В отчете информация об организации, структура, какие комитеты и тд, что делала, какие результаты, проблемы, предложения по совершенствованию.

Повышение эффективности сельскохозяйственного производства ООО &';Агрохим&'; Чаплыгинского района Липецкой области

МИНИСТЕРСТВО сельского ХОЗЯЙСТВА РОССИЙСКОЙ федерации

МИЧУРИНСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ АГРАРНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ

Кафедра статистики и анализа хозяйственной деятельности

 

 

ДОКЛАД

о производственной практике комплексного экономического анализа хозяйственной деятельности в ООО "Агрохим" Чаплыгинского района Липецкой области

Студент

Сальвасер Е. А.

специальность

"бухгалтерский учет,

анализ и аудит"

МИЧУРИНСК-НАУКОГРАД-2007

1. Организация аналитической работы на предприятии ООО "Агрохим"

Главные требования к организации аналитической работы на предприятии ООО "Агрохим" – ее универсальности и эффективности. Анализ экономических процессов и их результатов – основа разработки и принятия управленческих решений руководителями предприятия и его подразделений. Основными организаторами и исполнителями анализа в ООО "Агрохим" являются работники экономической службы, главные экономисты и главные бухгалтеры; они должны быть инициаторами и исполнителями работ; их следует рассматривать как профессиональных аналитиков. Проведение анализа в этой отрасли, семинар - неотъемлемая часть круга обязанностей каждого главный специалист предприятия.

Аналитическая работа проводится не только в центральный офис предприятия, но также по каждой единице продукции. Тщательный анализ состояния дел - важнейшая задача общественных бюро и групп экономического анализа, непрерывного производства руководства на уровне предприятия, цеха, бригады, в, поддержку и вспомогательные, и др.

При проведении анализа необходимо соблюдать следующие принципы организации:

1. Проведение аналитической работы на всех уровнях управления.

Это означает, что анализ является обязательной функцией всех служб и подразделений. Обязательность предполагает и ответственность за своевременность и качество проведения анализа и доведение его результатов до потребителя,;

2. Непрерывность выполнения аналитической работы. Этот принцип предполагает разработку соответствующих графиков предоставления результатов анализа отделов и подразделений предприятия;

3. Определение оптимального перечня показателей и форм аналитических. Она предусматривает доведение до подразделений определенный круг вопросов и показателей, которые должны подвергаться анализу в сроки, установленные;