования

"Омский государственный педагогический университет"

"Высшая бизнес-школа"

Контроль работы

по дисциплине "Экономика управления персоналом"

Омск 2012

Содержание

1. Основные теории и концепции современной экономики управления персоналом

. Организация заработной платы: понятие, принципы и элементы

. Трудовые отношения показателей экономические показатели деятельности организации

. Методы расчета необходимого количества работников, специалистов и служащих

. Механизм развития человеческого капитала сотрудника

Список используемой литературы

. Основные теории и концепции современной экономики управления персоналом

В теории менеджмента используется достаточное число терминов, отражающих участие людей в общественном производстве: трудовые ресурсы, человеческие ресурсы, человеческий фактор, организационное поведение, организация труда, управление персоналом, кадровая политика, коллектив, команда и др., Выделяя человека в качестве стержневого объекта, они раскрывают различные аспекты проблемы управления персоналом и подходы к ее решению. Для достижения стоящих перед ней целей организация использует ресурсы - труд профессоров и экспедиторов, лабораторное оборудование, станки металлообрабатывающие и прокатные страны, сырые нефть и хлопок, руды, металла и воды, наличными. При всем многообразии используемых ресурсов они традиционно делятся на три основные группы - натуральные или природные (земля, по определению, французский экономист Ж. Б. Сэя), материальные (капитал) и человеческие (труд) - называемые также факторами производства.

Комбинация ресурсов определяется в каждом конкретном случае сталкивается организация, цели. Однако факторы производства являются не только взаимодополняющими, но и взаимозаменяемыми - компьютер (материальных ресурсов) заменяет пять расчетчиков из отдела труда и заработной платы (человеческие ресурсы), сила падающей воды (натуральный, ресурсы) - паровой двигатель (материальных ресурсов). Согласно экономической теории, выбор ресурсов осуществляется на основе сравнения их удельной производительности, т. е. соотношения между затратами на приобретение ресурса и отдачей от его использования. Однако, в реальной жизни рационалистическая методика применяется не всегда, особенно когда речь идет о человеческих ресурсах-при принятии решения о том, что является фактором производства отдать предпочтение, менеджеры должны учитывать особенности организации (культура), а также социальных, культурных, политических факторов (внешней среды). Путем приобретения ресурсов организации производительность труда (для достижения организационных целей) использует их перерабатывают хлопок в ткани делает на машины, детали, обучает и отправляет на линии водители автобусов. Чтобы этот процесс был эффективным, организация должна обеспечить оптимальное соотношение используемых ресурсов с точки зрения их количества, способа, места, времени и продолжительности взаимодействия, или, другими словами, управлять ресурсами, в зависимости от целей и средств, которыми располагает владелец. Управление ресурсами на основе управления организацией.