Контрольная работа по дисциплине "Управление человеческими ресурсами"

Контрольная работа по дисциплине "Управление человеческими ресурсами"

Студентки II курса Группы 01 ЭУС – 05 Черняевой Л. А.

Филиал Санкт – Петербургского Государственного Инженерно-экономического университета в городе Череповце

у Вас, 2006 / 2007

История создания предприятия

Предприятие МП ЖКХ № 3 (Муниципальное унитарное предприятие жилищно-коммунального хозяйства нет. 3 череповецкого муниципального района) была создана в 1997 году Администрацией Череповецкого района и Комитет по управлению имуществом Череповецкого района. Я работаю в этой организации с 2005 года, к этому времени она была реорганизована в АО "управляющая компания "Комбытсервис".

Основное направление деятельности организации – оказание коммунальных услуг населению. "Комбытсервис" является управляющей компанией для семи других организаций, будучи непосредственно исполнители и производители работ в местах поселений Климовское, Ботово, Малечкино, Яганово и Воскресенское.

В управлении компании находится несколько газовых котельных

Существующих целей и системы планирования персонала на предприятии

Можно выделить пять характеристик, которые отражают цели, задачи и необходимы для успеха в современных условиях и, в то же время характеризуют уровень развития нашей политики управления компании, а именно:

Организационная философия, основанная на понимании работниками компании своих целей и предназначения своего предприятия, их постоянная готовность разделить с администрацией всю полноту ответственности за результаты экономической деятельности;

Организационная структура управления, обеспечивающая рядовым рабочим и служащим реальные права к участию в управлении;

Новый подход к разработке рабочих мест и роль исполнителя в процессе принятия решений;

Новые методы и формы обучения и переподготовки кадров, более гибкая кадровая политика, направленная на гарантирование занятости;

Капитал и технологии.

рассмотрим каждый из них отдельно:

1. Предпочтения и философии. Среди них, в первую очередь, точное и четкое понимание отбираемыми работниками целей, стоящих перед компанией в целом. Иначе говоря, степень информированности сотрудников, что они должны искать в первую очередь и какие проблемы решить. Таким образом, в нашей организации пытается привлечь и выбора людей, в наших условиях сегодня и завтрашними ценностей и целей, они должны вписываться в коллектив.