Задача должна быть решена строго по образцу

Прогнозирование социально-экономического развития в сельской местности

СОДЕРЖАНИЕ

Введение

Раздел 1. Принципы планирования и прогнозирования социально - экономического развития муниципальных образований

.1 Сущность коммун в системе государственного устройства Российской Федерации

1.2 Основные принципы планирования социально-экономического развития

1.3 Методы социально - экономического прогнозирования

Раздел 2. Анализ социально - экономического развития муниципия «Табарсук»

.1 Общая характеристика организации муниципального «Табарсук»

.2 Анализ социально - экономического положения муниципия на 2008 - 2010

.3 Развитие малого и среднего бизнеса и его роль в социально-экономическом развитии муниципалитета

Раздел 3. Прогноз социально-экономического развития города «Табарсук»

.1 Прогноз социально-экономического развития

3.2 Прогноз развития основных отраслей экономики

3.3 Прогноз развития социальной 45

Раздел 4. Правовое обоснование

Вывод

библиография

ВВЕДЕНИЕ

В современных условиях продолжающегося перехода России к рыночным отношениям происходит переосмысление сущности управления социально-экономическим развитием. При определении стратегических приоритетов развития страны в целом и отдельных территорий приходит понимание необходимости ориентироваться на потребности, интересы и взгляды. В связи с этим возрастает роль органов местного самоуправления в процессе социально-экономического развития. Требуется их активное участие в управлении этим процессом в качестве партнеров равные права с органами государственной власти.

внедрение в Практику новых подходов к управлению на местном уровне осложняется рядом обстоятельств. В большинстве муниципальных образований не в полной мере использует организационно-управленческий потенциал, существуют значительные резервы повышения эффективности управления местным развитием. Многие муниципальные образования не имеют технологий стратегического планирования. В существующих планах и программах развития целей, зачастую не отвечают реальным потребностям местного населения. Отдельные планы и программы развития, разработанные местными организациями, не содержат проработанного механизма реализации, что приводит к возникновению противоречий в системе целей и отсутствие наличия ресурсами процесса управления развитием. В условиях существенного роста числа муниципальных образований, сокращения местных налогов и сборов и уменьшения доходной части местных бюджетов, проблема эффективного использования собственного потенциала развития становится особенно актуальной. В связи с этим, местные власти нужен набор автомобильных инструментов-мониторинг эффективности мероприятий по управлению, которые обеспечивают развитие муниципального образования.