Вуз СЗАГС Интересует приблизительная стоимость??? И сроки выполнения?

Разработка антикризисной стратегии управления предприятием (на примере ООО 'Стройпроект')

Федеральное агентство по образованию

Государство, учреждения высшего образования

Московский государственный индустриальный университет

Кафедра Экономики и управления

Дипломного проекта

по специальности: Менеджмент организации

на тему: Разработка стратегии антикризисного управления предприятия " (на базе ООО "СТРОЙПРОЕКТ")

Москва, 2013

Реферат

В данной выпускной квалификационной работе рассмотрены теоретические аспекты финансового оздоровления предприятий, экономические аспекты банкротства предприятий. проведен анализ финансово-экономического состояния ООО "Стройпроект" ,Екатеринбург. предложенные схемы выхода из кризисного состояния.

В работе освещены проблемы защиты жизни, природы и защиты окружающей среды.

Введение

Современная экономическая действительность заставляет руководителей предприятий постоянно принимать решения в условиях неопределенности. В условиях финансовой и политической нестабильности коммерческая деятельность чревата различными кризисными ситуациями, результатом которых может стать несостоятельность или банкротство.

Процедура банкротства, сам термин "несостоятельное предприятие" в восприятии большинства людей ассоциируются с разрушением. И это отчасти верно - когда судья Арбитражного суда появляется в зале и читал решение, где говорится: "Признать предприятие Х несостоятельным", единственное, что происходит дальше-это полное прекращение деятельности предприятия, его ликвидация и распродажа активов в счет погашения долгов. Объявление предприятия несостоятельным означает признание его банкротом как свершившийся факт и исключает какой-либо другой путь, кроме ликвидации.

Однако, эта картина-уже почти финал процесса несостоятельности, который к этому моменту времени нередко длится несколько месяцев. Но это не обязательный финал. На протяжении всего периода времени, когда в арбитражном суде слушается дело о банкротстве, законодательство дает предприятию возможность остановить этот процесс и выбрать другой путь, если появится надежда, что предприятие можно спасти. На практике для каждого шестого предприятия именно так и происходит, и для них запускается в действие свой план спасения. Этот план спасения основан на предусмотренной действующим законодательством возможности применения различных реорганизационных процедур.