за пример банка надо взять газпромбанк ОАО. курсовая нужна примерно 05 ноября 2011 года. Сколько примерно будет стоить данная работа. СПАСИБО!

Стратегическое управление деятельностью коммерческого банка

Содержание

Введение

1 Сущность и роль стратегического управления деятельностью

коммерческого банка

2 Основные направления стратегического управления коммерческим

банк

2.1 Управление банковскими рисками

2.2 Управление ликвидностью

2.3 Менеджмент и маркетинговая стратегия в банке

2.4 Контроллинг как элемент эффективного управления банком

3 Совершенствование стратегического управления деятельностью

коммерческий банк

Заключение 34 Список используемых источников














Введение

Внимание к управлению банками остается основная предпосылка эффективного функционирования банковской системы. Новые запросы клиентов, конкуренция в сфере банковской деятельности неизбежно требуют более высокого уровня управления.

Значение банковского управления возрастает в современных условиях в связи с массовым распространением информационных и коммуникационных технологий. Формирование сетей виртуальных банков, не имеющих отделений и агентств, положить в практике банковского новинки. С одной стороны, это позволит кредитным организациям привлечь новых клиентов, с другой стороны, в банковской практике появятся новые риски. Мы не можем не учитывать и тот факт, что под влиянием новых технологий позволит повысить конкуренцию на рынке банковских продуктов и услуг, посреднические возможности банков будут возможности, поскольку традиционными банковскими операциями могут заняться и другие предприятия.

В целом, можно предположить, что усиление конкуренции в банковском деле неизбежно приведет к поиску новых методов, новых финансовых инструментов, новых технологий, которые соответствуют потребностям клиентов, неизбежно обострится проблема банковских рисков и проблема качества банковского продукта, а, следовательно, и уровня управления банковской деятельностью.

Целью данной диссертационной работы является исследование системы управления банка, а также основные направления в области стратегического менеджмента деятельности коммерческого банка.

Для решения поставленной цели, необходимо рассмотреть план следующие вопросы:

- сущность и роль стратегического управления деятельностью коммерческого банка;

- основные направления стратегического управления коммерческим банком (управление рисками ликвидности, маркетинговая деятельность, финансы);

- совершенствование стратегического управления деятельностью коммерческого банка.