С моего прошлого заказа(И-143579 ) нужно доделать расчетную часть.Сколько это будет стоить. Данная расчетная часть пойдет в диплом поэтому сделать ее нужно очень качественно.Нужен настоящий проект опимизации складской деятельности на примере ЗАО Шенкер. По срокам как в прошлый раз опаздывать нельзя работа будет проверяться на антиплагиат наш университет закупил его. оригинальность должна быть максимальной. файлы прикрепить опять таки не могу за основу возьмите файлы из заказа И-143579 конкретно следует изменить и основательно дополнить последнюю главу: "3. РЕКОМЕНДАЦИИ ПО ОПТИМИЗАЦИИ СКЛАДСКОЙ И ЛОГИСТИЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ЗАО ШЕНкер" интересует размер 3ей части ее размер должен составлять порядка 35-40 страниц... ( требуется дописать около 25-30 страниц )

Автоматизация складской деятельности компании ОАО &';Вимм-Билль-Данн Продукты Питания&';

ВВЕДЕНИЕ

Для выполнения данной работы перед нами была поставлена задача разработать проект автоматизации какой-либо области деятельности выбранного на наше усмотрение предприятия. Таким образом, в нашей работе мы будем рассматривать компанию "Вимм-Билль-Данн" продукты питания, в частности, складскую деятельность.

В первой части работы мы опишем, который мы, общество, то есть, чтобы дать основные сведения о нем, такие как: история, миссия, конкурентные преимущества, стратегии, направления деятельности, достижения, политика маркетинга.

Далее мы строим матрицу бизнеса, в результате которой, мы сможем обосновано и однозначно сказать, если вы хотите нам автоматизация выбранной области деятельности.

В том случае, если она нам потребуется, мы должны будем определить, как должен работать данный склад, т. е. описать все происходящие в нем бизнес-процессы, что вследствие автоматизации позволит правильно выбрать систему, повысить эффективность управления процессами, путем эффективного управления запасами, снижения затрат при планировании будущих закупок, оптимизации использования складских площадей, повышение точности и оперативности учета продукции, а также производительности труда.

Следующим шагом станет определение требований к автоматизации на основе выделенных бизнес-процессов. Эти требования должны быть представлены по функциональным возможностям системы, к документообороту и аналитическим расчетам, к интерфейсу системы.

Вторую часть нашей работы мы начнем с обоснования решения автоматизации складской деятельности и анализа имеющихся систем автоматизации на российском рынке. Мы опишем наиболее популярные системы, выделим преимущества и недостатки. Затем с помощью наиболее значимых для нас показателей функциональных возможностей и технических характеристик, введенных для системы методом экспертных оценок определим ту, которая лучше всего подходит для нас, т. е. полностью или частично соответствует нашим требованиям.

Выбрав такую систему, мы будем делать календарный план ее внедрения с учетом потратил деньги. Далее постараемся оценить результаты внедрения этой системы, степень соответствия итогов нашим ожиданиям, и определить, есть ли недостатки, требующие доработки в нашей системе или нет.

Следующим, наиболее важным этапом станет расчет срока окупаемости системы и экономического эффекта от его внедрения.