Здравствуйте. Нужно сделать работу до 14 числа, по "Сетевое планирование и управление (СПУ)". 1 фото: Указан номер варианта ну и соответственно само задание. 2 фото: Это по какому подобию нужно сделать + на 2 фото продолжение того как нужно сделать работу. У нас очень придираются к оформление работы. Прошу расписать всё подробно. ps: вторую фото не могу загрузить, у вас можно загружать только 1 фото. Куда отправить второе?

Определение характеристики СПУ

Задание 1

На рис. 1, чтобы определить все характеристики СПУ: ранние и поздние сроки наступления событий, критический путь и др. Для некритических работ найти полные и свободные резервы времени.

Рис. 1

событие это критично

На основе расчетов установить, как повлияет на срок выполнения работ и полный резерв времени работы (6-7) в том, что, если увеличить продолжительность работы (6-8), например, на 10 очков

Решение:

Критического пути определяет срок выполнения всего проекта, это самый длинный путь.

Для нашего примера мы определили следующий критический путь: 1-4-6-7-10

Таким образом, в нашем примере, есть 5 не критических событий: 2,3,5,8,9.

Также, обратите внимание, что, критические события и критические работы не имеют резервов времени. Не критические работы и события имеют резервы времени.

Для расчета и не позднее, чем в течение мероприятия необходимо не позднее, чем в срок наступления конечного события вычесть время выполнения работы.

Таким образом, самый поздний срок наступления события:

§9 = 37-11 = 26 блок

§8 = 37-5 = 32 единицы

§5 = 32-10 = 22 единицы

§2 = 22-8 = 14 блок

§3 = 22-7 = 15 блок

Далее, рассчитаем свободные и полные резервы не критических работ.

Для расчета свободных резервов нужно в начале периода наступления конечного события вычесть ранний срок наступления начального события и продолжительности самой работы.

Таким образом, свободные резервы равны:

§9-10 = 37-25-11 = 1 единица

§8-10 = 37-27-5 = 5 блок

§6-8 = 27-21-6 = 0 блок

§6-9 = 25-21-4 = 0 блок

§5-8 = 27-17-10 = 0 блок

§5-7 = 28-17-6 = 5 блок

§2-5 = 17-9-8 = 0 блок