Работа состоит из 3 частей. 1 часть Теоретические основы приемки хранения и отпуска материальных ресурсов на базах и складах. 1.1 Содержание процессов приемки хранения и отпуска материальных ресурсов. 1.2 Критерии оценки способов приемки хранении и отпуска материальных ресурсов. 2 часть Управление движением материальных ресурсов на предприятии. 2.1 Характеристика деятельности предприятия. 2.2 Организация и анализ рациональной приемки хранения и отпуска материальных ресурсов на базах и складах. 3 часть Меры по совершенствованию организации приема и хранения отпуска материальных ресурсов. 3.1 Недостатки приема хранения и отпуска материальных ресурсов на базах и складах.3.2 Предложения по совершенствованию приема и отпуска материальных ресурсов на базах и складах. Выводы список лит-ры (предприятие на выбор автора, на территории Татарстана)

Нормирование и рациональное использование материальных ресурсов предприятия

 

 

 

 

КОНТРОЛЬ РАБОТЫ

По дисциплине "Логистика: рациональное ресурсопотребление".

Задание 10

1. Организация работы по нормированию и рациональному использованию материальных ресурсов на уровне предприятия

Понятие "нормирование материальных ресурсов" следует рассматривать в более широком аспекте, чем просто нормы использования материалов в процессе производства. Они включают в себя нормы, инструменты, оборудование, производственные помещения.

Здесь важно правильно выбрать объект нормирования. В случае нормирования собственно материалов, объектов производства (производственного процесса). Если речь идет об инструментах, оборудовании и производственных площадях, объектом нормирования может действовать на работу, квалификации, группа работника, профессия.

Между объектами нормирования материальных ресурсов могут быть прослежены взаимосвязи. Данные взаимосвязи чаще всего оформлены в виде технологической карты процесса, описать его операций, в каждой из которых можно привязать расход материалов, трудоемкость, необходимый инструмент (оборудование). Технологическая карта — основа для анализа эффективности процесса и разработки мероприятий по улучшению производительности.

Технологии нормирования материальных ресурсов различаются в зависимости от отраслевой принадлежности предприятия и вида деятельности. Система нормирования должна дать четкое представление об отрасли, подходов, норм потребления ресурсов.

При нормировании расхода материалов важно знать количественные и качественные результаты (счетчики процессе). Список таких измерителей устанавливается при разработке системы. Например, если показатель качества процесса задается в виде физико-химических свойств продукта, то норматив расходования ресурсов не может быть получено легко, изгиба, объема, количества ресурсов. Если он определяется функциональность продукта или степень соответствия конструкторской документации, применяется метод композиции — разложение на компоненты веб-сайты и материалы.

Формирование системы нормирования материальных ресурсов начинается с создания документов. В первую очередь разрабатывается поузловая спецификация материальных ресурсов, используемых в производстве продукции с декомпозицией на ввод типа ресурсов. В отличие от спецификаций, включенных в конструкторскую документацию, заключается в деталях состав и пользователи документа. Для нужд системы нормирования разрабатывается и утверждается типовая структура такого документа. Этот документ содержит положения, его развития и обновления. Затем созданные шаблоны ведется подготовка рабочих документов (здесь наиболее часто участвуют проектные и производственные подразделения, служба закупок и хранения).