Оригинальность 60 и более 1 глава определения и рассказать что это 2 глава по практике 3 глава предложения по теме Презентация в поурпоинт макс 10 слайдов Прикрепила отчет по практике что бы написать 2 главу

Разработка бизнес-плана торгового предприятия

Факультет повышения квалификации

Кафедра Управления

Курсы

На тему: "Разработка бизнес-плана торгового предприятия"

Санкт-Петербург

2009

СОДЕРЖАНИЕ

Введение

1. Теоретические основы бизнес-планирования

1.1 Функции бизнес-планирования

1.2 Требования к содержанию бизнес-планов

2. Организационно-экономическая характеристика базового предприятия

3. Разработка бизнес-плана на примере ООО "НОРД"

3.1 Резюме

3.2 Описание бизнеса

3.2.1 Общее описание компании

3.2.2 Анализ отрасли

3.2.3 Цели компании

3.3 Анализ рынка

3.3.1 Общее описание рынка

3.3.2 Определение спроса на продукты (услуги)

3.3.3 Анализ конкурентов

3.4 План маркетинга

3.5 план Организации

3.5.1 Организационная структура управления

3.5.2 Сведения о ключевых менеджерах и владельцев фирмы

3.5.3 Календарный план работ по реализации проекта

3.6 Финансовый план

3.7 Потенциальные риски

Вывод

Библиография

Приложения

Введение

В настоящее время, в связи с мировым финансовым кризисом, малых предприятий должен быть гибким и оперативно решать проблемы, чтобы выжить на рынке. Ситуация, без сомнения, трудно, но, с другой стороны, более слабые предприятия будут вынуждены уйти с рынка, который, с точки зрения конкретного предприятия, естественным путем будет ликвидирован целый ряд конкурентов. Если для экономики страны это, несомненно, проблема для экономики фирмы, сложившаяся ситуация дает шанс работать в лидеры, завоевать большую долю рынка и, таким образом, укрепить свои позиции на конкретном рынке. Важной задачей для развития малого бизнеса, является привлечение инвестиций. Для этого необходимо аргументированное, тщательно обоснованное внесение предложений, требующих капиталовложений. Документ, который содержит всю необходимую информацию, является бизнес-план предприятия.

В рыночной экономике бизнес-план-это рабочий инструмент, и для действующих фирм, и для формирования нового бизнеса, используемым во всех сферах бизнеса.

Цель разработки бизнес-плана – план хозяйственной деятельности фирмы на ближайший и отдаленные периоды в соответствии с потребностями рынка и возможностями получения необходимых ресурсов. Бизнес-план помогает предпринимателю решить следующие основные задачи: